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绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考 核 日 期 年 月 日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？

绩效考核办法 (检索编码CM011634 页码3－1) ××××年××月××日 被考核者姓名： 考核者姓名： 项 目 A B C D E 工作态度 1.是否积极抓自己的工作? 2.在工作中间是否始终如一很负责任

瓦斯队考核细则 　　瓦斯队考核细则 　　第一条  纪律方面： 　　1、瓦斯员必须按时上下班，不得迟到，迟到一次罚款10元（当日兑现），具体上班时间，早班7：00，中班3：00，零班 11：00，最迟不得超过10分钟。

一、360度绩效考核法简介 360度考核法又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，通过评论知晓各方面的意见，

 美容讲师授课考核表 以下各项均为讲师课程考核项，每项分数有5 ，4 ，3，2，1分，5最高，1最低。 项目 分数 评分细则 站姿，行姿，手势表现是否得当 1. 站姿：双腿笔直，不弯曲；双脚并拢，挺胸；没有背对学员的情况出现；

单位职工考核评语 1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

绩效考核表（行政人事部人员） 评估日期：2013年 月 日 姓名　 所属部门 职务 　 评估时间范围: 评定项目 考核要素 分数 自评 上级 德 (态度) 30分 纪律性 (10分) 能严格遵守公司规章制度，无任何违纪现象发生。

第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 　 （一） 试用考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用３个月。试用３个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认

安全考核评分表 安全、质量和环境管理责任书考核评分表（各运营类公司） 1 目标 目标否决项 / 发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到10万元，此表按0分处理。

1. 年终绩效考核 王明基 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI

1. 绩效与评估方法（二）12. 阅读书目： 1．梭伦主编。团队统御，中国纺织出版社，2001年11月。 2．孟汉青，郭小龙编著。团队建设操作实务，河南人民出版社，2002年4月。 3. （英）尼克. 海伊斯著，李靖坤、路文勇译。协作制胜——成功的团队管理，东北财经大学出版社，1998年5月。 4. 汪家常，魏立江著。业

员工考核记录表 姓名 部门 职位 考核时间 被考核者季度工作小结： 突出成绩和存在的主要问题： 绩效改进计划： 被考核者对考核过程的意见或建议： 考核者签字： 被考核者签字： 项目中层考核记录表 姓名

实习单位考核意见 　　实习学生在本公司实习期间，在工作中能够主动地学习和请教别人，比较仔细当真，能够完成指导老师和领导铺排的工作任务。工作当真负责，虚心好学，在业务紧迫时加班加点毫无怨言。遵守公司劳

年终绩效考核实施办法 第一章 总则 一、考核目的 1、根本目的：为正确评价与总结员工20xx年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。

学校教师考核细则 　　教师考核细则 　　为切实加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，以促进教学质量的全面提高，同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据，特制定本办法。 　　第一条 

领导对员工考核评语 　　1.该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 　　2. 该同志良好的个人形

常规考核指标分解 一、遵章守纪： 1、不迟到、不早退、不外出办私事，提前上班，准时到岗 2、按照流程办事，无违规操作 3、遵守安全制度 二、文明办公： 1、仪表端正、穿戴整齐 2、言谈举止符合行为规范、礼仪礼节

项目 序号 考核内容 考核标准 考核方法 计分 Ⅰ-1 班子 建设 (10分) Ⅱ-1 加强理论学习 制定理论学习相关制度（县处级以上单位要制定理论学习中心组制度），并认真贯彻执行； 材料审核 （薛兆锐）

2011年度考核工作总结 根据地委组织部、地区人社局关于做好全区机关、事业单位工作人员2011年年度考核有关问题的通知精神，结合我县实际，于2011年11月30日安排部署全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作简要总结如下：

教师绩效考核细则 为了适应教育改革和发展的需要，遵照《XX县教职工业务量化考核细则》精神，结合本校工作实际，制定本教师绩效考核细则。 一、 教学人员 (一) 基本素质（15分） 1. 师德师风（10分）