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。 12. 2.4 组织结构图项目领导小组项目总经理前期准备 子项目经理启动 子项目经理初赛 子项目经理决赛 子项目经理收尾 子项目经理外联负责人组织负责人宣传负责人技术负责人财务负责人外联人员组织人

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2）IBM、摩托罗拉、ABB、BECHTEL 4. 为什么要学习项目管理（续） 3 项目管理的发展 1）国外 应用领域 学术研究 项目经理职业 2）国内 70年代末期 学术研究 职业化趋势 5. 为什么要学习项目管理（续） 4 信息技术项目管理

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2018年2月1日 2. 目录前置铺排类（3项）地下工程类（7项）主体工程类（8项）室外工程类（2项）1.勘察作业早进场4.桩基与检测同步完工11.底层外架优先19.室外工程分段早穿插2.施工总平布置早确定5.总包提前介入做准备12

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