香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 712个资源

P62

 市政给排水设计详解PPT

1. 市政给排水设计 2. 给排水规划构筑物(厂站)给排水管网实例讲解设计之外 3. 地形图识别(由面到点) (面:主要是通过等高线的稀疏程度来识别的)---规划阶段给排水规划 4. 地形根据地势地貌,可分为:山区、丘陵及平原

2019-04-24    1447    0
P23

 市政公用行业市场化及实践

2004年01月 - 市政公用行业市场化 及实践 建设部政策研究中心 副主任 秦虹 2. 指狭义的城市建设,包括: •城市供水、供气、供热、公共交通等城市公用事业; •城市道路、排水、污水处理、照明等市政工程; •

2009-01-06    10093    0
P75

 2019二级建造师市政实务讲义PPT

1. 2K320000 市政公用工程项目施工管理1第二篇考试内容占试卷总分值的 50% ↑ 可能以单选、多选形式出现 约占选择题分值的15% 左右 2~4T 4~6分 可能以案例题中某一问题的形式出现

2019-04-23    1645    0
P72

 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案

1. 北京市政务服务中心行政审批管理平台 技术方案 2. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 3. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 4. 项目背景项目背景 北京

2020-04-07    1756    0
P36

 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料

1. 中铁一局xx市市政控制节点(地下交通)工程土建施工11标段城市轨道交通工程冬期施工管理交流材料2019年12月 2. 冬期施工的定义冬期施工的主要依据冬期施工质量管控措施冬期施工安全管理“八防”

2020-01-19    1273    0
P21

 物业管理制度

物业管理公司(物业管理处)直接与业主(使用人)接触,开展工作。他们的行为关系到业主(使用人)切身利益及物业管理公司的企业利益,需要明确职责进行约束。 现以一个住宅小区的物业管理处的工作机构来确定其成

2011-10-20    30973    0
P53

 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

市 规 划 局 业务综合处城乡规划处政策法规和监督检查处 建筑工程及设计管理处市政规划管理处城市设计和勘测信息管理处 建设用地管理处组织人事处宣传教育处办公室33 34. 业务综合处负责全局所有规划建设业务的统收统发;

2010-09-16    23071    0
P49

 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底

1. 一、《2013建设工程工程量清单计价规范》解读内容提要二、《2012省房屋建筑和市政修缮工程定额》交底 2. (一)2013新规范编制背景 (二) 2013新规范架构体系 (三) 2013新规范编制目的

2020-04-23    1259    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总2 3. 项目开发部人力资源部计划财务部证券投资部综合部营运管理部收费监控中心工程养护部目标:确保顺利

2009-12-04    11142    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

一个强而有力的组织将是企业全面预算管理顺利实施的重要保障 3.2、预算组织董事会预算管理委员会资产经营管理处最高决策机构日常决策机构日常管理机构董事会行使决定公司的经营计划和投融资方案,制订公司的年度财务预

2018-10-12    1476    0
P136

 銀行不良資産管理處置方法及案例

解决银行不良资产的政策框架和操作技术 主要问题 A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 B 国际上管理处置银行不良资产的环境 C 国际上管理处置不良资产的政策和技术经验教训 D 商业银行不良资产管理案例 F 中国处理银行业不良资产问题的政策和技术对策

2009-05-26    16657    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

分公司同时面对多个直接领导、管理处、大区、总部各部门、每个层次都可以插手具体业务,同时又进行内部管理,多重领导造成一片混乱 长虹目前已经将部分权力下放到大区总监手中,并提出层层分解,但对于权力如何分解到管理处,分公司没

2012-07-21    15506    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

分公司同时面对多个直接领导、管理处、大区、总部各部门、每个层次都可以插手具体业务,同时又进行内部管理,多重领导造成一片混乱 长虹目前已经将部分权力下放到大区总监手中,并提出层层分解,但对于权力如何分解到管理处,分公司没

2011-03-13    11469    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

信息以及库存信息,依据经验做出明日的补货种类及数量的决定。 总部的业务员不管理门店货架陈列,区域管理处在换季的时候对门店的补货品种和货架陈列提出指导性的意见。 在目前进行的品类管理中,总部对一些大类如

2011-04-12    14003    0
P57

 交付阶段工作的体会

房缴交确认单》、市建委核发的《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案表》、市公安局核发的《建筑工程验收合格书》、与所在街道签订的社区用房建设移交协议、区市政园林管理所核发的《排水许可证》、市燃气公司出具的通气证明、电力部门出具的通电证明、

2019-02-13    2322    0
P64

 深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT

场考察和面谈参加面谈,抽查现场考察参加现场考察、组织面谈组织现场考察、参加面谈9总平、景观工程总平市政工程参与面谈及考察参与面谈及考察参加面谈、抽查考察参加面谈和考察参加考察和面谈参加面谈、抽查考察参

2019-05-04    1999    0
P49

 2019政府:国家行政机关PPT

[2015·重庆卷] 2014年春节,北京市政府支出500余万元财政补贴,举办百部影片惠民活动,让很多因票价高昂而多年未进影院的市民享受了低价文化美餐。在此活动中,北京市政府履行了(  ) A.调节电影票价的经济职能

2019-04-01    2734    0
P40

 物业管理商务礼仪

身特定角色提供特定服务,最后不断调整适应公众变化的要求。 事例:业主跟你闲聊的;过来投诉的;过来管理处要求帮助的;跟你要求服务的;我们应该分别扮演什么角色? Date6 7. 首轮效应 首轮效应理论指

2012-04-05    27416    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售

信息以及库存信息,依据经验做出明日的补货种类及数量的决定。 总部的业务员不管理门店货架陈列,区域管理处在换季的时候对门店的补货品种和货架陈列提出指导性的意见。 在目前进行的品类管理中,总部对一些大类如

2010-08-01    12803    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页

1. 旺旺集团工作分析培训总部管理处  本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-05-11    9769    0
1 2 3 4 5 ... 36