中国女性内衣销售渠道研究报告
■高效样本15家,低效样本4家 ■7位项目组成员历时50天经销模式■自营 ■代理 ■批发 ■特许加盟 ■直销■百货公司 ■超市/大卖场 ■专卖店 ■多品牌店 ■便利店零售业态销售渠道可从多种角度研究。本项目从两个角度研究内衣销售渠道:
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一、主题要求这次组织生活会和民主评议党员的主题是:改革创新、奋发有为。全市基层党组织要紧紧围绕这个主题,全面提升组织力,明确党支部职责任务,强化政治功能,严格党员教育管理监督,教育引导广大党员树牢“四个意识”,
√***公司没有进入两广以外市场的成功经验; √***公司的竞争优势不明显; √区域市场进入的风险大、成本高…… 14. 实际上,***公司目前面临的最核心的问题就是: 1、***公司怎样实现企业持续的增长?
、“深圳市最佳策划单位”、“广东省报业经营先进集体”、 “中国企业咨询信誉单位” 、“中国策划界十大新闻获奖单位” 荣誉。公司介绍 5. 创道管理顾问机构-Innovation Consulting
弱市场化向强市场化经营转变:盈利模式从单一的土地转让和物业租售向多元化方向发展,从而形成良好的资源互补和持续发展,提升市场化经营水平 政企合一向政企分离的管理模式转变:随着新区经营的逐步成熟,应实现政企分离,在管委会主导下实现国资公司的企业化运作重点突出
弱市场化向强市场化经营转变:盈利模式从单一的土地转让和物业租售向多元化方向发展,从而形成良好的资源互补和持续发展,提升市场化经营水平 政企合一向政企分离的管理模式转变:随着新区经营的逐步成熟,应实现政企分离,在管委会主导下实现国资公司的企业化运作重点突出
市场已经开始集中,最大的三个厂商占据着26%的市场份额 …来源:公司数据;科尔尼分析中国乳制品市场的集中度趋势三大 17%光明乳业控股和收购了湖南派派牛奶,江西英雄乳业,广州达能 新希望自宣布进入乳业不到一年内收购
1. 2013年年中 XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人:XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作
业圈,其中以北京路、上下九、天河城三个商圈的影响力最大。 4. *就其商业气氛及市场影响力来看,三大商圈略有不同: 北京路的商业底蕴较浓厚,经营类别广泛,潮流时尚商品汇聚,档次以中档为主。但北京路步行
期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长
期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长
入的二次增长,我们 在市场方面必须获 得哪些表现?2.2 在内部哪些环节是成 本控制的重点?2.3提升流动资产 周转速度,需要在 内部运营哪些环节 上做改善?2.4如何控制 资产的不良 投资?财务 视角客户
(4)在8∶9中,如果前项加上16,要使比值不变,后项应( )。 (5)两数相除的商是0.8,将这两个数同时扩大到原来的10倍,这时的比值是( )。 0.8161035乘5不变加上18 8. 小试牛刀(源于《典中点》)2.判断。
主题利润控制 品类管理 讨论Date2超通公司 3. 利润控制利润中心的确定(产出利润) 四大控制方向(扩大利润) ——人事 ——资产 ——财务 ——商品 Date3超通公司 4. 利润中心的确定 采购部门是超市公司唯一的利润中心
佳美广告 2002年4月南国花园五月份推广方案 ——南国花园精英教育体验月 2. 活动目的 3. 品牌提升的需要配合五月份的传播主题“教育”,整合五月份的整合传播行动,通过多种传播渠道去影响消费者的购买行为
1. 活 动 管 理1 2. 目的:提升主管辅育能力 目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲:活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程:100分钟 要领:参与、投入
技术创新:生产″美莱″牌绿色环保涂料 管理创新:与大学、著名外资公司签订战略合作协议 发展 从单一产业发展到目前的四大产业战略布局 传化企业文化 3. ???目前, 传化集团几乎所有产品都用传化品牌, 相关企业或产品的事件可能会对集团价值产生影响
一席之地。在这方面,我国两大品牌手机——TCL、波导都取得了显著的成果。 5. TCL手机的发展路程 TCL手机的市场发展大致可以分为四个阶段: 切入→超越→领跑→提升 6. 手机市场的细分 手机