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 PPT如何搭配色彩new

让我的 PPT会说话PowerPoint Can Talk 2. 什么是“好”的PPT? PPT如何搭配色彩? 实战案例演示 3. 什么是 “好” 的PPT 清晰易读(配色、字体) 主题明确 设计风格符合主题

2010-07-01    15212    0
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 面纱之后:绩效评估的政治

1. 面纱之后:绩效评估的政治一主要内容: 1为什么绩效评估中会有政治; 2政治在绩效评估是如何应用的; 3实用建议; 4绩效评估的实际作用。 2. 二、研究方法1.选择多样化的管理者作为样本(6

2009-09-10    5028    0
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 远卓-太数据:客户经营战略

1. 保密太数据客户经营战略远卓管理顾问公司 2. *说明太数据董事会于2000年研究决定,将太数据从系统集成服务商转型成产品导向的综合型IT服务及设备供应商。远卓顾问公司应邀承接了太战略转型

2010-03-19    19133    0
P36

 服务意识培训

4. 我们在工作遇到的问题????? 5. 员工工作遇到的问题?◎每天在服务区接触大量顾客,在与 不同顾客沟通过程中有时候掌握不好 分寸和火候,有没有可能总结出一套 6. 员工工作遇到的问题?◎经常遇到一些顾客性情焦躁、态度

2012-11-13    9880    0
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 人保培训案例

为什么? Date7保险案例 8. 案例6 道生公司将其拥有的一辆卡车向博宁投保火灾保险。保险合同规定,投保人要保证如实填写各项内容,投保单作为保险合同内容的一部分。投保人在填写卡车的通常停放地点时

2011-07-09    11409    0
P142

 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

1. *培训需求分析与年度培训规划*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务

2010-10-05    27475    0
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 6西格马培训

如果Y与客户要求无关,那么,您就未拥有正确的Y。 输 入 输 出 过 程 客 户 15. DMADV过程DMADV方法在新的设计构建了预防缺陷的方式; 因此,对质量的设计而言,它是一种预见性的方法,而非被动的反应。 DMADV应用的层次

2011-04-01    2203    0
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 LGsix sigma培训

tool的活用LGEHZ制作:倪云林 2. Six sigma的起源及卓越成绩Motorola 在2.6年取得了节省22亿美元的卓越成绩General Electric 在9个月当中,取得了惊人的成绩,共节

2011-09-18    17285    0
P33

 投标培训0226

供货能力等因素的权重倾向 11. 5.标书制作A.不宜过长 B.针对性强 C.应答简明 D.案例说明 12. 投标的工作1.唱标顺序 后一段唱标为最佳时机 2.答辩 演示文稿应简洁明晰 突出我方比较优势 准备时间长度比规定时间

2012-12-11    3586    0
P47

 119层经理的管理力提升

1. 中层经理的管理力提升 主讲:全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机:13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2

2010-04-01    15613    0
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 员工培训课程

喜欢开发新人的技能与专门技术 7. 练习从人力资源管理的角度, 从马斯洛需求理论,双因素理论, 成就,权力,亲和理论得到什么启示? 有没有一种办法, 可以最大限度的激励员工而没有副作用? 个人发展: 将员工自我追求发展的本能融入其中

2010-07-04    18446    0
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 首期培训教案-会议

16. 实物展示(2)(4)展示时,主持人应小心翼翼地将它当作贵重的物品看待。这不但可强调对展示的物品的重视,也可令与会者重视该物品。 (5)在讲解物品时,主持人切莫将它交给与会者轮流观察或触摸,

2012-04-07    24976    0
P98

 人力资源培训

1. 人力资源咨询培训 仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 2. 目录人力资源管理概论 人力资源在现代管理的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具

2009-10-15    25712    0
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 内部讲师培训

)下列那一個不是學習六要: (1)動機(2)重覆 (3)記憶(4)反應 2.( )撰寫課程實施報告是PDCA的: (1)PLAN (2)DO(3)CHECK(4)ACTION 58. 小組研討問題之例1.請探

2011-10-05    1985    0
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 现代食品物流的e质量安全流

1. 现代食品物流的 “E-质量安全流”邓少平 杭州商学院食品、生物与环境工程学院 食品质量与安全重点实验室 2. 内容提要 一、高度重视食品(商品)物流的质量安全问题  二、什么叫食品“E-质量安全流”

2010-02-21    27352    0
P108

 如何进行有效的培训

如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法 实施培训活动

2012-02-24    26784    0
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 如何对员工进行培训

如何对员工进行培训 2. 您将了解如下内容培训与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行培训 培训工作的流程 如何分析培训需求 常用的培训方法 一线主管对员工培训的责任 3. 培训与人力资源开发的区别培训通过对员工教育或指导使其具备目前

2011-04-17    20904    0
P30

 培训与发展

1. 企业的【可持续发展】 和【培训体系】培训与发展 2. 为什么称之为“T+D”没有培训功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的培训体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义

2012-11-06    11285    0
P77

 培训体系(1)

商务管理,人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越,LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2009-12-08    6574    0
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 2019安全生产月培训

交通运输重特大事故分别下降66.7%和44.4%铁路运输、农业机械无较大以上事故32个省级统计单位,有26个实现双下降,16个没有发生重特大事故 5. 以危险化学品安全为重点 防风险 除隐患 遏事故2019年安全生产月主题

2019-06-23    2308    0
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