香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5539个资源

P85

 第十一章-四个全面战略布局ppt

仍存在风险隐患。工业产品价格持续下降,生产要素成本上升,小微企业融资难融资贵问题突出,企业生产经营难增多。经济发展方式比较粗放,创新能力不足,产能过剩问题突出,农业基础薄弱。群众对医疗、养老、住房、

2019-05-18    1902    0
P39

 区域医药产业的竞争情报研究

8. 2.国内企业的竞争力需要进一步增强 研发:产品低层次重复,不重视知识产权 销售:品牌维持,市场培育 Date8珠海CI年会 shuxia@vip.sina.com 9. 3.政府规管与引导标准 SFDA的建立

2012-05-01    23798    0
P32

 红鹤沟通-麗嘉花園05年推广策略105851811

中文SLOGN: 人 生 需 熏 陶 14 15. SLOGN: 人 生 需 熏 陶 解释:为 “好环境培育人”之意,采用阶层语境和精准的心理定位:用特定话语方式,找准说话对象。以人群的气质来隐喻项目的气质。

2009-05-08    11036    0
P31

 XX饮水机品牌推广方案

目标:对商业用户市场与家庭用户市场的目标、传播的目标 策略:时间规划与实施策略 建议:统一品牌形象的建立,品牌联想的培育

2011-08-06    31152    0
P25

 蒙牛——成功创业路

乳业巨头:雀巢,达能,帕吗拉特等。 13. 蒙牛——成功创业路几点建议: 1. 有序竞争,共同做大乳业蛋糕.; 行业联合,共同培育市场. 无抗奶 还原奶 2.产品多样化,形成系列,分散风险 液态奶、奶粉、奶饮料、酸奶等等 14.

2012-04-13    11727    0
P22

 圣酒品牌策略

品牌整合营销(续)1、品牌营销战略1、品牌战略规划 A、品牌承诺 B、品牌战略方针 C、完全品牌战略规划 D、品牌文化培育 E、品牌延伸策略 F、品牌危机防范策略2、主(子)品牌命名 A、品牌名称 B、图像表述 C、品牌说明

2010-02-19    18848    0
P23

 梦想起航踏浪前行 2023年 年终工作总结汇报-样式三

3浪前行 梦想起航踏 2. 前言岁月如梭、时光飞逝,转瞬间我在 xxx工作已经 x 年了,在领导的培育关心和同事们的支持下,我从一个学校毕业的新生成长为一个能够娴熟把握大部分业务的 xx 员工。静心回

2023-05-24    4264    0
P27

 中小企业中层管理培训PPT

2、中层经理的7大管理能力目标设定的能力 问题分析与管理改善能力 组织与授权能力 传达与沟通能力 激励部署的能力 培育部属的能力 自我革新的能力 6. 中层经理的自画像铜头 不怕碰钉子、越碰越硬 铁嘴 能说会道、协调能力强

2019-06-05    1451    0
P21

 五一劳动节主题班会劳动最光荣PPT课件(带内容)

争做时代楷模032017年的《政府工作报告》提出,要大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化恪尽职业操守,祟尚精益求精,完善激励机制,培育众多“中国工匠打造更多享誉世界的“中国品牌”,推动中国经济发展进入质量时代。 中国作为“制造大国”

2022-05-01    7319    0
P24

 蓝色简洁年终工作总结汇报PPT

innovation.PART工作概述1 4. 前言岁月如梭、时光飞逝,转瞬间我在 xxx工作已经 x 年了,在领导的培育关心和同事们的支持下,我从一个学校毕业的新生成长为一个能够娴熟把握大部分业务的 xx 员工。静心回

2023-12-29    3649    0
P16

 上海宝钢集团人力资源

发展和领导力提升规划;对顶尖人才缺乏个性化措施 12. 四、实施宝钢人力资源战略的措施(一)塑造和培育战略性的人力资源 准确界定具有专用性和不可替代性的战略性人力资源的范围 增强开发战略性人力资源的主动性和针对性

2010-02-04    4400    0
P21

 能本管理—铸造企业超级执行力讲义

······1H 能本管理激励 ······1H 激发人的活力 ······1H 激发人本能力 ······1H 培育和谐能力 ······1H 能力立足机制 ······ 1H 铸实效型团队 ······1H 三效考核机制

2012-10-18    14243    0
P42

 一个星级酒店的营运推广策略

酒店开业宣传市场目标:在酒店开张之际,通过宣传活动的组织,吸引消费者消费 宣传目标:在短期内建立枫丹白鹭酒店的知名度,并开始培育枫丹白鹭品牌形象 做法枫丹白鹭广告公关直效行销产品开发 31. 酒店开业宣传沟通渠道 沟通对象 沟通任务

2012-11-18    13013    0
P42

 【实例】-麦道广告-平衡计分卡之麦道实践 42页

呵呵,事情并非这样简单! 21. 衡 量 (平衡计分卡)执 行战 略绩 效将战略转化为执行语言将战略演化为员工的日常工作培育执行性文化整合资源以提升绩效战略性反馈与学习BSC的执行优势 22. BSC系统的几个核心要害? 23

2010-05-23    4489    0
P39

 广告公司的内部组织与人员配

创意总监设立创意质量标准,永远追求最佳表现 带领、启发、推动创意小组的创作精神 管理部门工作分配、培育、评估部门员工 博得客户尊敬 具说服力,提案能力强 具策略思考、逻辑思考能力 具领导魅力,作为公司创意精神的代表

2012-09-16    17864    0
P33

 新华信内部培训资料-用智慧开拓无形市场

7. 咨询公司分化分化之一: 诞生了一大批专门从事某一狭小 细分市场的咨询公司; 分化之二: 出现和培育了越来越多提供全面 管理咨询方案的“准综合型”咨询公司。 结论—— 咨询业发展的 成功关键因素: 人才

2012-03-08    13331    0
P40

 网络需求分析与方案设计

建筑物局部调查,便于确定局部网络拓扑结构和室内布线系统走向与布局。 *6 7. 1、需求调查1.4、用户培育 *7 8. 网络需求分析1、需求调查 2、应用概要分析 3、详细需求分析 *8 9. 2、应用概要分析1、网络应用的主要类型

2010-08-22    9842    0
P16

 【实例】上海宝钢人力战略-16页

展和领导力提升规划;对顶尖人才缺乏个性化措施 12. 四、实施某钢铁人力资源战略的措施(一)塑造和培育战略性的人力资源 准确界定具有专用性和不可替代性的战略性人力资源的范围 增强开发战略性人力资源的主动性和针对性

2010-05-08    21508    0
P24

 弘扬社会主义核心价值观-争做新时代优秀少年

党的十八大提出: 倡导富强、民主、文明、和谐; 倡导自由、平等、公正、法治; 倡导爱国、敬业、诚信、友善。 积极培育和践行社会主义核心价值观。 6. 社会主义核心价值观: 坚持马克思主义指导思想; 坚持中国特色社会主义共同理想;

2019-04-29    3432    0
P18

 xx公司治理结构与集团化管理

和君创业的三类咨询经验、九种企业家服务和六个思想来源新兴私企 管理提升国企改制 转型私企超常 发展海外人才 创业系统提升思想能力培育思想上市公司金融 服务与创新政府官员 派入企业经理 成长私企购并 转型君安班底可思系统国有企业集团

2012-05-21    18225    0
1 ... 46 47 48 49 50

搜索关键词