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 市场营销战略策划

1. 市场营销战略策划 2. 找准顾客心 第四章 市场定位策划 3. 学习目标 知识学习目标 掌握市场细分策划的基础、标准与程序 掌握目标市场切入的策略与切入方法 掌握市场定位策划的步骤、策略和方法能力实训目标

2011-03-11    30667    0
P10

 市场营销学的建立、研究对象及特点

1. 第一节 市场营销学的建立、研究对象及特点一、市场营销学的产生和发展 市场营销学于20世纪初发源于美国。其发展经历了三个阶段: (一)萌芽阶段 (二)应用阶段 (三)现代市场营销学的形成阶段Date1

2011-06-18    5870    0
P57

 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版

山谷蓝/泰科曼公司 考评激励体系 设计报告 2. 考评激励体系设计结构体系设计的原则 体系设计的目的 总体设计思路 公司部门和职位分类考评激励体系设计的原则和目标考评体系设计激励体系设计薪酬管理设计考评指标的选择原则

2010-12-24    25270    0
P48

 市场营销管理哲学

1. 第二章 市场营销 管理哲学核心概念 营销观念 顾客让渡价值 价值链 2. 核心概念 3. 一、市场营销的核心概念需要 欲望 需求产品效用 成本 价值市场营销 营销者交换 交易 关系市场 4. 1、需要、欲望和需求需要:needs

2012-10-24    28560    0
P16

 市场营销与品牌推广(1)

北京邮电大学 副教授 王立新 市场营销与品牌推广 2. 三个层面的启示第一. 思维方式和 观念的启发 第二. 人生态度决定价值取向 第三. 专业技能有助于成功 3. 一.市场营销的基本概念 1.什么是市场

2011-12-06    15976    0
P150

 重点客户与市场营销操作实务

1. Key client & Marketing Management 重点客户与市场营销操作实务 市场运营部 黄 达 伟 2. *要求:每天上课时间:9:00 休息:10:30,15:30,每次15分

2012-02-20    9810    0
P10

 市场营销信息系统与市场调研

1. 市场营销信息系统 与市场调研 “要管理好一个企业,必须管理它的未来, 而管理未来就是管理信息” 2. 市场营销信息系统一、建立完整的营销信息收集调研分析系统 重要性与企业市场营销信息系统企业市场

2012-12-16    22360    0
P74

 市场学原理-市场营销概述

市场学原理主讲:黄 尧 课程安排:十八周 每周三课时,每课时四十五分钟 总课时:五十四课时 2. 第一章 市场营销概述 3. 第一节 市场市场学 市场 狭义市场与广义市场 市场三要素:商品;购买力;愿意买卖商品的人

2009-07-11    6578    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体系方案

1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

2009-09-09    12506    0
P98

 产业市场营销与客户管理

1. 吴登开产业市场营销与客户管理Date1吴登开 2. 江西财经大学市场营销系 教 师 景德镇百汇商贸有限公司 董 事 曾 任 英雄乳业厂长助理兼营销策划部主任 组织与参与的培训 汇仁集团 江西电信号薄局

2010-01-05    18281    0
P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-05-13    27453    0
P28

 市场营销基础材料

1. 市场营销基础材料讲座笔记 2. 科学科学科学艺术艺术艺术80%80%20%20%50%50%发达国家现状中国现状中国未来营销的科学观与艺术观 3. 消费者需求的满足过程从共性需求到个性需求的演变

2009-03-11    7317    0
P7

 秋季团队建设活动方案ppt

1. 满天星幼儿园(南京阅城国际园) 秋季团队建设活动方案 2. 主题1.培训情况概述主题2.活动流程安排主题3.具体项目介绍主题4.人员安排 3. 培训情况概述活动主题:磨练意志,熔炼团队 时间:2

2018-09-24    3090    0
P14

 第三讲 市场营销调研

1. 第三讲 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力;

2011-06-05    3055    0
P105

 品牌策略与市场营销

1. 品牌策略与市场营销 2. 一、格物致知---品牌内涵的理性思辨 二、形神相随---品牌精神的深层探究 三、物以类聚---品牌关系的合理建构 四、丝丝入扣---品牌形象的全面导入 五、物有所值---品牌资产的精心管理

2012-11-22    19115    0
P40

 培训体系(2)

1. 培训体系 2. 重点内容1、同行业产品状况 2、体验式学习的发展趋势 3、培训体系 4、如何理解培训体系 3. 培训产业状况 4. 管理顾问和培训类公司基本状况管理顾问 顾问+培训 培训 培训中介(+自有讲师)

2009-11-19    18065    0
P132

 人力资源体系报告

1. 磐英科技(宁波)有限公司 人力资源管理体系报告By Management dep. editor 2. By Management dep. editor 目 录 1 项目进程 2 汇报的主要内容结构

2010-06-08    29379    0
P46

 KPI考核体系

重新审视公司战略与管理体系,在挑战中实现飞跃2002年01月23日— 报告附件— 2. 本次报告的主要内容附件部分 内部运营管理状况诊断报告 中期报告 财务预测模型 KPI培训 3. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法

2012-11-01    7085    0
P41

 公司培训体系

1. **公司培训体系 2. 本报告包括以下主要议题培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3. 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培训可以不断提升员工能力素质,改善

2009-08-21    30297    0
P42

 中兴通讯-企业文化建设方案

1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-05-14    16464    0
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