热烈庆祝中国共产党成立99周年PPT
上举行。经过讨论，大会通过了中国共产党的第一个纲领和决议，并选举产生党的领导机构——中央局。党的一大宣告了中国共产党的正式成立。 6. 中国共产党第一次全国代表大会于1921年7月23日召开，而党的诞
2020-06-24
1670
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 12220个资源
P36 P21 找差距勇担当努力为消防救援事业再立新功PPT课件
二是攻坚不足的“软骨病” 7. 部分同志只向往朝九晚五、钱多事少的工作，不关注市场经济环境的严峻;部分同志只关注待遇的提升，不关注自身能力的升级;部分同志只关注日常管理、休息等眼前政策，不关注晋升、考评相关政策。 三是站
2020-10-17
2229
0
P43 德玛棉业2003年度经营计划
年发生额为6-12月份。随着产量增加，运费增大， 04年预计占销售收入的 1.02% 03年管理费用发生额为6-12月，04 年预计占销售收入的 2.2%，管理费用增大的原因为折旧增加和收购期间预计支付给当地政府等部门的维护市场费用。
2012-05-04
10379
0
P49 54 人力资源盘点培训讲义
人力资源盘点的时机经常性举办 项目性举办 配合组织变革 组织扩大规模前 组织紧缩前 营运或业务状态变动 责任中心活动/生产力提升活动 9. 人力资源盘点的基本模式 10. 人力资源盘点方法总论 11. 人力资源盘点方法总论人力资源描述统计
2011-08-06
16166
0
P100 反腐倡廉教育PPT课件
中央第九巡视组 中国进出口银行 中央第十巡视组 中国人民大学 29. 29在处理贪腐问题上，应对速度也提升到了一个新的层次上。速度问题主要体现在三个“快”上。 第一“快”是处理时间快，从发现问题到着手调查的时间短了。
2019-05-20
2803
0
P45 金杯海狮锐驰2004年度推广方案
车市场高端市场中端市场私家用车公务商务用车公路客运特种客车低端市场江铃全顺轻型客车竞争品牌分布阁瑞斯大霸王起亚嘉华福 田 风 景依维柯 依维柯 东风风行1.1、金杯海狮锐驰与竞争对手现在的市场位置分布分
2011-05-02
19392
0
P39 中国经济与产业发展展望
重视研究行业之间的相互关系：投入产出，替代、互补等等 关键之一：从全行业角度研究单一行业的问题 关键之二：从行业研究提升到宏观经济研究 5. 现实经济研究的方法论与工具创新（3）从需求到供给 中期看，需求是主动的、供给
2012-06-09
15499
0
P54 企业内部培训师培训分享资料
以职业者为主体，以培训师为主导 通过宣导理念、传授知识或训练技能 改变个人行为，进而提升组织绩效的活动一般教育职业培训目标培养素质提升绩效内容基础性针对性方法教学法训练法时间阶段性终生性效果知识累加知识裂变 4
2010-09-03
10181
0
P20 找差距勇担当消防安全党员培训课件模板
二是攻坚不足的“软骨病” 6. 部分同志只向往朝九晚五、钱多事少的工作，不关注市场经济环境的严峻;部分同志只关注待遇的提升，不关注自身能力的升级;部分同志只关注日常管理、休息等眼前政策，不关注晋升、考评相关政策。 三是站
2020-10-19
1347
0
P39 2005年中国经济与产业发展展望
重视研究行业之间的相互关系：投入产出，替代、互补等等 关键之一：从全行业角度研究单一行业的问题 关键之二：从行业研究提升到宏观经济研究 5. 现实经济研究的方法论与工具创新（3）从需求到供给 中期看，需求是主动的、供给
2009-11-07
3560
0
P22 培养中国强势品牌
其它银行都以标榜实力做文章，处于高姿态，缺乏贴 近消费者的沟通。 民生借记卡功能性特别强，产品层次较高，独有八大 理财功能，如“一卡多户”和“电话银行”等等。 当时市场上消费者对借记卡的体验比较模糊，而其它 品牌
2011-03-13
10789
0
P51 136学习型组织案例：宝钢
三年取得19项专利的青年工人王军、革新能手韩明明等，都是宝钢职工创新小组的“领头雁”，他们带领着一大批岗位工人走上学习创新的道路。 18. 集团工会建立了150万元的职工素质工程专项奖励资金 ；梅山、
2011-08-26
16112
0
P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
优化福华织造的组织结构，并明确部门职能和关键岗位的职位说明书 评估福华织造的管理和运营体系，并以战略为导向全面提升管理和运营效率，为福华织造步入新的发展时期奠定基础；123 13. *目录项目背景 远卓对委托意愿的理解
2009-09-25
17896
0
P75 远卓福华织造项目建议书
优化福华织造的组织结构，并明确部门职能和关键岗位的职位说明书 评估福华织造的管理和运营体系，并以战略为导向全面提升管理和运营效率，为福华织造步入新的发展时期奠定基础；123 13. *目录项目背景 远卓对委托意愿的理解
2011-03-19
28611
0
P36 Sixsigma教育材料
且有效的管理工具的配合之下，大可从公司营运策略、管理方式一路做到产品研发、制程改善、品质提升及顾客满意度的提升。 6. six sigma 的定量认识： 3.4 233 6,210 66,807 308
2010-07-25
13237
0
P78 信息时代的人力资源管理
hu.com2 3. 目 录第一部分：信息时代对人力资源管理的八大挑战 第二部分：思考信息时代人力资源管理的三大基点 第三部分：基于三大基点的人力资源管理系统建构 第四部分：信息时代人力资源管理的职业化与信息化3
2011-01-09
18534
0
P87 电通-雪花啤酒全传播计划
开始下降，其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场 反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资，携品牌、资本和行销三大优势，掌握沿海城市，积极进入国内市场(以上资料来源于中国啤酒2001年市场研究报告)
2009-10-13
25905
0
P87 电通-雪花啤酒传播策略
开始下降，其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场 反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资，携品牌、资本和行销三大优势，掌握沿海城市，积极进入国内市场(以上资料来源于中国啤酒2001年市场研究报告)
2010-02-24
19693
0
P36 LGsix sigma培训
且有效的管理工具的配合之下，大可从公司营运策略、管理方式一路做到产品研发、制程改善、品质提升及顾客满意度的提升。 6. six sigma 的定量认识： 3.4 233 6,210 66,807 308
2011-09-18
17285
0
P87 雪花啤酒傳播策略
开始下降，其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场 反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资，携品牌、资本和行销三大优势，掌握沿海城市，积极进入国内市场(以上资料来源于中国啤酒2001年市场研究报告)
2009-09-10
9715
0