华润集团品牌管理手册ppt
过品牌组合内部会议，最终确定各区域及CRB全国品牌组合策略发展新品牌，制订具体方案、要点、时间表品牌结构优化，制订具体方案、要点、时间表内部沟通会议（包括区域）报CRB总经理（总经理）审批品牌组合策略执行阶段评估接上页
2019-05-18
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P100 P21 广告公司客户服务的内部运作
合直效行销互动媒体促销品制作3 4. 全 方 位 的 广 告 公 司 与 客 户 的 互 动客户市场总监 销售总监品牌总监 品牌主任品牌主任广告公司品牌总监 策略规划总监 创作规划总监广告总监 广告创作总监
2010-03-18
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P12 Interim Report_Current KPI System Assessment
负责本事业部除总经理、财务总监（经理）、人事经理薪金发放工作； 以公司总部相关政策为依据，根据各事业部情况，制订相应的操作方案和流程。 不可控 8. 问题三：某些岗位指标设置的效率不高某些岗位的考核指标中具有相同的关键影响因
2012-07-17
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2010-07-19
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P94 神州数码职位和绩效管理
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2012-10-07
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2011-07-15
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2012-03-15
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P94 职位管理与效绩管理
协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 独立 或 与人合作
2009-01-14
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P34 慧聪制度大纲
管理委员会：主任郭凡生，副主任 樊启淼，下设五个总监： 财务总监 李为旺 技术总监 陈沛 信息总监 顾援朝 管理总监 吴缨 市场总监 刘颖 26 27. 3、各总监职能： 财务总监：负责公司财务管理、 监督和为各专业公 司服务。
2011-01-02
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 3. 绩效管理与人力资源管理绩效管理战略策略组织结构
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 3. 绩效管理与人力资源管理绩效管理战略策略组织结构
2010-11-19
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P25 商业计划书模板ppt
队介绍发展历程组织架构团队成员企业荣誉产品运营产品介绍销售渠道技术核心推广渠道风险管控危机预测解决方案财务计划SWOT分析 3. PART 1项目介绍行业前景需求分析盈利模式核心优势 4. 行业前景
2019-01-14
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P98 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页
和完整版相比，本汇报版有关方案的核心内容完全一致，只是在部分细节上略作删减。 3. *上海攀成德企业管理顾问有限公司报告目录第一章：薪酬体系方案 第二章：绩效考核体系方案 4. *上海攀成德企业管理
2009-09-20
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P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
等内容进行的人力资源部门的职能性计划公司经营战略 企业文化调查 企业文化规划企业文化 企业文化推广方案人力资源部结合企业的经营战略,形成明确的企业文化.对内提高员工的归属感和工作热情,对外增强品牌内涵
2012-06-11
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P71 毕博-清华紫光-人力资源管理流程
等内容进行的人力资源部门的职能性计划公司经营战略 企业文化调查 企业文化规划企业文化 企业文化推广方案人力资源部结合企业的经营战略,形成明确的企业文化.对内提高员工的归属感和工作热情,对外增强品牌内涵
2010-03-13
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P22 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页
2培训成果反馈提出培训申请制定培训计划实施培训培训成果评估培训申请书培训申请书4培训计划书8 10. 培训流程说明参考资料和表单参考绩效考核结果，员工自我的知识技能评估报告 集团经营计划和策略方向 产生培训申请书 产生培训计划书 产生培训日程表和参加者通知名单
2010-07-25
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
绩效管理体系设计培训 JS 2. 目录一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系 保障控制措施 3. 一、系统篇绩效管理原理
2012-06-26
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间： 2003.09.16—2003
2010-12-13
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