【课件】薪酬管理讲义
在人力资源管理领域中,薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于: 第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔; 第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有 一个统一的模式; 第三,对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。
您在香当网中找到 9448个资源
在人力资源管理领域中,薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于: 第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔; 第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有 一个统一的模式; 第三,对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。
在人力资源管理领域中,薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于: 第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔; 第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有 一个统一的模式; 第三,对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。
宽度小于63mm孔洞面积之和大于19mm2撕裂裂口深度之和大于4mm缺失至少一角缺失且大于72mm2折角至少一角折叠且大于182mm2,或不计面积四角均有折叠胶带长度大于9mm,最小厚度为0.05mm(一)美元
缴费基数(一)用人单位以职工上年度月平均工资为基数缴纳社会保险,初次就业和失业后再就业的人员,以本人首月工资收入作为当年的缴费基数。(二)缴费上限、下限:每年由市劳动保障部门公布当年的缴费基数,职工月工资低于下限的按照下
绩效考核与薪酬挂钩方案 本手册旨在使公司实现管理模式的优化,从而实现南方的战略目标。 本手册为培训指导版,各级各类人员实际操作中,必须按本手册规定的流程执行。 本手册的解释权属于南方集团公司行政中心。 3. http://www
绩效考核与薪酬挂钩方案 本手册旨在使公司实现管理模式的优化,从而实现南方的战略目标。 本手册为培训指导版,各级各类人员实际操作中,必须按本手册规定的流程执行。 本手册的解释权属于南方集团公司行政中心。 3. 目 录一.绩效考核体系
P。 实际GDP则是用不变价格(基年的价格)计算的GDP。 (2)区别:名义GDP既包括产量的变动又包括物价水平的变动;而实际GDP不受价格变动的影响,只反映生产产量的变动仅仅是产量的变动。实际GDP
中间汇率 现钞汇率 即期汇率 (3)按外汇交割的期限划分 远期汇率 12. 基本汇率:本国货币与关键货币的实际价值对比而制定出的汇率。 关键货币:在一国的国际交易当中使用最多,在其国际储备中所占的比例也最大的货币。
统计数字表明,1981一1990年10年间,平均每年火灾死亡人数为2272.5人,直接经济损失3.6亿元;1991一2000年10年间,平均每年死亡人数为2456.4人,直接经济损失则达到11.6亿元。2000年一2007年间,平均每年死亡人数为2548
11. (3)草稿结果窗口(SPSS Draft Viewer) 草稿结果是结果的一种简化文本格式。实际上就是WORD所兼容的rtf超文本格式,因此可以在没有安装SPSS的PC机上使用文字编辑软件打开。
烯茂名、聚丙烯茂名、酯松香等19个品种成交额2011年金额1.2万亿元,无论从交易量还是成交金额都远远高于其他同类型交易所。媒体报道新华社、中央电视台、人民网、中央人民广播电台、第一财经、宁夏卫视、和
节现金资产流量。 ——当一定时期内现金资产流入大于流出时,银行的现金资产存量就会上升,因而需要及时的将多余资金运用出去。 ——当一定时期内现金资产流出大于流人时,银行的现金资产存量就会减少,因而银行应及时筹措资金以弥补现金资产的不足。
零——需求曲线与平均成本线相切P=AC——MR=LMC=SMCQPLMCLACPMRSMCSACQ*P* 5. (3)资源配置效果:介于完全垄断和完全竞争之间,如没有超额利润;价格大于边际成本;存在剩余生产能力。
为您的产品赢得更多用户好感度 27. 51.com– 中国最大的社交网络平台中国最具 品牌优势及 商业价值的 个人空间社区日平均访问量: 3.5亿 Page view 月页面浏览量: 超过100亿次 总注册用户: 1.3亿 活跃用户:3150万人
工会年度经费预算草案经费审查实例 2006年预算总收入16万元,其中会费收入1万元,拨交经费收入10万元(上年实际12万元),行政补助收入5万元(行政明确组织职工旅游经费)。预算总支出18万元,其中会员活动费2万
的入驻,外省市企业的迁入和本地企业的扩展,都表明商务楼市场的潜力无限。 行业利润研究 商务楼开发的平均净利润率约为15%左右,最高可达到30%以上。 一幢40层的供出租的甲级商务楼的资金回收期通常为12-15年。
干部的评估包含三方面—工作绩效、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。 用 途 反映实际工作表现 直接与绩效工资、年终奖、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参
干部的评估包含三方面—工作绩效、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。 用 途 反映实际工作表现 直接与绩效工资、年终奖、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参
干部的评估包含三方面—工作绩效、综合素质与满意度,而普通员工则用综合评估来考核。 用 途 反映实际工作表现 直接与绩效工资、年终奖、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参
企业价值与单项汇总之间往往存在差额 企业价值>单项汇总→商誉——企业的盈利能力高于行业平均水平 企业价值<单项总汇→经济性贬值——企业的盈利能力低于行业平均水平 企业价值=单项总汇→企业的盈利能力与企业所在行业的资产收益率相等