项目管理之团队建设和管理之我见(上)
项目管理之团队建设和管理之我见(上) 项目管理说到底核心是对人的管理,我这里不说项目运做时人的问题,只浅谈一下,在项目承接后,关于人的问题。项目一旦承接(更应该是在项目运做过程中,或者项目开始策划时
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中文求职信之网络维护 尊敬的先生/小姐: 您好!本人欲申请贵公司网站上招聘的网络维护工程师职位。 我自信符合贵公司的要求。 今年7月,我将从清华大学毕业。
天猫年终总结之物管篇 主管发货,对于这个行业最重要的是需要有责任心,也就是要管的事情太多了,从前台客服引进的订单,到拣货包装,物品的管理采购,及下月的预估采购报表等等,这个岗位是个苦差事,但如果
公文令之惩戒令 用于惩戒有关人员与撤销下级机关不适当的决定。它的写法与嘉奖令的写法基本相同。正文,也是分三部分: 第一部分为惩戒的缘由、所犯错误的事实及后果; 第二部分,惩戒的方式方法;
《人生五大问题》之《论幸福》 傅译名著——《人生五大问题》之《论幸福》 莫罗阿著 http://dtbook.原链接已经失效或不安全 《论幸福》 在我们的研究的各阶段中,随时遇到幸福问题。婚姻是不是
重温入党誓词之体会 7月1日党支部组织公司党员重温入党誓词。面对党旗,重温誓词,不由得感慨万端。 每个共产党员都曾在鲜红的党旗下宣誓,大声道出自己对党的一片赤诚。当时的情景,决不应该随着时间
中国企业文化之根基 不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图
筑牢分包合同管理之堤 分包工程的合同管理是一项系统工程,需要企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、程序化,形成一套系统的、规范化的操作程序,达到合作双方的双赢。分析分包工程管理中出现的各种问
传统婚俗之五――迎娶篇 佳期在即,男女两家都要杀猪宰鸡,准备喜宴,还要请好厨师、傧相、伴娘、轿夫、账房、师爷及其他帮同办事的勤杂人员。这些人应聘后,应在迎娶的前一天即到主家开始工作,作好迎亲摆宴的准备工作。
读后感之守望家园 读后感一 《守望家园》可以说是最令我难以忘记的一本书,为什么?因为它可以让人们觉悟。 这本书分为上下两卷,第一卷是“生命的广大和美丽”,作者那双奇妙的手加上聪明的的脑袋,竟然连丑陋
拓展游戏之付工钱 游戏目的: 1、面对紧张的情况如何克服。 2、坦然地面对他人的质疑。 游戏准备: 人数:不限。 时间:10分钟。 场地:不限。 材料:无。 游戏步骤:
安全第一之安全警示 企业报国,追求第一。 报警监控,闲人免进。 严肃法规,落实责任。 消灭违章,强化管理。 注意安全,小心触电。 施工现场,严禁吸烟。 施工安全,警钟长鸣。
献给情人节之背影 献给情人节之背影你是背对着我的。你一直是背对着我的。至少在这段时间。看不见你的刘海,看不见你的眼睛,看不见你的衣襟。看不见你的微笑,看不见你的沉默看不见你的表情。只有你的背影。
《1001个地球之迷》读后感 第一篇:《1001个地球之迷》读后感 今天,我读了《1001个地球之迷》这本书,这本书为了向我们展示了一个既熟悉又神奇的世界,让我们了解自己居住的这片土地。书从地球
团队晨会游戏之解手链 团队晨会游戏之解手链 形式:10人一组(必须是双数) 时间:15-20分钟 活动目的:训练学员的团队合作精神及学员的反应能力;练习学员在乱杂的环境下理清思路,分析问题的能力。
公文写作范例之决定 【概念解说】 决定适用于对重大事项或重大行为作出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤消下级机关不适当的决定事项 【格式内容】 1、标题。 2、决定的原因和目的
基本礼仪之握手 1、握手一定要用右手; 2、握手和握手的用力,要因人而异。初次见面,彼此不大熟悉的人握手,不宜用力。如双方是熟人,又较知己,又是偶尔相见,可适当用力或延长相握时间,不管生熟与否,不宜用力过大;
《蝇贪之祸》观后心得 《蝇贪之祸》专题片真实的呈现了案件中各种基层工作人员,利用职务之便从小贪日积月累最后铸成大错的痛心案例,给人警醒,令人深思。这些基层违法违纪的干部大多数素质偏低,部分农村干部甚
读书笔记之《绿山墙的安妮》 在这个暑假里,我读了一本书——《绿山墙的安妮》。这是一本征服全世界少女心灵的经典小说。于是,我从书店买到书后在回家的路上就迫不及待地读起来。 读完这本书,我被深深
XX县“六学”并举补精神之钙 自开展教育实践活动开展以来,XX县各级党组织把学习教育摆在突出位置,强化思想理论武装,通过“六学”为党员干部补了精神之钙。 领导带头学。班子领导带头领学,组织党