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今日议题企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 3. 今日议题企业现状 问卷调查 问题总结 4. 新华信项目组第一阶段访谈及调查问卷说明 项目组共访谈公司员工41人，其中电力开发公司高层领
2010-07-14
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P130 P70 远卓的咨询报告
邀约应当理解为：在上市前进行战略规划及管理调整准备，以适应未来资本市场公开、规范要求、高增长高回报社会心理预期；以及介入更为宽泛的市场领域将面临的竞争压力。远卓基于对项目基本背景的理解，更愿意首先将邀
2012-03-02
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
有远大抱负，也面临一些挑战联想科技对2000年的抱负： 销售收入增加50% 经营利润提高30% 提高在大多数细分市场的份额复杂的营运 产品组合 供应商组合 客户组合 地理分布次优的运营绩效 由于从订单到付款流程中的问题而失去销售
2012-07-19
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P81 投资银行培训基本知识篇
者以购买人民币特种股票形式向公司投资形成的股份。” 国有股、国有法人股的概念出现在原国家国有资产管理局、国家经济体制改革委员会颁发的《股份有限公司国有股权管理暂行办法》（国资企发【1994】81号）中的“第二条
2010-09-15
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P29 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理
客户期望进行汇总，提炼，总结出对于部门宗旨的整体陈述。 13. 客户需求举例分析（举例）客户 （内部、外部）贵部门当前了解的客户需求确证后的客户需求客户需求满足的衡量标准市场部、研发部反馈有关客户对于
2009-06-13
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P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
客户期望进行汇总，提炼，总结出对于部门宗旨的整体陈述。 13. 客户需求举例分析（举例）客户 （内部、外部）贵部门当前了解的客户需求确证后的客户需求客户需求满足的衡量标准市场部、研发部反馈有关客户对于
2012-09-02
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P39 企业财务风险管理专题
企业所面临的各种风险： 系统风险和非系统风险 经营风险、财务风险和资本市场风险 银行金融机构所面临的风险： 经营风险、管制风险、法律风险、意外事件风险、融资风险、市场风险、信用风险和基准风险等 5. (本页无文本内容)
2011-01-19
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P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者； 实行营销战略，对市场需求及风险做出预测； 依靠品牌战略，加强对供应商控制；
2011-03-21
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P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者； 实行营销战略，对市场需求及风险做出预测； 依靠品牌战略，加强对供应商控制；
2011-11-10
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P76 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓
全球网络技术的发展，需要对此行业具有良好的前瞻性与洞察力 9. 网络技术服务市场增长速度快市场需求多样化业务必须贴近客户市场的机会多对员工的素质提出很高要求需要知识的不断更新业务需要不断创新客户的要求是质量的标准客户满意度是
2012-07-09
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P34 主动推进的客户服务_广告服务提案
主动推进的客户服务2001年广告服务提案 2. 目录1、让广告帮助市场推广 2、掌握广告这个工具 3、无疑，产品推广非常重要 4、怎样把握我们在广告的投资 3. 怎样让广告帮助市场推广？ 4. 营销目的 / 广告目标品牌策略
2012-03-11
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P47 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT
二者的和谐性，及技术路线延续性。因势而变 与时俱进ERP, OA,MIS,...电商平台，企业门户，市场推广生产经营电子流化稳态架构为主稳态架构为主，引入敏态架构敏态占比凸显 双态并举融合敏态架构为主IT
2019-02-26
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P49 麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构
传阅、引用或复制。DocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理
2009-12-20
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P60 绩效发展系统
绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一
2012-10-26
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P60 【课件】绩效发展系统-60页
绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一
2012-03-13
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P57 市药械不良反应培训
《医疗器械不良事件监测 和再评价管理办法》 （国家市场监管总局令第1号）指导性文件、工作依据 4. 修订过程 5. 《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》已经国家市场监督管理总局和国家卫生健康委员会审议通过，现予公布，自2019年1月1日起施行。
2020-04-21
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
料 5. 吉铁对子公司的管理模式目前以集权型的操作管控为主，但是部分关键职能并没有管控到位业务单元市场销售研发采购供应生产检验人事财务中钢吉铁本部辽阳公司双鸭山公司进出口公司无有对于和股份公司关系密切
2011-03-07
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P46 弄潮药品新营销-OTC与中国医药营销
使用的药品,一般是用以减轻某些轻微症状或治疗某些轻微疾病的药品 3. 什么是OTC中国国家药品监督管理局定义: 指经国家批准,不需要医生处方,消费者可以按药品说明书可自行判断和使用的安全有效的药品 4
2011-02-25
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P25 外债管理
机构贷款、外国企业或个人贷款。 按优惠情况划分为硬贷款和软贷款。 按利率划分为无息贷款、低息贷款和市场利率贷款。5 6. 我国对外债的分类国际金融组织贷款 外国政府贷款：一定要含有25％以上的赠与成分
2009-09-08
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
。 2.股权的流动性强。所有权的分散使得个人股东不大可能对其所投资的公司具有控制权,只有通过在股票市场上“用脚投票” 的方式来选择代理者,形成对公司行为的约束。因此股权具有高度流动性。 3.资产负债率
2010-04-09
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