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规》对传统销售方式的 冲击还不是很大，但长期来看销售模式需要改进。 应对策略：以“学术营销”（开座谈会、组织培训、协助医生发表论 文等）代替单纯的“回扣营销”，通过满足医生除“利” 以外的其他追求（如“名”）来达到营销目的。

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，伊利集团总裁郑俊怀作为自治区企业界的唯一代表，出席了党中央组织召开的全国八省区国有企业改革发展座谈会，并向总书记及其他中央领导汇报了伊利集团改革和发展的情况，得到党中央的高度重视。 47. 伊利集团企业发展大事记l       

业部年度经营状况、战略规划、各项规章制度等对地产事业部中高层管理人员采取分别访谈，对一般员工采取座谈会的方式，了解公司目前存在的问题。针对公司经营战略、企业管理、人力资源和企业文化等方面的内容，进行问

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其它基本方法和工具-信息/资料搜集方法访谈的四个重要文件 计划 提纲 笔记 日志81 82. 其它方法 抽样调查 小组座谈会基本方法和工具-信息/资料搜集方法资料查询网站 www.google.com www.yahoo.com

第二部分：为何构建双重预防机制四、国家总局重点攻坚 国家总局：特意成立了遏制重特大事故专责小组，专题部署，专门推动，先后多次召开座谈会、研讨会、专题培训会等，组织人员深入基层进行宣讲，采取多种形式加大宣讲力度，推动各方面统一思想认识，凝聚广泛共识。

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任何一个组织听取顾客的意见，主要指整体意见 组织获取顾客满意信息的方法包括： ——设计顾客调查表 ——去顾客那里访问 ——开座谈会 ——委托中介组织 ——通过消费者协会、媒体反馈信息 顾客既可以是组织内部的，也可以是外部的 12

　　音体室供同年级或全园2～3个班儿童共同开展各种活动用，如集会、演出、放映录像、开展室内体育活动及开家长座谈会等。 　　①面积与形状　　音体室的面积分大、中、小三类，每类使用面积分别不应小于150m2、12

论文 公开培训与内训承办杂志或报章的专栏 加入行业协会 加入其他社会组织 举办各种形式的研讨会、座谈会等 举办各种形式的午餐或晚宴 8. 举例：麦肯锡的推介方式参加社交活动：麦肯锡广泛的参加各种社交活

，伊利集团总裁郑俊怀作为自治区企业界的唯一代表，出席了党中央组织召开的全国八省区国有企业改革发展座谈会，并向总书记及其他中央领导汇报了伊利集团改革和发展的情况，得到党中央的高度重视。 47. 伊利集团企业发展大事记l       

插图尼克·史密斯指挥着国 际节日合唱团与威风锣 鼓 刘震云、格非等文学大 腕共聚“捷克作家伊凡 克里玛作品”座谈会 意大利现代珠宝BVL— GARI珠宝秀以及著名时 装品牌2004年最新款时 装展 71. 感谢在座各位的宝贵时间

存在问题 提出对子分公司经济运行的对策和建议 人事管理制度 对集团公司直接控制的各类企业的主要领导干部的任用、考评、奖惩、培训及日常事务实施管理 28. 目 录一、项目背景和初步分析 二、项目内容和思路

2、高层、中层干部对公司未来充满 信心！对公司的忠诚度比较高。 3、通过加强培训和学习，员工还有 足够的上升提高空间 1、员工已经适应了当前的管理环境， 对陈旧的模式的惯性比较大。 2、中层干部对工作责 任心差，敬业精神差、能动力差，

免落入法律陷阱 就如何处理雇员的申诉对管理人员进行培训并且协助有关各方面就申诉事件达成协议 同工会干部保持联系 12. 5、雇员保障与工作安全使雇员和管理者之间的信息渠道保持畅通，以便雇员能够随时了解

依法治理非法宗教活动；抓好基层基础，深入开展 " 访惠聚 " 驻村工作，统筹驻村工作力量，推动各级干部下沉基层，选好配强村 " 两委 " 班子，发展壮大党员队伍；抓好民生改善，下大力保障和改善民生，持

违法、不当的，应当及时提出监察建议。第一章 总 则 13. 第四条给予公职人员政务处分坚持坚持党管干部原则，集体讨论决定坚持法律面前一律平等，以事实为根据，以法律为准绳，给予的政务处分与违法行为的性质

问责，真正做到“两手抓、两手硬”。这也是习近平总书记重要讲话所要求的，是增强各级领导干部责任意识的需要。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作