香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6862个资源

P40

 QC小组活动培训(管理篇)

1. QC小组活动培训 (管理篇) 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识(管理篇); 学习QC活动常用质量工具(工具篇); 学习QC活动实施及诊断(实战篇)。 培养QC活动推进的骨干人员; 3.

2010-06-09    21255    0
P89

 QC小组活动培训(工具篇)

1. QC小组活动培训 (工具篇) 2. 前 言当前企业应具备质量意识、问题意识、改进意识、参与意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。

2012-09-04    25645    0
P142

 物流部门经理证书培训

1. **ILT物流部门经理证书培训 2. **一、商务及其附属活动结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些? 划分组织的方法: 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分(事业部形式)矩阵式结构。

2009-06-09    19348    0
P76

 广告文案写作培训材料

假想消费者就在你面前你可能发现写下的东西——想象你现在是在给朋友推荐你已经选用的一件商品 多说几遍,然后写下来一种不太激进的打破常规的方法就是说能帮助你用口语表达,比起写 会更快的捕捉到思维 更快的找到表达的词汇和合适的修辞 Ö

2009-05-20    25820    0
P40

 酒店客房培训PPT

1. 客房服务培训 2. 纲要客房清洁保养12客房对客服务1.客房清扫的准备 2.客房的清洁整理1.服务用语 2.特殊情况处理 3.处理客人投诉 3. 注意房间挂的牌子尊重客人的生活习惯节约、环保客房

2020-08-07    1217    0
P54

 商务礼仪培训-1

不仅反映出优秀的个人素质、修养,同时也是品牌形象的体现,是公司规范管理、高服务水准的体现。 4. 培训内容 商务礼仪基本理念 个人形象篇 商务礼仪内容 日常交往礼仪 仪态行为礼仪 交谈技巧 餐饮礼仪 会客礼仪

2009-02-12    10916    0
P78

 公司商务礼仪培训PPT

季节、时令、时代1. 着装原则(TPO原则)规则补充:扬长避短:要会遮丑,如长脸不穿V领等; 遵守常规:不穿奇装异服。2.2 仪表(衣着打扮)延迟符 19. 2. 职业女性着装2.2 仪表(衣着打扮)延迟符

2020-06-29    2031    0
P20

 管理报表培训资料

售费用管理费用贡献毛益分析经营指标分析资产负债情况生产工人工资表盈亏平衡分析注:红色表格中数据可从常规的财务报表中获取6 7. II. 报表结构竞争对手销售情况统计采购计划生产计划销售预测预测和计划销

2012-02-21    17987    0
P18

 沃尔玛经理培训教材

寻找市场—攻破市场---赚取最大利润—寻找下一目标 .倾听客户意见 7. *自主创新.培养创新人才: 胜利者总是那些能超越常规的人. .建立创新的环境* 以人助产.尊重个人 对人保持不变的尊重 .员工的归属感和成就感 8. *价值驱动

2011-05-22    23216    0
P76

 【课件】车间班组长实务培训

日常管理作业管理 物料管理 设备管理 人员管理 方法管理 工具管理 15. 班组长在生产准备中的任务培训员工 制定作业指导书 预算工装夹具,工具,辅助材料,劳保用品 生产所需设备,仪器,工装的安装,调试

2012-02-23    28440    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

可行性调研与分析 开一次专题会议 惠普与康柏机构重组 生产线产品制造 新工艺的实施 建立人员激励机制 PM培训 家庭购房 子女培养考考你: 这些活动哪些是项目? 哪些不是项目?? 12. 项目管理的相关概念什么是项目管理

2019-03-26    2387    0
P90

 安全知识班主任培训PPT

1. 班主任培训安全知识部分 2. 防溺水安全交通安全校园安全消防安全气象灾害班主任培训——安全的构成 3. 旅游探险自救与急救紧急报警知识毒品安全饮食安全班主任培训——安全的构成 4. 心理安全网络

2019-05-19    1848    0
P104

 新员工培训教材之理念培训部分-104页

1. GEC Program*欢迎参加新晋员工职业化训练教程 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2.

2011-06-09    30596    0
P34

 培训过程控制的规定

1. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25218    0
P52

 管理师培训与开发讲义

管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则

2009-07-15    13641    0
P67

 M公司培训案例分析

1. M公司培训案例分析 2. M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计

2010-08-07    17256    0
P150

 企业培训体系的建立

1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15781    0
P67

 企业培训体系

1. 企业培训体系 2. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训培训组织 3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力

2012-12-01    22066    0
P41

 培训实施与管理-41页

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2010-02-03    3623    0
P56

 华立集团员工培训与发展

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因

2010-04-18    3169    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50