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 四年级下册数学课件-6.2 小数加减混合运算 ︳人教新课标(2014秋)ppt

绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 9. 小明去超市买东西的一张购物小票 你能售货员阿姨算算应收多少钱吗?需要找给小明多少钱呢?绿色圃中小学教育网http://www.lspjy

2019-05-27    1321    0
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 六年级下册数学课件-2.2在方格纸上用数对表示位置 (共12张PPT)

学校举办艺术节时,在花坛里放置5盆鲜花和3盆
绿色植物,图中已经放置了3盆绿色植物,怎么放置5
盆鲜花比较美观呢?学校设计一下。 请用水彩笔在你准备放置5盆鲜花的格子内涂
上颜色,并在格子里写出所对应的数对。小小设

2019-07-21    866    0
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 三年级上册数学习题课件-1.3 求一个数是另一个数的几倍%E3%80%80苏教版(共11张PPT)

=24(页) 答:红红看的页数是玲玲看的4倍, 玲玲比红红少看24页。 11. 7.星期天,兔宝宝兔妈妈拔萝卜,兔妈妈拔了31个萝卜,兔妈妈再拔一个正好是兔宝宝拔的4倍,兔宝宝拔了多少个萝卜?31+1=32(个) 32÷4=8(个)

2020-09-25    954    0
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 二年级上册数学课件-3.8 6的乘法口诀|苏教版(2014秋) (共12张PPT)

8246246三六( ) 一六得六十八看谁反应快2. 7. 小明在计算3×6=?时忘记了口诀,你能他想想其他办法吗?(小组交流讨论)①3×6=6+6+6=18②3×6=2×6+6=18③3×6=4×6-6=18

2019-06-27    1289    0
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 语文小松鼠找花生ppt课件

了呢?”自言自语什么意思呢? 16. (本页无文本内容) 17. 想一想花生真的被摘走了吗? 你能小松鼠找到花生吗? 还有哪些果实是长在地下的呢? 18. (本页无文本内容) 19. 原来花生不是长在

2019-01-13    1806    0
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 管理溝通基礎知識

而不是准确理解信息的意义。 5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1:EC公司工资改革方案的出台Discussion: 1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施,要解决好沟通问题,从该案例

2012-10-21    16168    0
P59

 1.管理沟通基础知识

而不是准确理解信息的意义。 5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1:EC公司工资改革方案的出台Discussion: 1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施,要解决好沟通问题,从该案例

2010-07-22    22517    0
P59

 1.管理沟通基础知识

而不是准确理解信息的意义。 5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1:EC公司工资改革方案的出台Discussion: 1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施,要解决好沟通问题,从该案例

2012-08-24    8429    0
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 如何进行绩效辅导与面谈PPT

目标实现的重要手段。 绩效辅导是指在绩效管理过程中,对员工进行的一种有计划、有目标、有步骤的培训和辅。 绩效辅导在于发现并分析制约员工绩效提升的障碍因素,进行对症下药的辅导,使得员工的知识、技能、工

2019-05-28    2085    0
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 品牌传播的十大创意模式

(三) 娃哈哈钙奶 ..“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语,使成人煞有耐心地围在电视机旁欣赏一小家伙狼吞虎咽的情景。“妈妈,我要!”的童音更是为“娃哈哈”产品激活一片积极的市场情景。 7. (四)

2009-09-13    13454    0
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 Forecast2013中国电子商务蓝皮书-DCCI简版

移劢:移劢成电商增长主力,进入主劢阶段,流量、订单平均占比超20%、12%? O2O:二维码、移劢支付突破瓶颈,O2O因移劢而通,本地生活消费服务大热? D2C&C2B:新创业潮聚焦D2C、C2B,个性化-锐品牌-小而美,长尾引领流行?Copyright

2012-12-22    20247    0
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 2012说服力分享5之2-跟杂志学PPT排版-@秋叶语录

向高手学习,你才有可能进步更快,否则可能是永远在低水平重复。 3. 图文混排排版示意--01树袋熊生活在澳大利亚,既是澳大利亚的国宝,又是澳大利亚奇特的珍贵原始树栖动物,属哺乳类中的有袋目考拉科。分布

2009-01-17    12623    0
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 【课件】如何防止劳动纠纷

当您碰到上述问题时,您是如何进行处理的? 4. 在本次课程中我们将共同讨论 如何预防劳动纠纷,共同寻求最佳解决方案 本次讨论议程: 第一篇: 由劳动纠纷引出的问题 第二篇: 处理员工违纪技巧 员工违纪处理的原则和依据

2012-08-09    8584    0
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 清华同方-6新员工理念培训

会合作与发展合作的心态: 分清主要矛盾和次要矛盾,内部矛盾和外部矛盾 一个篱笆三个桩,一个好汉三个,独木难成林 大同方利益共同体,个体利益与整体利益,眼前利益与长远利益 宽大的胸怀,退一步是为了进两步,退一步海阔天空

2009-09-13    28775    0
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 《绩效面谈》实战指导手册(50P)

③不要只是说“不错”、“很好”,要说出实例(好在哪里) ④不要光说“不好“,要指出彼此共同努力的解决方案 ⑤尽可能以条例式的方式逐点表达,每一点的评语,要获得员工的点头 25. *绩效面谈 8、结束面谈

2010-02-20    12150    0
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 ××集团的电话沟通技巧

1. (本页无文本内容) 2. 学 习 目 标 通过本方案,我们致力于达到以下目标: 使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。 为你解决在电话沟通中可能 将要面对的一切问题! 传授给您极具实用价值的方 法和理念,使您成为电话沟

2010-02-21    16508    0
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 五年级上册语文课件ppt

15. 然而白鹭却因为它的常见,而被人忘却了它的美。 作者告诉我们怎样的哲理? 16. 美往往蕴含在生活中,蕴含在我们常见的事物中,只要我们用心体会,就会发现寻常事物中那独特的美。 17. 现在我们认真

2019-09-07    2183    0
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 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

说,本手册将包括3个主要方面 关键业绩指标体系 绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化,从而使地王创立一流品牌。

2012-07-14    22674    0
P129

 绩效测评体系操作手册

说,本手册将包括3个主要方面 关键业绩指标体系 绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化,从而使地王创立一流品牌。

2010-05-14    28926    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

说,本手册将包括3个主要方面 关键业绩指标体系 绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化,从而使地王创立一流品牌。

2011-08-06    12014    0
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