如何设计年度培训计划与预算方案
培训主管培训岗位要求人力资源培养计划 16. 培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪
2012-07-06
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P100 P100 如何设计年度培训计划与预算方桉
培训主管培训岗位要求人力资源培养计划 16. 培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪
2011-11-23
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P100 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案
培训主管培训岗位要求人力资源培养计划 16. 培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪
2009-10-08
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P100 如何设计年度培训计划
培训主管培训岗位要求人力资源培养计划 16. 培训需求调查体系战略目标文化公司业绩问题工作主管发展困难兴趣学员需求调查 参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和通讯 问卷调查 小组访谈 工作跟踪
2012-08-02
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P35 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮
42亿，这意味着十分之一的中国人进行网络购物。政府出台扶持政策，网购发展环境不断改善 2009 年，中国政府加大对互联网的监管力度，在线音乐、网络视频等领域发展受到一定的负面影响；与之相反，网络购物行业获得政府的大力扶持。国家商务部及各地
2009-07-02
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P30 电视剧市场行业分析
XXX广播电视总台（集团） 电视剧市场行业分析2004年8月18日 2. 核心结论：1. 在国家产业政策扶持下，国内电视剧市场达到一定规模,其商业交易模式相对成熟,但总体上供大于求,竞争激烈2. 电视剧占电视台交易总量的90%
2011-04-03
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P38 营业厅课程培训
能力！ 7. [课程大纲] 前言： 1、现场管理的五大误区 2、现场管理管什么？ 3、现场管理者的困惑核心课程一：《营业厅现场管理》核心课程介绍角色？“忙”？“茫”？“盲”？ 8. 核心课程介绍核心课
2009-08-10
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P24 推动物流运筹管理的重要关键
力調整， 離峰期作有效人力運用 確實掌握配運效率情形 實物與庫存帳簿要能吻合，以免造成庫存管理作業困難 勿使營業員兼物流人員，導致業務錯亂 因應物流環境嚴厲變化 接單至交貨期甚短 3. http://www
2009-04-18
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P98 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告
展产业政策市场运行机制的改革市场竞争压力下，军工企业未来发展面临着机遇和挑战业务发展战略、核心能力培育战略是企业竞争优势提升的保证 6. 宏观制度因素为014发展军品创造了良好的发展环境 外 部 宏 观
2009-07-14
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P35 说课培训(完整版)
教学重点是教材中学生必须掌握的关键性的内容，它的确定要遵循课标、教学内容和教学目的。（共性） ■ 教学难点是学生学习时困难所在，它是依据各学科特点和学生的认识水平而定。（个性） ■ 在说课的时候，要从教材、后续学习的角度
2020-05-25
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P23 MBTI实例讲解
SP的四种类型8BOTHWITS CONSULTING 9. SP的特点常问的问题：什么时候？ When? 风格：排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator 寻求：行动 Action
2010-04-24
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P11 投身改革强警、交出合格答卷ppt
新情况新问题新矛盾会接踵而至，可以预料和难以预见的各种困难将不断涌现。 5. 如不强化学习、广猎知识，就会目光短浅、观念陈旧、思路狭窄，无力破解难题、顺应发展、有所作为，也不会在这场改革大考中交出合格
2019-06-04
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P19 企业应收账款全面解决方案
10%。 16. *客户推荐王笃明先生逾期帐款整体解决的方案操作性强，实施效果较为理想，为解决长期困扰企业的呆滞帐款问题作出了有益的探索。其讲课风格幽默风趣，善于把复杂深邃的理论寓于真实的案例中，业务
2010-10-04
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P98 如何借助绩效管理提升企业的执行力
执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他原因。 5. 执行的定义“缺失的一环” 公司没有实现预定目标的主要原因
2011-10-23
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
:中西经理人的区别 建立程序与标准 :将来的项目及时达标,不能让 高层主管多次过问. 实施管理与考核 培育与激励部属 系统化 * 可控性 24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务
2010-01-09
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P148 职业经理人七把金钥匙
:中西经理人的区别 建立程序与标准 :将来的项目及时达标,不能让 高层主管多次过问. 实施管理与考核 培育与激励部属 系统化 * 可控性 24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务
2011-11-12
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P49 新时代公民道德建设实施纲要课件解读
《新时代公民道德建设实施纲要》全文如下《新时代公民道德建设实施纲要》全文如下中华文明源远流长，孕育了中华民族的宝贵精神品格，培育了中国人民的崇高价值追求。中国共产党领导人民在革命、建设和改革历史进程中，坚持马克思主义对人类美好
2019-11-07
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P47 旭日东升-VCT柏安商用PC推广及VCT品牌整合思路
采购的PC的功能，注重厂商提供的售后服务，他们不希望买进一堆用处不大但麻烦多多的机器。而是能够分忧解难的好助手。当然他们也看重品牌，因为好的品牌是质量和信誉的证明。在追求易于管理的同时，IT经理们更加
2011-08-06
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P30 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页
十一项核心价值观三、卓越绩效模式的核心价值观 1 远见卓识的领导7 创新的管理 2 以顾客为导向追求卓越8 基于事实的管理 3 培育学习型组织和个人9 社会责任与公民义务 4 尊重员工和合作伙伴10 重在结果及创造价值 5 快速反应和灵活性11
2011-06-16
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P25 《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读
ontents 4. 新时代公民道德建设实施纲要中华文明源远流长，孕育了中华民族的宝贵精神品格， 培育了中国人民的崇高价值追求。同时也要看到，在国际国内形势深刻变化、我国经济社会深刻变革的大背景下，由
2020-10-09
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