香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2146个资源

P56

 咨询公司整体运作流程

被联络人: 职位: 联络内容: 下一步工作计划: 第二次联络 联络方式: □ 电话 □ 拜访 联络人: 联络时间: 被联络人: 职位: 联络内容: 下一步工作计划: 第三次联络 联络方式: □ 电话 □

2010-03-09    14620    0
P51

 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书

3. 1、项目背景 2、项目目标 3、分析思路和方法 4、预期交付成果 5、工作内容和步骤 6、工作计划 7、运作方式和人员配置 8、附录: 部分新华信咨询顾问简介议题:项目背景Date 4. 项目背景:

2012-03-24    20938    0
P50

 小学六年级上语文《习作 4 笔尖流出的故事》优质课教学课件

了三组环境和人物,从中选择一组或自己创设一组,展开丰富的想象,创编故事。写作内容环境:开满丁香花的校园 人物:淘气包张明 雷厉风行的班长王寒冰 充满活力的年轻班主任李军环境:冬日黄昏时车来人往的街头 人物:充满爱心的少年陆天

2020-07-19    1053    0
P30

 语文1.大青树下的小学【第2课时】ppt

二 课时 2. 1.有感情地朗读课文。背诵自己喜欢的部分。 2.能借助课文联系自己的校园生活,展开想象说一段校园生活场景。(重点) 3.能借助课文中的语句和资料,了解大青树下小学生的学习生活,体会课

2018-11-24    2265    0
P13

 2月总结

3、成品厂家拓展、主材产品结构初调整,完成情况比较理想。 4、基础工作完善,已完成。 工作全面启动,推广效果尚待时日。 6. 三月份工作计划 7. 一、产值目标:1、成品: ①必含 300万元 ②非必含 100万元 2、主材: ①产值 333万元

2012-04-07    8705    0
P27

 《光盘行动,厉行节约反对浪费》主题班会课件

your plate"campaign 12. 浪费粮食可耻每6秒就有1名儿童因饥饿而死亡! 13. 我们校园内的浪费现象浪费粮食可耻 14. 浪费粮食可耻请你算一算 500克大米能烧5-6碗米饭,每10粒米

2020-10-08    1945    0
P30

 施工现场安全培训PPT

是:“平安;安全(跟‘危险’相对)”,对“安全”的解释是:“没有危险;不受威胁;不出事故”。 安=平安 全=全部,所有的意思 把所有的工作都平安完成,那就是安 全! 4. 还可以理解为安=平安 安理解一个人托着的东西

2019-05-29    2787    0
P83

 有效激励与策划

2. 自我介绍俞永明 1995---1996年,毕业后在宁波《文学港》杂志社工作 1996.6.6 平安宁波分公司第四期员工 1997.3 公司二级主任 1997.11 总公司第5期组训 1998.1 公司营业区组训

2011-11-01    27704    0
P23

 2019年食品安全宣传周主题课件模版

品安全进校园 举办校园食品安全系列活动,以“共护校园食品安全,共为祖国未来护航”为主题,开展儿童青少年食品安全知识宣讲、校园食品安全座谈交流等主题活动。2 16. 2019年活动安排第二届校园食品安全校长论坛

2019-06-24    1484    0
P35

 小学生文明礼仪主题班会PPT

一个人的行为就好像照镜子,反映他的知识文化修养和思想道德水平。 9. 校园不文明行为 文明,让你举止文雅;让你受到尊重;为你赢得掌声。但是,在我们的校园中仍然存在个别不文明的行为,你能为他们指出来吗? 10. 这样的脚印并不好看教室一角

2020-05-24    1911    0
P4

 #三分钟学简历# 一页纸简历02 by 求职小帮手

姓名:求职小帮手求职意向教育背景&技能工作/校园活动获得荣誉 4. 姓名:求职小帮手手机:15XXXXXXXXX Email:XXXX@XXX.com求职意向教育背景&技能工作/校园活动获得荣誉招聘专员/培训专员XX大学

2010-05-05    18431    0
P27

 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核; 负责对学院各部门对外合作项目的立

2011-05-14    28144    0
P42

 xx人力资源体系建设方案

) 季度:高管级、部门经理级(工作连续性) 年度考核:全体(奖金发放、晋升、晋级)职务说明书, 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考

2010-09-02    17585    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

) 季度:高管级、部门经理级(工作连续性) 年度考核:全体(奖金发放、晋升、晋级)职务说明书, 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考

2011-06-18    21045    0
P27

 部分部门内部管理岗位职责

协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核; 负责对学院各部门对外合作项目的立

2010-01-23    24068    0
P42

 湖南维一人力资源体系建设

) 季度:高管级、部门经理级(工作连续性) 年度考核:全体(奖金发放、晋升、晋级)职务说明书, 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考

2012-01-23    21271    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

) 季度:高管级、部门经理级(工作连续性) 年度考核:全体(奖金发放、晋升、晋级)职务说明书, 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考

2010-04-11    22869    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

) 季度:高管级、部门经理级(工作连续性) 年度考核:全体(奖金发放、晋升、晋级)职务说明书, 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考

2010-07-03    15305    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

) 季度:高管级、部门经理级(工作连续性) 年度考核:全体(奖金发放、晋升、晋级)职务说明书, 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考

2010-07-08    28203    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核; 负责对学院各部门对外合作项目的立

2010-06-15    30110    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50