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 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件

6张基础信息表 5. 房地产开发企业所得税税务稽查一、收集资料,查前分析 二、以案例解析收入方面税务稽查应关注的重点环节 三、以案例解析开发成本、计税成本税务稽查应关注的重点环节 6. 实地观察了解企业的建设项目相关情况

2019-05-20    1532    0
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 执行力教育工程07

短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅲ非关键环节的致命短板 细节与短板7 8. 铱星案例:忽略细节的致命错误案例 7-1:8 9. 安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例 7-2:9 10. 目  录短板原理:非28原则的100-1=

2009-10-11    12601    0
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 执行力

短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅲ非关键环节的致命短板 细节与短板7 8. 铱星案例:忽略细节的致命错误案例 7-1:8 9. 安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例 7-2:9 10. 目  录短板原理:非28原则的100-1=

2009-09-16    2916    0
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 執行力教育工程-模組7

短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅲ非关键环节的致命短板 细节与短板7 8. 铱星案例:忽略细节的致命错误案例 7-1:8 9. 安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例 7-2:9 10. 目  录短板原理:非28原则的100-1=

2010-05-26    16547    0
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 机密:组织与岗位设计

理 岗1×3助总(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)说明:括弧内的人数为 A 、 B 类干部7保费部(1)(1)人 员 管 理 室 审 计 室监察 审计部3(1)5企划 部(2)514郊县 管理部104(1)(1)人员

2010-09-16    21418    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

理 岗1×3助总(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)说明:括弧内的人数为 A 、 B 类干部7保费部(1)(1)人 员 管 理 室 审 计 室监察 审计部3(1)5企划 部(2)514郊县 管理部104(1)(1)人员

2009-07-10    15092    0
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 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

理 岗1×3助总(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)说明:括弧内的人数为 A 、 B 类干部7保费部(1)(1)人 员 管 理 室 审 计 室监察 审计部3(1)5企划 部(2)514郊县 管理部104(1)(1)人员

2011-01-19    13336    0
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 全脑领导(9.27)

你是创造性工作的员工吗?条件反射性行为 延伸性行为 创造性行为Date 6. 案例分析“飞跃传统逻辑”美国西南航空公司的启示Dell 的启示Date 7. 案例分析“有所为,有所不为”美国西南航空 公司的启示737飞机,二流机场,

2012-08-16    18190    0
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 互联网时代的企业培训管理PPT

20世纪70年代后每5年增长一倍。目前,每2年增长一倍。 这意味着21世纪,我们至少每2年需要重新学习新的知识,否则将无法满足时代的发展需求。移动互联时代:“+互联网”和“互联网+” 6. 互联网时代人力资源的变化核心是人的变化:

2019-06-27    1115    0
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 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

企业安全生产的关键就是—让事故不再发生! 5. 消除事故隐患 6. 1、不安全行为导致事故的案例 7. 案例1、 一个苹果引发的惨剧 8. 2007年1月13号早上,一辆满载着58人从四川省宜宾出发前

2019-04-27    1560    0
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 第一讲:课程介绍

课程介绍成绩评定方式: 案例翻译及案例分析报告:共有5份案例,所有同学分为15组,每份案例同时分配给3组同学,要求: 第三周提交分组名单,确定组长,并分发案例 翻译每份案例并就案例中的问题撰写一份分析报告

2012-05-01    16202    0
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 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

称 2. 前言今年,单位全面贯彻落实党的十九大精神,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会习近平总书记系列讲话,深入贯彻落实党中央和市委关于落实全面从严治党的工作部署,切实履行主体责任

2019-03-19    3981    1
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 企业终端市场营销解决方案

如果您是嘈杂卖场中的商户,小区短信将帮您独树一帜,吸引客流 短信内容结构:促销内容+位置引导+联系方式 典型案例1:武汉广埠屯电脑城 ——(IT行业) 发送小区:武汉广埠屯电脑城内部 发送内容:“国际品质HP5

2012-07-10    2122    0
P52

 管理师培训与开发讲义(新3)

1. H R 管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行(3-160)

2010-01-21    16441    0
P51

 097信息技术项目管理概论

清华大学软件学院 2. 第一讲 知识经济与项目管理 一、为什么要学习项目管理 二、什么是项目管理 三、学习哪些内容 四、课程教学计划 3. 一、为什么要学习项目管理 1 知识经济 1)信息技术成为主导产业 2)竞争是知识经济的特征之一

2010-12-24    4140    0
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 国际贸易原产地规则理论与实践讲座ppt

格的原产地规则,增加适用成本和难度,从而消除降税对本国产业的消极影响并提供相应的缓冲期。 61. 案例1.电脑合成伪造证书案 案情介绍: 2004年1月30日,W地检验检疫局收到西班牙海关的查询函及相

2018-10-13    2465    0
P68

 新原产地规则讲座PPT

格的原产地规则,增加适用成本和难度,从而消除降税对本国产业的消极影响并提供相应的缓冲期。 61. 案例1.电脑合成伪造证书案 案情介绍: 2004年1月30日,W地检验检疫局收到西班牙海关的查询函及相

2019-04-22    1700    0
P36

 联想集团会议组织和管理制度

各项工作负责人、各项活动的推进时间等策划案的内容 5. 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容案例:《99年代理会及 联欢会策划实施案》 6. 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容会务工作要保证策划案

2010-09-19    17694    0
P30

 创新产品研发战略

创新产品研发的核心概念 创新产品研发战略制定 创新产品研发战略实施 创新产品研发战略支撑体系 创新产品研发战略案例分析 3. 01引言 4. 随着市场竞争的加剧,企业需要不断创新以保持竞争优势。应对市场竞争满足消

2024-02-02    1156    0
P30

 第八讲:组织管理沟通

正式沟通与非正式沟通 管理沟通策略与技能 2. 主要目的学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识 学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧 运用沟通完成组织目标和工作任务

2010-06-10    11490    0
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