111国际企业的人力资源管理
与不同背景的人打交道的能力 远见卓识 应变能力 创造性学习和改变机构体系的能力激励员工积极性才能 出色的谈判技巧 在海外任职的主动性 对各国文化的了解 3. 二、国际企业面临的人力资源管理问题在单一文化环境中提拔和培训的经理必须在双重或多重文化环境中发挥作用;
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与不同背景的人打交道的能力 远见卓识 应变能力 创造性学习和改变机构体系的能力激励员工积极性才能 出色的谈判技巧 在海外任职的主动性 对各国文化的了解 3. 二、国际企业面临的人力资源管理问题在单一文化环境中提拔和培训的经理必须在双重或多重文化环境中发挥作用;
制定项目实施总体计划 对管理层及项目组成员进行培训 硬件环境、软件环境安装 项目准备阶段质量检查 项目启动大会 7. 项目前期准备— 建立实施队伍Purpose 建立行之有效的项目领导机构和实施机构,并明确项目组各成员的职责。
这些不仅使五四运动本身具有新民主主义革命的基本内涵,还直接为中国共产党的成立创造了阶级上、思想上和干部上的条件 10. 毛泽东思想毛泽东思想 毛泽东思想的活的灵魂,是贯穿于新民主主义革命、社会主义革命
2. 中国共产党的成立与发展1921日7月23日,中国共产党第一次全国代表大会在上海望志路106号(现兴业路76号)开幕。大会进行到7月30日,会场突然遭到暗探的侦察,被迫休会。最后一天的会议是转移到
么是马克思主义”,如何正确地“对待马克思主义” 5. 一、开展学习运动的原因时局变化干部现状现有干部队伍人数不足干部队伍文化与理论素质亟待提高党建要求理论素养不高与中共在此前的错误没有真正搞清楚“什么
介,促进各级团组织、广大团员深入领会《条例》精神。02要把《条例》纳入各级团校培训课程,抓好各级团干部培训工作,掌握《条例》内容,严格按照《条例》规定开展团支部工作。03 12. 第三部分学习中国共产主义青年团支部工作条例(试行)
经营部3人,维护部4人,财务部1人,营业员2人),抽样比达6.69%,符合大样本比例;随机抽取中层干部7人,“四部一室”各有分布。样本分布基本符合现实情况,所以本次内部调查有效。调 研 摘 要 6.
土地使用状况不定期统计报告(董事会) 5、信息共享、专业提升 土地获取方式方法总结报告(一线公司) 项目发展大会(经验交流、宣讲下一步土地工作重点)(总部、一线公司) 13. 北京锡恩企业管理顾问公司企划部输出结果(续)二、宏观、微观环境分析
土地使用状况不定期统计报告(董事会) 5、信息共享、专业提升 土地获取方式方法总结报告(一线公司) 项目发展大会(经验交流、宣讲下一步土地工作重点)(总部、一线公司) 13. 北京锡恩企业管理顾问公司企划部输出结果(续)二、宏观、微观环境分析
职位:组织中适合单个人完成的相对稳定的任务集合。 工作方式、方法和绩效是任职者的特征,岗位的目的和职责是岗位的特征。 岗位独立于岗位任职者而存在。 关于职位的定义 17. 工作分析(job analysi
职位:组织中适合单个人完成的相对稳定的任务集合。 工作方式、方法和绩效是任职者的特征,岗位的目的和职责是岗位的特征。 岗位独立于岗位任职者而存在。 关于职位的定义 17. 工作分析(job analysi
及相关的信息 8. 职务分析是人事管理的基础工具招聘培训考评人力规划薪酬决定需求岗位的任职条件决定招聘岗位的任职条件决定对于各级岗位培训的内容决定考评要素的制定标准通过职务评价确定薪酬标准 9. 职务
特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务
特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。3 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务
特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务
特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务
及相关的信息 8. 职务分析是人事管理的基础工具招聘培训考评人力规划薪酬决定需求岗位的任职条件决定招聘岗位的任职条件决定对于各级岗位培训的内容决定考评要素的制定标准通过职务评价确定薪酬标准 9. 职务
特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。3 4. 与职务分析相关的一些概念1.职务
专业等级晋升条件司龄、年终专业成绩符合相应要求 满足目标等级任职资格 集团内累计销售面积达到目标等级要求 在原职级工作一年以上 符合培训积分、绩效得分等其他晋级要求 例如:晋级首席置业顾问,满足首席置业顾问任职资格;司龄4年以上;年终专
13. 工作分析主要内容该职位的决策责任: 说明该职位需要做哪些决定,几决定将产生的影响。 该职位的任职资格: 包括学历、经历、专业程度、能力、体力、证照等等。 该职位的工作环境: 工作地点、光线、卫生、危险性等等。