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 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》

要抓好《条例》的学习宣传和贯彻落实,各级党组织、广大党员特别是党支部书记要深入领会《条例》精神。 ● 要加强对党员领导干部的培训,把《条例》纳入党委(党组)理论学习中心组学习内容和党校(行政学院)教育课程。 ● 要加强监

2019-07-07    1974    0
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 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

工作相关的态度 产出 员工保留 遵守法律 公司形象成本领先 产品差异挑选前的实践 34. 三、基于任职资格提升的战略人力资源管理模型 ——彭剑锋等财务目标非财务目标业务运作模式业务运作流程组织结构行为方式行为能力素质要求工作活动

2018-09-21    21254    0
P79

 【课件】工作分析实务

工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和

2011-06-06    16147    0
P78

 人事制度改革学习汇报

(四)通过签定职位聘任协议书明确职责权 限、履职要求和待遇等权利义务关系。 职员职位聘任 24. 聘任的程序和操作方式 (一)公布职位任职资格条件; (二)按竞争、民主推荐和协商等方式产生 拟聘对象; (三)用人单位领导班子集体讨论确定;

2010-05-16    29577    0
P24

 【实例】天津电力建设公司职位评价作业指导书 24页

(四)、职位说明书:职位的职责和任职资格要求等综合信息是职位评价的基本和直接的依据。 (五)、员工基本情况:用于判断任职员工在任职资格方面的评价结果。 (六)、专业系统员工数量及类别:用于判断任职员工在监督管理要素上的评价结果。

2011-10-17    24116    0
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 如何编写岗位说明书PPT

整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 8. 什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者

2019-06-28    1605    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书培训资料

业质检主管),对其考核参考经理和主管二份说明书示例二:财务协理财务协理职位设置考虑的因素有二:一是任职人员的软硬指标尚未达到经理标准;二是为可能合适的人选留下空缺。属于因人设岗明确财务经理工作内容与权

2011-08-22    6406    0
P56

 经盛国际人力资源项目建议书

CC战略 企业哲学 CC实施 CC培训 CIS战略 HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型 品牌现状分析 品牌目标 品牌定位和品牌结构 品牌内涵 品牌识别 品牌传播 媒体投资和监控

2012-09-22    7828    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

36296 26000 纺织品业(服饰鞋帽·家纺用品·皮具等) 36258 26400 29. *行业任职时间 年薪平均值 年薪平均值 年薪平均值 6个月以下 25579 36176 18784 6-12个月

2010-08-26    29723    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页

确定各职位的工作职责、权限以及组织内外的关联关系 确定各职位的绩效指标 提出职位任职者的基本要求 重要提示:分析的是职位而不是职位的任职者 5. 1.2工作分析的基本对象职位 部门(可以是SBU、事业部、生产

2012-11-08    12787    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

确定各职位的工作职责、权限以及组织内外的关联关系 确定各职位的绩效指标 提出职位任职者的基本要求 重要提示:分析的是职位而不是职位的任职者 5. 1.2工作分析的基本对象职位 部门(可以是SBU、事业部、生产

2012-02-19    5487    0
P50

 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义

确定各职位的工作职责、权限以及组织内外的关联关系 确定各职位的绩效指标 提出职位任职者的基本要求 重要提示:分析的是职位而不是职位的任职者 5. 1.2工作分析的基本对象职位 部门(可以是SBU、事业部、生产

2009-10-21    1370    0
P58

 职位描述前后期项目教材

指职位在企业组织中所处的位置;包括: 部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。 10. 专业术语界定(二) 任职条件(担任本职位最低要求) ● 学历 ● 资格证书 外语水平 经历

2012-11-19    27699    0
P58

 【课件】职位描述(职位分析)讲座

指职位在企业组织中所处的位置;包括: 部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。 10. 专业术语界定(二) 任职条件(担任本职位最低要求) ● 学历 ● 资格证书 外语水平 经历

2010-11-07    14951    0
P25

 主题党日活动ppt

第二部分:2违纪与纪律处分修改 第十三条 党员受到开除党籍处分,五年内不得重新入党,也不得推荐担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的党外职务。另有规定不准重新入党的,依照规定。 12. 第二部分:4对违法犯罪党员的纪律处分修改

2019-04-25    4817    0
P36

 复件 00职位分析技巧

可以在较短的时间内收集到大量的信息。 为职务说明书的撰写准备资料。 16. 四、职务分析的方法2、岗位工作日记法 由任职人员自己记录下每天活动的内容。 可获取大量而且准确的信息。 仅作为职位分析的原始资料。 17. 四、职务分析的方法3

2011-09-05    23839    0
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 职务说明书的制作方法

Date23 24. 工作分析项目(二)工作环境分析 工作的物理环境 工作的安全环境 人际与社会环境 聘用备件任职条件分析 教育培训情况 必备知识 经 验 心理素质Date24 25. 工作分析设计选择有代表性、典型性的职位

2010-11-02    28355    0
P52

 公务员薪酬制度改革

。在职务工资标准中,每一职务层次设若干工资档次,工作人员按担任的职务确定相应的职务工资,并随职务及任职年限的变化而变化。 级别工资是按公务员的能力和资历确定工资标准。公务员的级别共分为十五级,一个级别设置一个工资标准。

2009-08-13    30363    0
P52

 【课件】公务员薪酬制度改革

。在职务工资标准中,每一职务层次设若干工资档次,工作人员按担任的职务确定相应的职务工资,并随职务及任职年限的变化而变化。 级别工资是按公务员的能力和资历确定工资标准。公务员的级别共分为十五级,一个级别设置一个工资标准。

2011-04-24    27668    0
P79

 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

限公司 52. 对任职资格进行类别划分任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,内容包括: 基本素质:知识、技能与体能; 专业技能:经验、熟练程度; 个人品质:职业道德、修养。 任职资格划分是指对承担职务(岗位)资格与能力的制度性区分。

2012-05-26    29040    0
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