三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成
2012-09-26
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P38 P71 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页
1. 河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二)
2009-10-12
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P51 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理（02年中文ppt 50页）
1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2
2009-10-23
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P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，
2011-03-21
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P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开发票而形成的“假存货”或代理公司、子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，
2011-11-10
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P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实
2012-03-07
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P35 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页
1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实
2012-09-04
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 （中期报告）北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/
2009-09-06
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P24 创意商务风工作总结
incididunt ut labore et dolore magna aliqua创意商务风 工作总结2020Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing
2020-05-19
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P37 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范
1. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载哈尔滨九洲电气股份有限公司 企 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载序
2009-08-17
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P37 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范-37页
1. 哈尔滨九洲电气股份有限公司 企 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 序 大家是否都了解讲究礼仪的重要性，如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态
2009-08-19
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P25 哈尔滨候车亭资源批发商--哈尔滨欣宝隆广告公司简介
1. (本页无文本内容) 2. 媒体位置公司简介31媒体介绍343332广告价格 3. 哈尔滨欣宝隆广告有限公司成立于2000年,是哈尔滨市户外公交候车亭媒体工程的中标单位,独家拥有哈尔滨市繁华商业区十余条黄金街路的公交候车亭广告媒体
2009-01-04
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P19 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页
1. XX市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本：2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未
2010-10-11
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P36 少女粉色系工作总结模板
8. 公司成立2013年5月门户网站发布 举办品牌运营大会2013年8月研制成功自主产权品牌2014年4月产品同时在线人数达100万2014年5月公司年销售额达120万人民币2015年12月公司获市科技进步奖
2020-01-10
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
目标保持一致这样一个过程* 6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事（1/2）背景：由于销量良好，蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下，为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系
2011-10-01
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
1. 机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX－XX药业－企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数：106人撰写报告阶段
2009-12-12
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P15 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页
1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员：武汉大学 2. 理由: 1：自身的能力和过去的业绩 2：支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1：资格老，经验足，业务出众 2：客户管理能力强
2009-10-16
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P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合
2009-06-08
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P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合
2009-05-23
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P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合
2012-11-20
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