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在自家门上，提醒自己，告诫妻室儿女，身体力行，此后日子过得一天比一天好。 8. 四菜一汤朱元璋房梁挂钱苏轼勤俭节约 浪费可耻民间故事朱元璋的故乡凤阳，还流传着四菜一汤的歌谣：『皇帝请客，四菜一汤，萝卜

碗，小葱豆腐汤，宴请众官员。而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只许四菜一汤，谁若违反，严惩不贷。房梁挂钱苏轼唐宋八大家之一的苏轼21岁中进士，前后共做了40年的官，做官期间他总是注意节俭，常常精打细算过

“四个一评”是指职员自我评价、职员互相评价、领导评价和群众评价 “三个一评”就是自评、互评和领导评 多轮重复对策策略 以牙还牙，以眼还眼 49. *案例：某商业银行的绩效评估连续两年绩效评估都位居于全行中层

Server、PC两类产品一段时间以来分走两条不同的售后维修线路，各自积累了不少的经验，但由于交融较少，资源没有有效的利用。整合在一起,就是要充分发挥各自优势，完成相互互补,形成统一的售后维修体系，以支持销售体系不断扩大

化妆：淡妆为佳 头发：整齐、利落、不可遮住脸部 袜子：肤色，不可有花纹 鞋子：有跟的包鞋 配件：首饰勿挂太多 女士： 男士： 服装： 西装（以深蓝、深灰较佳）；素色衬衫；领带颜色应配合西装色系。 头发：整齐、利落、不可遮住脸部

系统计划、协调、调度与控制 :目的快速、实时制定订单执行计划； 保证订单执行计划的可行； 监控订单执行计划按时完成； 优化利用系统资源（库存、供货、运输、资金） 23 24. 系统计划、协调、调度与控制 :原理制定初步计划订单初步计划协调计划规则库规则

推出和建立薪酬改革的新理念、新机制、新框架 逐步合理地拉大差距，向贡献倾斜 实现员工收入多元化 四项原则 薪酬分配与业绩、贡献挂钩 分配向做出贡献的 “高知识、高管理、高科技、高营销、高技能”人员倾斜 效率优先,兼顾公平,合理拉开分配差距(上不封顶

11. 2、按含糖量分类： ①干葡萄酒 含糖（以葡萄糖计）小于或等于4.0g/L。 ②半干葡萄酒 含糖大于干葡萄酒，最高为4--12.0g/L。 ③半甜葡萄酒 含糖大于半干葡萄酒，最高为12--45.0g/L的葡萄酒。

HS增值业务解决方案 运营商现有系统ESE营业终端朗讯无线市话增值业务解决方案的最大特点是： 充分利用原有的网络资源，不需要建设重叠的增值业务网络 减少投资成本及风险，缩短投资回收时间 支持开放协议，

第一部分人力资源开发与培训的作用与地位 4. 人力资源管理基本假设： 企业有义务最大限度地利用员工的能力，并且为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的计划。 5. 设

家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫原稿案例：信息量太大怎么办？ 31. 思路1：充分利用备注 32. (本页无文本内容) 33. 思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致 34

与共识 强调沟通与反馈 强调发展承诺的 结果导向的 能动/自我驱动的 独立负责的 整体协调的 结果挂钩的人力资源配置人员甄选职责体系绩效管理与薪酬 59. 解决之道3.3、人力资源建设与管理基于战略与

与共识 强调沟通与反馈 强调发展承诺的 结果导向的 能动/自我驱动的 独立负责的 整体协调的 结果挂钩的人力资源配置人员甄选职责体系绩效管理与薪酬 59. 解决之道3.3、人力资源建设与管理基于战略与

（6）分区给水方式 城市供水压力不足，多层建筑只能满足下部几层的用水而不能供到上部楼层时，为了能充分利用室外管网的压力，常将室内给水系统分为上下两个供水区。 4. 室内给水系统的管路布置 （1）下行上给式

（6）分区给水方式 城市供水压力不足，多层建筑只能满足下部几层的用水而不能供到上部楼层时，为了能充分利用室外管网的压力，常将室内给水系统分为上下两个供水区。 4. 室内给水系统的管路布置 （1）下行上给式

主要业务：媒体广告资源、受众资源、人力资源与物力资源开发 主要客户：国内外广告主、广告代理公司、媒体单位、传媒从业人员等传媒拥有者和利用者 软件开发部设在美国硅谷、国际营销部设在香港、编辑部设在北京 现有办公室3处（香港、LA、北京），工作人员85人

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1片区设置 将目标城市的市区划分为若干片区由专人负责分销覆盖时，应注意如下几点： 1、以不遗漏、不重复、不分散为原则。 2、每个片区的店数应大约相同。 3、尽量以主干线或河流，小山坡等天然屏障为片区界限。

C、视觉冲击极弱。全国小包装面粉品牌现状 17. 面粉在消费品中太过常见，没有人认为面粉可以创造品牌； 多数生产厂家思路是利用现有资源，无需追加太大投资的尝试入市，可有可无，因为它不会成为主流； 常规面粉经营利润低，无力投入建设小包装品牌；