六西格玛导入PPT课件
什么是 6 Sigma? 企业哲学: 一种强调顾客第一的原则。 13. 管理体系: 一种企业文化、过程模式与绩效改善的综合体系。什么是 6 Sigma? 14. 改进绩效: 降低缺陷、整合/控制过程、改进顾客满意度6
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什么是 6 Sigma? 企业哲学: 一种强调顾客第一的原则。 13. 管理体系: 一种企业文化、过程模式与绩效改善的综合体系。什么是 6 Sigma? 14. 改进绩效: 降低缺陷、整合/控制过程、改进顾客满意度6
核,不定期举办业务讲座,不断提高“三基”水平。 8.督促各病室做好病房管理,达到整洁、舒适、安静、安全的要求。 6. 一、护理部工作制度 9.定期对各科室常备药品、急救物品、器材的请领、保管及使用情况进行检查。
许不同,但是作为人却有共同的感受和需求。 非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式。我们不再条件反射式地反应,而是去明了自己的观察、感受和愿望,有意识地使用语言。 我们将以全新的眼光看待人际关系。 12
价值观的实践者老员工 传播者和讲故事者,通过向员工散播公司的传说维护团体及价值观 文化 15. 文化的 内部传播方式仪式和典礼制度传播领导行为传播英雄人物 劳动模范故事文化的内部传播形式 16. 领导行为 的传播 17.
*6 设计流水线的运输方式及设备●分配式传送带: ●用于自由节拍间断流水线 ●工作式传送带: ●用于强制节拍连续流水线 ●传送带速度: ●传送带长度: L: 传送带长度 l: 相邻两工作地间中心距 m:
1. 电工技术基础第七章 安全用电与低压配电 2. 本章要求1、了解电力系统组成; 2、掌握安全用电知识和触电急救技能; 3、理解电气防火、防爆和防雷知识; 4、理解漏电保护装置原理和接地(零)作用。
。重现改革图景,可以坚守初心、继续前进。 6. 1.2改革进程的权威梳理 该片是对全面深化改革全景式、权威性的梳理与总结,既体现了较强的思想性和理论深度,又讲述了人民群众身边生动的改革故事。无论是《时
不产油,则液体直接从分离器放到水池中计量后回注废井中,以免污染环境。为了安全采气,流程上装有安全阀和放空阀,一旦设备超压,安全阀便自动开启泄压,也可打开放空阀紧急放空泄压。对产水量大的气井,如果开井采
车站建筑的设计原则 (1)适用性 满足客流高峰时所需的各种面积及楼梯通道等宽度要求,设备用房和管理用房。 (2)安全性 足够明亮的照明设施,足够宽的楼梯及疏散通道,指示牌及防灾设施等。 9. (3)识别性 车辆线路及车站都要有明显的特征和标志
历史、行业的原因,各地区、各民族、各行业对于礼仪的认识和表现各有差异。 11. *mkyy*礼节仪式 礼貌 仪表礼仪的组合礼仪指人们在相互交往过程中应具有的相互表示敬意、友好、得体的气度和风范 指人们
28001-2001 职业健康安全管理体系 规范(neq OHSAS 18001:2001)ISO 9001 ISO 14001OHSAS 18001 3. 环境管理体系运行模式持续改进方针管理评审策划
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表现之一就是:修车厂给前来修车的司机回扣或馈赠高档礼品等。在某些汽车修理厂里竟挂着一件件高档西装,柜台内摆者一块块进口手表。在经三路的一家汽车修理厂,一位开公车的司机修完车后,获赠了一块价值2000多
要么做放大镜,将公司战略聚焦到一点,把客户点燃 27. *(4)中层的角色转换思维:从乘客转换成司机乘坐汽车司机在开车 28. *(5)中层的目标 中层经理必须明白,中层始终追求的目标就是超越期望。 没有最好,只有更好。
ESD的产生 6. 静电:静止未流动的电荷。能够长时间停留在某些物体上。静电放电: (ESD)当两个带不同静电电位的物件相互接近到某程度或接触时,静电从一个物件突然流放到另一物件上的现象。静电荷的基本单位:库伦
期(40-55岁)守成抱残守缺总结顾问期(50-65岁)传授阻止青年创业退休期(60-70岁)乐观式超脱心境阴郁 7. NO.2职业生涯规划的意义 ——垂钓的快乐规则垂钓的快乐规则: 第一:钓鱼; 第二:钓到鱼;
不稀释标本,提高结果准确性不推荐使用肝素钠作为抗凝剂,避免影响钠镁钙等离子检验结果的准确性 5. (采血器的准备)专利孔石结构预设式 抗凝剂均匀涂布 自动排气,避免气泡 遇湿封闭,隔绝空气 避免影响Ca2+,Mg2+0.5ml1.6ml
1993年 5. ISO14000系列标准的由来?全球环境恶化带来的压力 从七十年代开始的大量环境公约的相继出台 ISO于1991年建立了环境战略咨询组(SAGE) 1993年成立TC207技术委员会
矿井事故的自救和互救 3. 安全为了生产 生产务必安全 按照集团公司应急救援体系建设的要求,必须强化三级应急救援体系管理职能,各生产单位及部门要积极组织和协调各项应急救援管理工作,以做好职工的安全防范工作为起点,杜绝和减少各类安全事故的发生!安全为天
管员等密切配合,共同工作。装车时与卡车司机联系;工作设备操纵提货升降机、电动运输带、打包机、电脑终端及打字机; 工作环境干净、明亮、有保暖设备。行走自如、攀登安全、提货方便,开门发货时要自己动手启门。