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 中国集装箱集团人力资源战略规划

事务系列工人系列高层中层基层HR管理平台的人员管理原则HR管控模式集团适时参与各公司助理经理级以上干部、高级技术人员、其他高级人员的培养,并关注其人事变动。各公司在集团HR政策指导下,结合本公司情况自行组织HR开发管理。27

2011-05-13    24983    0
P57

 某集团人力资源战略规划建议方案

事务系列工人系列高层中层基层HR管理平台的人员管理原则HR管控模式集团适时参与各公司助理经理级以上干部、高级技术人员、其他高级人员的培养,并关注其人事变动。各公司在集团HR政策指导下,结合本公司情况自行组织HR开发管理。27

2017-03-10    7419    0
P57

 ××集团人力资源战略规划

事务系列工人系列高层中层基层HR管理平台的人员管理原则HR管控模式集团适时参与各公司助理经理级以上干部、高级技术人员、其他高级人员的培养,并关注其人事变动。各公司在集团HR政策指导下,结合本公司情况自行组织HR开发管理。27

2009-04-02    14192    0
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 【实例】联想-公司岗位责任体系

970.941.2----处经理和员工的B级Q值为1。 副总以上干部B+的Q值为1 越到两端,Q值差距越大。处级经理和员工副总以上干部0.90.80.9711.031.1 36. 考核结果的反馈与申诉反馈

2012-03-01    18372    0
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 【实例】联想-公司岗位责任体系-43页

970.941.2----处经理和员工的B级Q值为1。 副总以上干部B+的Q值为1 越到两端,Q值差距越大。处级经理和员工副总以上干部0.90.80.9711.031.1 36. 考核结果的反馈与申诉反馈

2009-04-26    17425    0
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 Lenovo:岗位责任和绩效考核培训

970.941.2----处经理和员工的B级Q值为1。 副总以上干部B+的Q值为1 越到两端,Q值差距越大。处级经理和员工副总以上干部0.90.80.9711.031.1 36. 考核结果的反馈与申诉反馈

2011-03-11    26433    0
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 联想公司岗位责任体系

970.941.2----处经理和员工的B级Q值为1。 副总以上干部B+的Q值为1 越到两端,Q值差距越大。处级经理和员工副总以上干部0.90.80.9711.031.1 36. 考核结果的反馈与申诉反馈

2012-06-01    30901    0
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 岗位职责与绩效考核

970.941.2----处经理和员工的B级Q值为1。 副总以上干部B+的Q值为1 越到两端,Q值差距越大。处级经理和员工副总以上干部0.90.80.9711.031.1 36. 考核结果的反馈与申诉反馈

2011-10-03    23131    0
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 学校管理之创新

说明之前不决策。 16. 约束机制 对领导干部的约束。对学校领导干部的约束通过下述途径实现: 学校主要领导的年度述职; 教职员工对干部工作的评议; 干部的民主生活。 学校教育与管理行为的约束。对学校教育与管理行为约束通过下述途径实现:

2009-01-06    29421    0
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 纪律处分条例解读ppt

,特别是习近平总书记反复强调的“七个有之”问题作出更有针对性的规定,必将有力推动各级党组织和党员、干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致,确保全党令行禁止。 8. 新修

2019-05-23    2997    0
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 联想岗位责任考核体系

970.941.2----处经理和员工的B级Q值为1。 副总以上干部B+的Q值为1 越到两端,Q值差距越大。处级经理和员工副总以上干部0.90.80.9711.031.1 36. 考核结果的反馈与申诉反馈

2012-11-20    22904    0
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 汪朝珍班主任班级管理工作ppt

包括:教学正常秩序;学生座位安排;预习、自习、课堂、课间纪律;考试纪律;考勤、请假制度等。 (二)班级各项建设 包括:班、团、组干部队伍建设;规章制度建设;宣传机构组建(板报、通信报道等);教室布置等。 3. 汪朝珍五三班(三)了解研究学生

2020-04-14    1442    0
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 成功选才技巧培训(培训)ppt

及进行面试问话的技巧,从而在短时间内有效地掌握候选人过去的业绩情况和工作能力素质水平。学会获取各种帮助选出最合适的人员的信息。结构化面试这是根据职位的胜任要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标

2019-04-11    1408    0
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 【原创】PPT十九届四中全会精神宣讲课件—开辟中国之治新境界

能力现代化参会人员:出席人员:中央委员202人,候补中央委员169人列席人员:中央纪律检查委员常务委员委员和有关方面负责同志、党的十九大代表中的部分基层同志和专家学者。 5. 党的十九届四中全会基

2020-06-22    1451    0
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 怎样培养执行力?

深圳华为公司老总任正非有个非常著名的理论:在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化,他对手下的干部讲:5年之内不允许你们进行幼稚创新,顾问们说什么,用什么方法,即使认为不合理,也不允许你们动。5年

2010-08-01    13099    0
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 公文写作指南

各市、区、县人民政府 15. 2)多级下行文党中央中共各省、自治区、直辖市委员其他所有单位党组织中共各市、区、县委员 16. 3)直达基层组织和群众的下行文最高党政领导机关基层党政组织、人民群众 17

2018-08-08    4577    0
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 186人力资源管理手册3

人力资源部的工作职责(二)3、人事管理 A   员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B   公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; C   公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; D   协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

2009-04-03    24267    0
P67

 营销组织建设与管理

(21)对经销商导购人员的培训、掌控 (22)对经销商库存结构的把握(23)促销攻防 (24)POP广告、卖点选择 (25)展示举办 (26)电话应对 (27)投诉处理 (28)公共关系网 (29)政治关系网 (30)地域第一的形象与势态

2010-07-16    19812    0
P34

 学习新《党章》ppt

个层次,并明确规定了各级党组织的职责任务;第一次规定设立中央政治局和中央常务委员;第一次规定选举产生中央及省监察委员这一党的纪律检查机关;第一次明确规定了党团(即党组)的设置及其职责;第一次把党与

2019-12-02    2450    2
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 企业如何建立高效的培训体系

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

2012-10-02    3558    0
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