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 广东XX营销执行力提升与渠道管理培训

1. * 广东XX营销执行力提升与     渠道管理培训2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发

2011-05-05    12540    0
P137

 领导执行能力

1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效

2010-09-20    23261    0
P26

 管理提升

1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言

2009-08-14    16369    0
P72

 市场开拓能力

1. 市场开拓能力 2. 课程说明课程目标学员:企业总裁+经理人员 课程总时间:1天(7小时) 课程主要内容:第一讲 市场营销管理基本概念 第二讲 市场营销管理过程 第三讲 市场营销战略与战术组合 第四讲

2010-09-13    26632    0
P26

 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话解读

1. 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上 重要讲话精神学习解读汇报人:XXX 2. 3月1日上午,2019年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班了。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平讲授“开学第一课”。前言

2019-04-02    4574    0
P54

 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型

金蝶软件(中国)有限公司金蝶K/310.3HR产品培训 (实施服务类) 能力素质模型报告人:K/3HR开发部时 间:2006年 7月 2. 能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型 能力素质模型的应用案例 能力素质模型模块的应用流程

2012-03-24    13445    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与

2009-02-19    3277    0
P61

 销售人员业绩提升培训系列-口才与人格魅力

1. *作者:李泽尧* 李泽尧 Lizeyao@21cn.com 口才与人格魅力销售人员业绩提升培训系列 2. *作者:李泽尧*著作权声明本讲稿相关内容受著作权法律保护 大部分内容并已出版( 《意识心

2010-11-14    16540    0
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 战略管理能力

*战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. *课程规划战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常犯的错误 战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略培训对象

2012-09-13    11153    0
P21

 生产现场管理能力

1. 生产现场管理能力培训 邓 峰 2. 前 言 工段班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只

2011-06-11    28671    0
P28

 中高层素质培训教材-综合素质提升

1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升http://www.chinaglnet_--_北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何? 3. 一、

2010-12-11    30583    0
P44

 专业化销售流程之销售面谈——三讲PPT

1. 专业化销售流程之销售面谈——三讲 2. 程百年 四级主任从业经历: 从业时间 入司时间 转正时间 晋升时间 所获荣誉: 分公司级荣誉 总公司级荣誉 行业内荣誉讲师介绍照片 3. 一、“三讲”的重要意义

2019-05-21    1444    0
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 提升个人执行力

1. 提升个人执行力2004年度员工考核培训资料 2. 一、执行力的定义1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,

2010-06-20    26314    0
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 中高层管理干部领导力培训

1. 主讲:郑健 教授 Szzj2003@163.com 中高层管理干部领导力培训中山大学中外管理研究中心 2. 一、领导的角色定位 二、领导工作的原则 三、领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设

2012-09-02    18021    0
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 管理提升训练

1. 管 理 提 升 训 练 --管理与人际关系1UPCO-DL-干部训练 2. 管 理 工 作 的 内 涵1.管理的意义: —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵: 管理功能:计划、组织、用人、

2009-11-24    5235    0
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 CH5-MBA运作能力Y

第五章 生产运作能力基本概念€ 生产能力计划的步骤€ 生产能力计划方法€ 学习曲线€ 2. 第一节 基本概念一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系

2010-02-14    31144    0
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 学习 提升 —从读书开始ppt

1. 学习 提升 —从读书开始郅永梅 2. 说 明 这不是一个讲座,只是把平时收集和积累的一些资料进行整理与汇总,加入了一些个人粗浅的观点,希望能够为大家今后的发展与提升提供一些值得借鉴的内容。 3

2018-11-23    2406    0
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 课程游戏化与教师专业能力ppt

1. 课程游戏化与教师专业能力 2. 课程游戏化的意图是什么?课程游戏化是提升幼儿园教育质量的抓手和切入点,是课程改革和课程建设的突破口,是为了让幼儿园课程更贴近幼儿的身心发展水平和学习特点,更贴近幼儿的生活,更贴近幼儿的兴趣和需要。

2018-12-18    1690    0
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 七一讲话学生预备党员培训

1. 南京工业大学第21期 学生预备党员培训班 2. 继往开来的马克思主义纲领性文件 ——学习胡锦涛“七一”讲话精神 主讲人 刘思华 3. “七一”讲话特点: 1.内容上具有全面性:既回顾过去,又面

2018-06-21    2637    0
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 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6358    0
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