健力宝营销体系中央计划系统流程
中央计划体系年度生意回顾年度营销预算重点零售年度计划深度分销年度计划公关活动年度计划媒体投放年度计划物料采购年度计划市场信息年度计划年度营销计划主品牌推广年度计划延伸品牌推广年度计划 9. 中央计划体系行销业务系统
2009-08-10
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P41 P59 中国共产党农村基层工作条例解读课件
《条例》实施背景01《条例》总 则02《条例》组织设置03《条例》职责任务04《条例》经济建设05目录 4. 《条例》精神文明建设06《条例》乡村治理07《条例》领导班子和干部队伍建设08《条例》职责任务09《条例》领导和保障10《条例》附 则11目录
2019-03-19
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P11 如何绘制质量体系流程图
不能采用如顾客文件、表格、奖惩措施、改进方法 语言简练，字数不超过8个 典型如 根据培训需求编制年度计划 应为 编制年度计划 10 11. 编制要求相关文件 相关的程序 支持的作业指导书 填写的表格名称 表格区不够可以采用粘贴的方法解决
2010-03-11
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P11 流程图编制培训
不能采用如顾客文件、表格、奖惩措施、改进方法 语言简练，字数不超过8个 典型如 根据培训需求编制年度计划 应为 编制年度计划 Date10康达信管理顾问有限公司 DC-003/B 11. 编制要求相关文件 相关的程序
2010-09-04
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P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2009-07-07
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2009-05-20
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2009-03-01
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2010-11-03
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P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2011-08-13
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2012-03-17
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议
2010-11-17
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P17 全面预算管理培训——毕博（2006）
个人表现与奖惩结合不紧密国内企业计划与预算管理的普遍现状认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化 认为预算是财务部的事情 认为预算编制中基于的市场因素不断的变化，可能使预算流于形式
2009-10-06
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P39 工会工作的工具箱与百宝箱ppt
最终认识到： 清朝气数已定， 其内在矛盾无法解决。 正所谓灭六国者， 非秦也，六国也 。 4. 研究文明的历程、文明或国家 的危机（ 消失）值得我们警醒。 如、陷阱危机 1、塔西托陷阱 （古罗马） 公权力 公信力的丧失
2018-11-30
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P35 学习总书记2019全国两会重要讲话精神课件ppt
第二章参加内蒙古团审议 重要讲话学习 12. 习近平强调党的十八大以来，我们党关于生态文明建设的思想不断丰富和完善。在“五位一体”总体布局中生态文明建设是其中一位，在新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略中坚持人与自
2019-03-25
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P32 LKPI管理系统介绍
系统会检讨二级机构LKPI考评管理流程 建立机构三年规划和年度计划滚动编制流程，LKPI数据作为编制三年规划和年度计划的重要依据 每年年初根据各机构的三年规划和年度计划制定机构LKPI的三年目标和年度目标 将机构L
2009-10-06
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P60 解读农村基层组织工作条例课件模板ppt
，大抓农村党支部、建强战斗堡垒，取得明显成效。当前，农村改革不断深化，决战决胜脱贫攻坚、推动新时代乡村全面振兴，不断满足农民群众日益增长的美好生活需要，必须把党的农村基层组织建设摆在更加突出的位置来抓
2019-03-19
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P38 xx州情及经济发展现状
19. 巴州面临千载难逢的历史机遇。国家在基础设施建设、产业发展等方面给予西部地区更多倾斜支持，乡村振兴、区域协调发展、军民融合发展等重大国家战略释放出的政策红利和乘数效应，“一带一路”、“中巴经济
2019-12-05
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P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
定，金融运行总体平稳。精准脱贫有力推进。污染防治得到加强，细颗粒物（PM2.5）浓度继续下降，生态文明建设成效显著。 f.人民生活持续改善。提高个人所得税起征点，设立6项专项附加扣除。 6. 2018年工作回顾3
2019-04-14
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P18 【实例】深圳世联地产顾问-人力资源规划讲解-18页
益相平衡的条件下，使组织拥有与工作任务相称的人力。 2、人力资源规划分类： 按时间：中长期规划、年度计划、季度规划。 按范围：公司总体规划、部门规划。 3. 人力资源规划基本概念3、人力资源规划的内容
2012-11-16
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P18 “两山论”引领“十四五”高质量绿色发展学习解读PPT课件
前言导读今年8月15日是“两山论”提出15周年，“两山论”丰富发展成为习近平生态文明思想，中国的生态文明建设也取得了举世瞩目的成就。习近平生态文明思想基于一套完整的自然观， “两山论”是其自然观的具体体现。经过十几
2020-09-04
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