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2018-08-26
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P5 P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
1. *******人力资源体系创新*******股份有限公司第三阶段汇报会 二OO二年七月八日2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排3. *经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬
2009-01-19
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P41 2011-说服力，工作型PPT该这样做（技巧篇）-@秋叶语录
1. 说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ，搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT动画技巧4. 适合动画的场合4展
2012-12-10
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P97 科尔尼为中远集团做的—物流行业及发展趋势研究报告
1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by
2011-02-23
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P3 P53 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案
1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配 2001安达信公司版权所有2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例2001安达信公司版权所有</
2011-03-18
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P31 2011-mess_在中山大学做JA志愿者时的讲稿-@无敌ǚ
1. (本页无文本内容)2. 经营管理决策模拟演习MESE3. Preview of the ClassBreakCompetition Imitation ( 7 rounds) 15 min10 min56 minMESE Tips20 minMacro-environment
2012-06-23
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P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围3. **级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按
2010-06-20
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P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。岗位分析 员工 招聘 员工 培训 薪酬 福利绩效 管理职业生 涯规划长期
2010-07-16
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P13 新部编人教版一年级上语文《口语交际：我说你做》优质课教学课件
1. 口语交际：我说你做 2. 你做过哪些有趣的游戏？拍拍手 3. 跳 绳 4. 堆积木 5. 老鹰捉小鸡 6. 交际内容我说你做 我们一起来做游戏吧！一个人发指令，其他人做动作。 7. 交际要求 发
2019-09-01
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P16 【新部编版】小学一年级下语文《口语交际：一起做游戏》优质课教学课件
1. 口语交际 一起做游戏 2. 一起做游戏 3. 新课导入 同学们，你们喜欢做游戏吗？有趣的游戏不但给我们带来了快乐，还让我们交上了朋友。今天就让我们一起聊一聊做游戏吧！ 4. 这次口语交际的内容就是说说“有趣的游戏”。
2020-02-02
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
助 理 赔 协 助 客 户 服务 部 做 好 客 户服 务 工 作职责： 续 期 收 费 管理 接 受 客 户 报案,协 助 理 赔 协 助 客 户 服务 部 做 好 客 户服 务 工 作 职责： 续
2009-07-10
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
绩效考核* 18. 绩效管理的五项基本原则员 工 懂 得 应 该 做 什 么 ， 会 被 如 何 考 核 员 工 知 道 他 们 究 竟 做 得 如 何 ， 因 为 直 接 主 管 在 不 断 向 他 们
2011-10-01
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P34 【课件】加拿大Focus咨询机构为香港地铁做的绩效咨询前期培训 32页
1. Cost and Performance Management: Creating Value with Measures Presented by Focused Management Inc.Facilitating Performance Improvement Through Better Use Of Information And The Ap
2011-06-13
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
1. 组织结构、职位说明书 与KPI业绩考评 xxxx年x月XXX股分有限公司XXX管理咨询公司12. 董事会董事会秘书 审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总
2009-12-04
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。岗位分析 员工 招聘 员工 培训 薪酬 福利绩效 管理职业生 涯规划长期
2012-11-11
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。岗位分析 员工 招聘 员工 培训 薪酬 福利绩效 管理职业生 涯规划长期
2012-09-11
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P14 一年级上册语文课件－第1单元 口语交际：我说你做｜人教（部编版） (共14张PPT)
1. 部编版一年级上册口语交际 我说你做 2. 课题导入请大家把学习用品准备好！按照要求做一做语文书放在书桌的左上角练习本放在语文书上从文具袋里拿出铅笔和橡皮，放在练习本上。 3. 课题导入今天要学习
2019-08-30
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
净利润2.5亿 32. 在既定的战略指导下，公司应财务管理、业务发展、流程管理和组织创新等几个方面做相应调整和转变2002 2005 2008 2012- 战略准备期- 200220032004200
2012-09-06
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
对人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。培养员工对公司的认同感，强化员工与公司的联系纽带。使员工时时想到为客户增加价值，以做“天汽人”而自豪，愿意对公司发展战略和经营目标作出贡献 75. * 为了应对上述挑战，应该从下列组织
2012-05-13
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