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管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分

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《条例》出台的背景及意义01保持和增强团的政治性、先进性、群众性02加强团的组织体系建设03推动全面从严治团向基层延伸04全面提升团支部组织力05强化团支部政治功能《条例》 出台意义 10. 第二部分学习中国共产主义青年团支部工作条例（试行）

全控制体系、乳质品加工质量安全控制体系、产品运销质量安全控制体系三大质量控制体系。现已发展形成“纯奶、酸奶、含乳饮料、果汁饮料”等四大系列20多个品种。产品先后获得“河南省食品工业优秀新产品，中国南阳

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1. 专业主义作者/大前研一 翻译/裴立杰 出版社/中信出版社 2. 大前研一麻省理工学院博士。 曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。 被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

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同业 （十） 档案管理 23. 三、决定业绩的六大因素 （一）商品力 （二）演出力 （三）贩卖力 （四）集客力 （五）服务力 （六）管理力 24. 四、提升业绩的方法脑力激荡 25. 五、建立成功团队 （一）塑造领导者的形象

3、我们的实践： 1）四个纬度 推进与发展人力资源体系 2）实践中需要强化企业人力资源管理的三大职能与职能履行的三大群体 9. 企业使命与目标组织机构与职位设置人力资源 质量 人力资源 效能人力资源环境研究

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工匠价值 古今中外，工匠们都是一个庞大的社会群体，他们辛勤劳作，为国家、社会和人民提供各种生产、生活所必需的产品；他们钻研技艺、不断革新，有效促进着社会生产力和产品质量的持续提升；他们创造价值、积淀文化、凝聚

市场营销的基本概念 2) 定位的两大方面 A. 定位是在消费者心中满足其最大限度的需求 B. 要充分考虑最大限度提升自己的附加值 3) 定位出售: 针对谁、 什么需要、 回报如何、问题所在、 如何解决、 计划制定、

2：支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1：资格老，经验足，业务出众 2：客户管理能力强 3：领导力强（提拔并培养了 诸多经理） 4. 当然，他也有缺点１身体不好 ２与上级风格差异大， 爱表现自己 5

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批知青回来寻根。 14. 上海“飞地” 三大沪属驻丰农场：上海市海丰农场、上海市川东农场、上海市上海农场。 15. “两海”齐抓 以沿海策应上海，以上海提升沿海，优势叠加，互动并进。 16. 接轨上海之民生接轨

，不论是一首诗、一段音乐还是一件物品都可以 *请每一位成员指出三大团队价值标准及实现方法 *提供充分时间让众人能相互认识，此举有助于提升团队信赖感 11. 摸索阶段*正确面对纷争 *团队领导者的工作 *帮助制定团队工作标准