××实业有限公司汽修厂主管人员培训
量维修资源的企业，将面临生存危机 将传统的定点维修方式转变为定点维修与机动维修相结合的方式：组建专业化的巡回维修队伍，配备高性能的机动维修设备，实现现场维修服务 6 7. 一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机3
2012-02-16
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P42 P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
传统观点认为:劳动分工是增加生产率的不尽源泉。 现代观点认为:劳动分工并非越细越好。劳动分工程度劳动生产率 劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经
2012-04-08
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P56 电力事业部管理框架
聚焦”策略。 8. 实现主业发展目标的前提首先是通过专业化经营提升其资本运营能力和经营管理能力为积极发展主营业务，集团本部提倡试行事业部制，在专业化的基础上追求组织的扁平化；二是围绕主业抓好优质资产的
2011-11-01
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P85 市场营销学战略篇-江西财经大学
市场的生产、市场营销和配销的策略方针，通过建立专业化竞争优势也能获得较高的利润率。而在V形曲线底部的中等竞争者，既不能获得规模经济效益，又不能获得专业化竞争优势，因此利润回报率最低。 一、制定竞争战略的程序
2009-08-13
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P63 第八章 生产系统布局
企业规模； 生产专业化水平与协作化水平； 企业的技术水平。 25. 二、设施布置的基本类型 工艺对象专业化布置； 产品对象向专业化布置； 成组生产单元； 固定布置； 混合布置。 26. 1.工艺对象专业化布置 原则：物料运送成本最小
2011-12-23
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P23 企业生产管理咨询
生产管理咨询的内容与课题工艺专业化原则 是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。 对象专业化原则 把加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位中，组成以产品或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位。
2012-10-11
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P38 CH2-MBA战略Y
三、生产与运作组织方式的选择工艺对象专业化形式 图 优点： 缺点： 产品对象专业化形式 图 优点： 缺点： 35. 三、生产与运作组织方式的选择工艺对象专业化形式ABCDEF产品1产品2产品3产品1产品2产品3
2011-05-15
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P43 xx儿童教育电子商务项目商业计划书
为用户提供权威、专业的儿童教育电子商务资讯，实现儿教视听产品的在线销售 ——产品交易平台 为儿教产品的交易提供专业化的服务平台 Date 14. 3.4 形象设计形象设计 我们公司定位于儿童网络教育，我们的形象也就设计为儿童的知心朋友。
2010-01-21
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P19 新型组织特征_3
靠性 公正性：强调规则和标准保证了非个性的制度，以及对相同结果的无差别性对待 ； 专业性：职责的专业化分工保证了专门知识的有效积累，并可为其他部门提供更好的服务和支持; 明确的控制体系：金字塔型的层次
2009-04-04
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P52 运作组织方式
产品类型供应链 4. 2 生产类型 生产类型是生产系统结构类型的简称，是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。生产类型生产系统结构生产管理决策劳动制度
2009-03-22
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P25 如何招聘优秀人才
1. 如何招聘优秀人才101lzh@163.com 2. 内容简介面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练201lzh@163.com 3. 如何招聘优秀人才重要意义 公司发展的基础
2009-11-02
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P47 《如何让微博更有营养》
专业人员用微博：分享信息是核心专业提高是基础赢得信任是结果专业分享信任 16. 想把微博做得有营养， 请牢记这9个字专业化不忽悠用真心 17. 热爱你的选择不快乐就不要继续2胸怀一点理想主义3任何人都有过迷茫1热爱你的选择
2009-05-20
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P32 营销进阶--营销提供物的差异化与定位
品同竞争者产品相区分的行动。 7. 竞争性差异化的工具强度行业 僵化行业 裂化行业 专业化行业 8. 裂化僵化专业化强度取得竞争优势的数目 小 多优势的规模大 小波士顿竞争优势矩阵 9. 差异化变量产品
2011-07-16
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P9 领导与管理
1）非常强调短期范围，注重细节之处，侧重回避风险，而很少注重到长期性、宏观性和敢冒风险的战略； 2）过分注重专业化，选择合适人员从事各项工作，要求服从规定，而很少注重整体性、联合群众和投入精神； 3）过分侧重于抵
2010-09-14
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P32 营销提供物的差异化与定位
品同竞争者产品相区分的行动。 7. 竞争性差异化的工具强度行业 僵化行业 裂化行业 专业化行业 8. 裂化僵化专业化强度取得竞争优势的数目 小 多优势的规模大 小波士顿竞争优势矩阵 9. 差异化变量产品
2011-06-18
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P25 A公司B区域2002年营销工作计划
客户渠道相对合理，网络覆盖较全，客户认同度较高 2、 厂家关系良好 3、 运营商关系较好 4、 员工专业化水平较高 5、 财务管理较健全 6、 有为客户提供增值服务的意识 W： 1、 产品线极短 2、 物流配送不及时
2011-02-25
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P47 2012《如何让微博更有营养》@营养师顾中一
专业人员用微博：分享信息是核心专业提高是基础赢得信任是结果专业分享信任 16. 想把微博做得有营养， 请牢记这9个字专业化不忽悠用真心 17. 热爱你的选择不快乐就不要继续2胸怀一点理想主义3任何人都有过迷茫1热爱你的选择
2010-11-26
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P57 70中集集团公司人力资源规划
的发展阶段，管理重点不同阶段四（功能整合）：协调、整合各项功能及政策阶段三（发展控制）：各项管理专业化阶段二（职能发育）：完成额外任务CIMC目前进入阶段企业发展的五个阶段，及管理重点阶段一（初始创业）：日常事务HR战略分析8
2010-06-19
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