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资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1

典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出岗位职责说明 关键业绩指标（KPI） 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1

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业绩考评包括KPI考评与工作计划完成情况考评两项内容 57. **绩效考评内容：业绩考评—工作计划完成情况考评为了全面考评员工工作业绩，除了使用KPI指标，公司还需要对员工考评期内工作计划完成情况作出评估，

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1. 班主任培训安全知识部分 2. 防溺水安全交通安全校园安全消防安全气象灾害班主任培训——安全的构成 3. 旅游探险自救与急救紧急报警知识毒品安全饮食安全班主任培训——安全的构成 4. 心理安全网络

购买使用用后评估传播 售点现场评估 咨询店员44 45. 健脑品购买模式子女影响模式 孩子通过同学、老师建议和校园内健脑广告等资讯途径获取相关信息，将这些信息传递给父母，父母基本接受孩子的建议并购买； 家长通过观

005年8月‘的一项协议，其产品将在美国中小学校园实行限额销售。此外，百事可乐以及其他的一些软饮料生产商也面临相同的境地。这已经是今年可口可乐在美国校园市场上第二次遇到类似的阻力。 44. 在美国，软

4%上会企业地区分布情况IPO发行审核情况 4. 主承销商申报通过通过率国信证券161593.8%平安证券161062.5%中信证券141285.7%招商证券13969.2%广发证券11981.8%中信建投11654

etc. | | meeting 2. 01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划目录CONTENTS 3. 年度工作概述请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此

中美商贸联委会信息产业工作组工作不断推进 1月份，举行了中美商贸联委会电信服务对话 签署了《中美商贸联委会信息产业工作组2005年工作计划》 7 8. 中俄合作在困难中稳步前进 签署了《中俄通信与信息技术分委会双方主席扩大会议纪要》

vements Display叁问题与改进Problems and improvement肆未来工作计划Future work plan目录CATALOG 4. 01工作概述Work Overview

如何设立绩效目标--绩效目标之衡量指标 1、KPI指标：自上而下分解的关键绩效指标 （是指标而不是目标） 2、时限性指标：如完成工作计划或任务的具 体期限。 3、数字化指标：有关质量、成本或其他方面 的量化要求。 4、描述性指标：如有关质量、服务和其他方

拿定单，销量与库存调查，竟品调查，客情关系，产品生动化以及拜访8步骤 24. 拜访八步骤《一》访前准备： *每月工作计划 *每日工作计划 检查客户资料，了解上次拜访的时间，问题及解决情况。带好有关销售资料及工具确认本次拜访索要解决的问题。

明，在此录入上述图表的综合描述说明。 3. 目 录 / CONTENTS工作内容工作进度工作不足工作计划01WORK CONTENT02WORK PROGRESS03LACK OF WORK04WORK

尽可能减少计划外工作 关于专项工作： 部门年度目标—部门月度目标—个人月度目标—月度绩效考核表工作专项工作例行工作计划外工作计划内工作 33. 团队学习 即ＨＬ学习即团队学习，是创建学习型组织的具体体现，是企业从用人干工

观察到的相关问题及改善计划 为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排1 3. 计划和进度安排是不同时间所做的两种不同工作计划进度安排计划工作中需明确工作*范围、备件、工具，估测所需资源/时间，并预先完成一些必要工作（如定购备件）

达区域内各分销代表的目标，制订促销计划； 指导区域销售代表开展业务工作，促使其汇报并与之讨论确定工作计划； 选择并管理区域内分销商并定期和非定期进行客户拜访、调查，并督促销售代表执行与主要区域分销商密切联系；