企業績效考評管理ppt
开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度（团队其他成员的认可程度）25% 热情度、信用度、协助精神、是否积极工作、是否有好的建议、合作精神六项平均分配 32. 设计绩效考评标准（考什么）第5步：细化标准
2019-04-01
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P44 P76 【课件】企业薪酬管理—工具训练
第六步：计算岗位的海氏得分并建立起岗位等级 计算岗位的海氏得分也很有技巧性。 计算出各标杆岗位的平均分后，可算出每位评分者的评分与平均分的离差，对离差较大（超出事先设定标准）的分数可做去除处理。因为有些测评者为了本部门
2012-11-26
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P33 中小学“厉行节约-反对浪费”主题班会ppt课件
便自己耕种起来。为了不乱花一文钱，他还实行计划开支：先把所有的钱计算出来，然后平均分成12份，每月用一份；每份中又平均分成30小份，每天只用一小份。钱全部分好后，按份挂在房梁上，每天清晨取下一包，作为
2021-04-29
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P26 【实例】河南建业集团－置业顾问薪酬优化方案-25页
业能力专业考试成绩得分3=专业成绩*10%10%工作业绩2007年月度绩效考核平均分得分4=2007年月度绩效考核平均分*10%10%过去3年累计销售面积面积 万平米3万以上[2.2,3)[ 1.5,2
2012-11-20
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P47 企业的绩效管理
开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度（团队其他成员的认可程度）25% 热情度、信用度、协助精神、是否积极工作、是否有好的建议、合作精神六项平均分配 35. 设计绩效考评标准（考什么）第5步：细化标准
2010-02-21
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P26 第一课综合测试
状况的是( ) ①劳动技能低下，生产工具简陋 ②人们按血缘关系结成氏族 ③劳动对象范围有限 ④平均分配劳动产品 A．①② B．③④ C．①③ D．②④分层一C 解析：原始社会生产力水平极其低下，①③
2020-10-08
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P76 企业薪酬管理—工具训练
第六步：计算岗位的海氏得分并建立起岗位等级 计算岗位的海氏得分也很有技巧性。 计算出各标杆岗位的平均分后，可算出每位评分者的评分与平均分的离差，对离差较大（超出事先设定标准）的分数可做去除处理。因为有些测评者为了本部门
2012-02-07
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P29 中小学生课件勤俭节约从我做起主题班会PPT模板
便自己耕种起来。为了不乱花一文钱，他还实行计划开支：先把所有的钱计算出来，然后平均分成12份，每月用一份；每份中又平均分成30小份，每天只用一小份。钱全部分好后，按份挂在房梁上，每天清晨取下一包，作为
2020-09-08
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P44 绩效考评管理
开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度（团队其他成员的认可程度）25% 热情度、信用度、协助精神、是否积极工作、是否有好的建议、合作精神六项平均分配 32. 设计绩效考评标准（考什么）第5步：细化标准
2012-06-08
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P34 夏新电子财务报表分析
行处理。我觉得有以下三种方法： 1 直接记入当期损益 2 费用发生时先记入待摊费用，再根据受益期平均分摊记入损益 3 按预提方式先记入损益，待实际发生时 再支付 20. 广告费厦新公司对广告费的解释是：
2011-03-09
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P41 第十三章 生产计划
进度安排的方法①大批量生产产品出产进度的安排方式 A.平均分配法。 B.分期递增法 C.小幅度连续增长法。 D.抛物线递增法。 22. 大批量生产进度安排方式图平均分配法分期递增法小幅度连续增长法抛物线递增法 23
2011-07-01
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P44 企业的绩效考评管理
开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度（团队其他成员的认可程度）25% 热情度、信用度、协助精神、是否积极工作、是否有好的建议、合作精神六项平均分配 32. 设计绩效考评标准（考什么）第5步：细化标准
2012-09-24
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P25 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页
上海诚的企业管理顾问有限公司*岗位价值评估最终得分计算＝集团总裁×40％＋中高层管理人员平均分×30％＋诚的平均分×30％新元投资岗位价值评估分值排序 14. 上海诚的企业管理顾问有限公司*薪酬计算基本
2012-02-14
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P48 西师大版六年级数学上册课件-第7单元 负数的初步认识（共48张ppt)
）。（4）非洲是地球上最热的大陆，最高温度可达55℃，记作（ ）。-94℃+55℃练习二十二 43. 说一说。1、如果+15分表示比平均分高15分，那么－8分表示（ ）。2、如果比规定尺寸多1mm记作+1mm，那么+5mm表示（ ）。3
2019-09-09
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P58 《社戏》ppt课件
根据线索划分课文结构。 本文的线索是到赵庄看戏。 社戏课文结构：1随母亲小住平桥村2到赵庄看社戏3看社戏后余波 11. 随母亲小住平桥村与写看社戏有什么关系? （1）交代了看社戏的时间、地点、机缘，（2）
2019-05-02
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P25 水泥稳定碎石基层施工PPT
析部位，泥土、杂物等清除后才能施工基层。 2）施工放样：恢复道路中线，直线段每10~20m设一桩，平曲线上每10~15m设一桩，定出道路中心线和底基层或基层的边缘线（每边至少比设计宽10~15cm）。
2019-07-10
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P37 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)
化多端的环境中保持竞争力。对个人来说，也能较灵活地实现岗位迁移 基于能力的管理方式迎合组织机构的扁平化趋势 强调横向的能力扩展，而不是纵向的级别递升 激励员工的自我发展和自我评估采用能力模型的优点： 8
2010-03-06
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P37 【课件】个人能力评估模型（ppt 37）
化多端的环境中保持竞争力。对个人来说，也能较灵活地实现岗位迁移 基于能力的管理方式迎合组织机构的扁平化趋势 强调横向的能力扩展，而不是纵向的级别递升 激励员工的自我发展和自我评估采用能力模型的优点： 8
2010-06-13
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P36 060麦肯锡 工具与方法 概述与基本框架
纵轴代表两个外部因素 根据企业的不同，其轴 线可代表不同的变量组合给选定变量一定的评分， 求出各数轴所有变量的平 均分值将两个X轴和Y轴上的分 值分别相加，得到X和Y 的值，其交点和原点连 接形成一个向量 向量所在的象限就表明企业应采取的战略
2011-07-17
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P28 六年级下册科学课件－17 走近科学家 ｜冀教版PPT
1. 走近科学家 2. 科学家们的照片牛顿爱迪生 3. 袁隆平钱学森 4. 达尔文爱因斯坦 5. (本页无文本内容) 6. 最伟大的科学家—爱迪生 电灯的发明过程 7. 爱迪生是天才吗？爱迪生的名言：
2019-06-14
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