经营计划与绩效管理
经营计划与绩效管理2003年12月 2. 问题的提出1、为什么有些公司考核结果都不错，而公司整体经营状况却不行？ 2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式？ 3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务导向？
2012-05-14
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P15 P16 绩效管理指导手册
《某某绩效管理－－员工手册》 目录 前言：共建某某高绩效文化 第一部分 什么是某某的绩效管理 一、 目标 二、 原则 三、 核心内容 四、 各项工作时间表 五、 某某核心价值观及行为规范 六、 绩效评估结果等级
2011-08-14
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P76 企业绩效管理
博士 时 间：2003年12月08日 郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案
2010-11-19
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P3 绩效管理的项目化研究
绩效管理的项目化研究 作者:赵日磊 来源:中国管理传播网 日期:2003-02-18 点击:359 绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段，涉及到人力资源管理的方方面面，是HR经理有效整合管
2016-02-24
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P27 绩效管理介绍(员工)
养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定： 制定工作目标（季/年）
2012-02-11
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P5 项目团队绩效管理研究
项目团队绩效管理研究 【摘 要】项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题，本文分析了项目团队的绩效及其管理，提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。并从绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈四个方面构建高效的项目团队绩效管理体系。
2013-04-07
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P28 绩效系统管理
设 定7 8. 工作目标的衡量标准数量 成本 产品的数量 支出费用的数额 处理零件的数量 实际费用和预算的对比 接听电话的数量 约见客户的次数 销售额/利润 质量 时间 合格产品的数量 期限 错误的百分比
2012-04-11
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P37 绩效管理交流(本部经理)
1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以
2012-07-09
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P91 【课件】绩效管理.-91页
1. **绩效管理 HANCONSULTING 2. **介绍 OUTLINE绩效评估总论(一） 绩效评估制度实例（二） 绩效评估制度的构成要素及处理方法（三） 绩效评估与奖励（四） 绩效评估有关的问题与解答（五）
2012-07-07
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P4 论团队软绩效管理
论团队软绩效管理 提要：团队软绩效管理是团队绩效管理的一个不可或缺的重要部分，重视对团队软绩效管理体现了人本思想，是柔性管理的需要，也有利于团队业绩的提高。 关键词：团队;心理契约;学习型团队
2012-10-05
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P44 绩效管理培训
1. --绩效管理培训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证
2012-05-08
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P6 上半年计划和预算管理工作总结
上半年计划和预算管理工作总结 集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来，制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”（以下简称“编制办法”），集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了二
2014-11-21
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P9 财政局档案管理工作总结
财政局档案管理工作总结】 近年来，在各级领导的高度重视和档案部门的指导下，我市财政系统本着“依法治档、强化基础、管理创优、利用创效”的档案工作目标，坚持把依法治档、服务财政中心工作作为搞好档案工
2021-04-15
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P6 关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定
关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定 绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。 一、 表单号编制规定
2013-02-02
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P10 关于国有企业绩效管理存在的问题及对策的探索与研究
关于国有企业绩效管理存在的问题及对策的探索与研究 企业的管理方式之一是绩效管理，绩效管理可以激发员工对于工作的热情，能够提高员工工作效率，能够保障国有企业的经济稳定，能够为企业的进步打下坚实的基础。
2024-03-07
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P6 关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定
关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定 绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。 一、 表单号编制规定
2009-08-22
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
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P31 关于XX企业管理人员绩效评价研究
目前，越来越多企业意识到管理人员的绩效评价的重要性，但并没有明确系统的评价方法，所以作者通过研究关键绩效指标法、目标管理评价法、平衡计分法、360度评价法等绩效评价法的产生背景、应用理念、操作方式，从确定绩效评价目的
2022-04-14
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P1 公路局关于在编在岗人员养护管理绩效激励办法
局养护管理绩效激励办法，结合我局实际制定本办法。 二、激励办法：为了加强机关效能建设，提高管理水平和服务的自觉性，确保分局各项工作有序的进行，根据分局实际，将班站与机关分开考核。 （一）班站绩效激励：
2009-06-03
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P2 关于成立绩效考核管理委员会的通知
关于成立绩效考核管理委员会的通知 集团公司各部门、所属各分子公司： 为确保年度生产经营管理目标全面完成，本着权限明确、责任清晰、利益挂钩的原则,提高集团公司核心竞争力，促进绩效考核管理工作的
2014-04-29
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