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 096领导决策艺术(324页PPT)

1. 领导决策艺术 李中斌 教授 2. 打造卓越领导力 统领企业扬帆远航 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2011-02-09    9466    0
P32

 制造业生产类型计划方式

1. 制造业生产类型计划方式制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程计划方式 产品生命周期计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企业生产经营

2009-07-26    25664    0
P31

 084罗兰.贝格的“角色模型”“技能模型”-30页

1. 罗兰.贝格的“角色模型”“技能模型” 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2012-11-08    5531    0
P84

 党的组织制度、纪律作风PPT

1. 中国共产党的组织、纪律作风 2. 前 言 中国共产党之所以能够从小到大、从弱到强,从一个为夺取政权而奋斗的党到长期执政的党,之所以能够团结带领全国各族人民战胜各种艰难险阻,不断从胜利走向胜利,

2019-05-05    3162    0
P41

 岗位分析岗位评估项目

1. CONFIDENTIAL Do Not Circulate广东岭澳核电有限公司 岗位分析岗位评估项目 启动会议华信惠悦 此文件版权归华信惠悦顾问有限公司所有 2. 会议目的 向电站高层管理人员

2012-05-22    12392    0
P53

 075三峡工程项目管理介绍流程

质量、进度的控制 项目管理的特点 1、一次性,不可逆转,不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存 5. 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的

2011-03-01    6609    0
P36

 医疗纠纷预防处理条例ppt

1. 医疗纠纷预防处理条例 2. 主要内容第一章 总  则      第二章 医疗纠纷预防    第三章 医疗纠纷处理        第四章 法律责任                第五章 附  则

2019-12-25    1335    0
P62

 君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

原则薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。

2010-08-08    2295    0
P24

 建立和谐的劳资关系组织气氛

Creating a Positive Employee Environment 建立和谐的劳资关系组织气氛Colleen Law 罗淑华 VP, Human Resources 人力资源副总裁 Emerson

2012-10-12    5736    0
P61

 恒安集团电通广告公司有关今后广告活动的考量

1. (本页无文本内容) 2. 「恒安集团」「电通广告公司」 有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司

2012-07-02    5356    0
P30

 第二讲 企业文化的理论内容

1. 第二讲 企业文化的理论内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3658    0
P40

 癌痛治疗原则规范化PPT

1. 癌痛治疗原则 规范化 2. 影响肿瘤病人生活质量的因素癌痛 疲劳 心理障碍 3. 影响疲劳的5个重要因素疼痛 (61%) 情感抑郁 睡眠障碍 贫血 (76%~78%) 甲低 4. 疼痛 一种

2019-05-02    1415    0
P25

 企业文化咨询模式(君创业)

视台等数十家媒体评论 一、君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣

2012-06-03    22384    0
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 38 零度空间型组织的构成特征

企业必须确信向员工提供了值 得自豪工作场所——IT技术不 能统治限制,而是提供了服 务激励以网络为基础 任何组织自身不仅是个网络, 而且与其它组织形成了一个更 大的网络,共同分享目标、知 识、决策优先事项以社区为基础

2010-06-26    15606    0
P45

 销售人员的招聘甄选诊测技术

销售人员的发展提高重在弥补弱点 6. 上级对每一个销售人员应该一视同仁 7. 优秀业绩最重要的是要按照标准方法操作 8. 受教育程度决定了一个人的内在外在气质 9. 销售人员热情信心决定了销售的成功。

2011-04-09    13888    0
P19

 《六集团企业文化》-19页

1. 重温企业文化,再创六佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中

2010-04-24    19255    0
P10

 绩效管理体系结合平衡计分卡绩效管理

结合平衡计分卡绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17606    0
P32

 组织生活会民主评议党员ppt

1. 组织生活会民主评议党员 2. 前言 PREFACE中国共产党第十九次全国代表大会,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。 大会的主题是:不

2019-05-11    5136    0
P28

 君创业-KPI指标体系构建思路

目标与计划绩效监控考核结果用于 分配激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。 (1)通过成功关键因素KPI指标体系将企业的经营目标发展计划进行分解,并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。

2010-05-16    21241    0
P27

 组织行为学 第三章 知觉个人决策

1. 第三章 知觉个人决策第一节 知觉及影响知觉的因素 第二节 对人知觉 第三节 知觉与个人决策之间的联系 2. 第一节 知觉与影响知觉的因素一、知觉的概念 指个体为了对所在的环境赋予意义而解释感觉的过程。

2011-07-03    16936    0
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