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 xx公司治理结构与集团化管理

横向 经济 联合期 入世 产业 整合 对接期 二板 上市 风险 投资期 转型 过渡期 重组 热潮市场 收缩 联盟期 经济 过热期 上市 热潮全面 收缩期 产权 热潮 最 先 的 摩托 车公 司 最 好

2012-05-21    18218    0
P34

 第三方支付商业计划书

Contents 一、第三方支付服务概述 二、国内外主要第三方支付服务商简介 三、公司开展第三方支付业务的运营模式 四、公司建设第三方支付平台的策略 五、公司提供第三方支付服务的营销策略 六、竞争分析及核心竞争力

2009-07-15    26427    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

报告电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (EDM 1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。 为应用系统数据模型的设计提供了定义和标准。基于EDM可以开发出高质

2010-01-26    2964    0
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 中国网络游戏产业研究报告

中国网络游戏产业研究报告2002年12月16 2. 主要内容研究方法和定义 中国网络游戏发展现状 中国网络游戏市场规模 网络游戏对相关产业的影响 中国网络游戏市场发展趋势 结论本次回收最终用户有效问卷264929份 3. 网络游戏的定义

2010-06-19    3069    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

管理技术人力资源 管理制度人力资源 管理机制人力资源 管理流程绩效管理与价值分配 (考核与薪酬)个人需求与自我实现企业对员工的要求企业战略使命追求文化与价值观人力资源开发与管理体系 10. 核心理念

2009-10-18    1628    0
P13

 安达信中国移动人力资源项目绩效指标分解图例

市公司指标 V. 县公司指标 VI. 公司指标体系分解至部门及个人 -营销中心 -客服中心 -财务部 2 3. I.公司整体绩效指标体系分解图示运营收入运营支出总收入其他 业务收入折旧、资产 减值准备用户数量旧有

2010-06-15    4544    0
P23

 税收制度

革的基本趋势,充分认识加入WTO对我国税制改革的要求,把握我国税制改革的基本方向,重点掌握增值税与个人所得税税收制度的主要内容。 2. 第一节 税收制度的发展与改革 一、 我国税收制度的发展 (一)1

2012-02-23    5940    0
P51

 中国移动渠道管理

实体营销服务网(渠道)整合工作安排 实体营销服务网(渠道)整合需要注意的问题目 录 3. *有效抵御市场风险,保证企业可持续发展的战略资源 高效贯彻企业经营与服务策略,保证企业执行力的实施平台 显形支撑

2011-05-01    13899    0
P44

 商业地产知识培训课件ppt

1. 商业地产知识 2. 商业地产概述 招商技巧与策略 商业地产运营 商业项目优势 目 录 3. 商业地产概述一所谓商业地产,就是为商业流通领域搭建一个实体平台 4. 从中国的经济史来看,中国商业发展

2019-12-19    1426    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据

2010-01-24    3646    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据

2012-07-16    20825    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据

2010-09-23    10217    0
P79

 人力资源规划详解

本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据

2011-02-23    2865    0
P67

 绩效和绩效管理PPT

核心价值观 行为规范组织能力: 战略优势 资源素质和 整合能力 创新能力 核心竞争力客观依据: 客户和市场 顾客忠诚 为客户创造 价值成员的价值观、行为准则及其所具备的素质企业的可持续发展基于能力的人力资源开发和管理系统4

2019-06-27    2370    0
P10

 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页

费用预算达成率(节省率)设计变更报废的成本运输费用控制和分解其他经营管理成本率维修服务费用率坏帐率市场费用预测计划完成及时率采购资金预算完成及时率预算制定、调整按时开展和完成率成本费用与预算的差异率 财务方面1

2010-07-16    27407    0
P10

 BSC模板: 四大维度之KPI指标树-10页

费用预算达成率(节省率)设计变更报废的成本运输费用控制和分解其他经营管理成本率维修服务费用率坏帐率市场费用预测计划完成及时率采购资金预算完成及时率预算制定、调整按时开展和完成率成本费用与预算的差异率 财务方面1

2012-04-11    24947    0
P33

 联通STK推广提案

联通STK服务 市场推广策略 2. 提案纲要市场背景分析策略性思考策略阐述策略建议 3. 市场背景分析 4. 市场分析市场背景 1、联通为什么要提供STK服务? 2、目前竞争对手在哪里? 5. 市场分析1、联通为什么要提供STK服务?

2012-01-09    15401    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

信息很难传达给员工并影响员工的行为 管理者“擦边”管理,没有集中于计划 员工的目标和评估与业务目标的关联性小 个人表现与奖惩结合不紧密国内企业计划与预算管理的普遍现状认为预算与公司的战略关系不大,缺乏明确手段对公

2009-10-06    22167    0
P24

 中国网络游戏产业分析及未来战略

东亚地区已经成为全球网络游戏发展的领先地区,而中国网络游戏市场2002年的迅速成长正在改变世界游戏产业的版图,中国第一次成为了核心市场 3. *2. 中国网络游戏市场异军突起Data Source :Company

2010-12-20    30824    0
P44

 xx—XX战略报告

项目流程 项目方法论 项目运作 项目组织 项目费用 承诺 3. 基本的竞争策略 低成本 差别化 市场集聚通过资本运营,兼并、收购、重组其他企业或介入其他行业 同其他企业建立合作伙伴关系和战略联盟采取行动,对

2012-11-25    31254    0
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