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P150

 生产管理和成本管理战略与技巧实务

(二)制度策略:1、目标管理策略: 分解工作项目,明确订立成果目标及时间目标。 达成目标,须有步骤及工作计划。 检讨阶段性目标及最后目标的达成状况。 训练同仁工作方法,与同仁共同研究未达成目标时的改善之道。

2011-09-24    18613    0
P93

 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

如何做部门年度规划 目标绩效管理应用培训 57. 内容概述一、部门的职责定位; 二、部门的工作目标; 三、部门的工作计划; 四、部门的组织结构; 五、部门的费用预算; 六、部门的资源需求; ( 附件:对规划工作的要求。)目标绩效管理应用培训

2009-06-11    3789    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

(海量营销管理培训资料下载) 58. 内容概述一、部门的职责定位; 二、部门的工作目标; 三、部门的工作计划; 四、部门的组织结构; 五、部门的费用预算; 六、部门的资源需求; ( 附件:对规划工作的要求。)http://www

2010-09-20    25563    0
P41

 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

要成绩、缺点及改进建议: 直接领导人: 人事负责人; 审批: 1、 2、 3、 …...本月主要工作计划:16-disc(GB) 18. 月度考评评估会议的召开由人事负责人视具体情况决定是否召开月度考评评估会议

2009-08-18    10142    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

组织现场各施工单位进行阶段性验收,并监督落实整改; 参与单位工程的最终验收,监督各单位落实整改。 为配合质量目标的实现,制定部门的工作计划。汇报 检查项目工程质量的可控性和质量体系运行的有效性; 组织对工程质量事故的调查; 保证甲供材料设备和分承包商的质量;

2010-12-21    3464    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

内容,二是占用大量工作时间的工作内容岗位关键业绩指标副总裁(总监)级——工作报告 部门经理级——工作计划完成率、工作报告 部门员工级——业绩指标考评 11. 以投资管理部投资经理为例说明业绩指标运用 12

2012-06-23    18028    0
P98

 管理组织咨询内容与方法

*如何工作流程? N公布月度工作计划计划备案计划分解、落实结 束拟订月度工作计划年度工作计划分解总结上期完成情况组织讨论、沟通修改并编制计划上报计划主管部门审定 报送厂级主管领导审批部门月度工作计划组织编制月度 部门工作计划QB-01-01NN

2012-02-15    14826    0
P93

 目标绩效管理教材

如何做部门年度规划 目标绩效管理应用培训 57. 内容概述一、部门的职责定位; 二、部门的工作目标; 三、部门的工作计划; 四、部门的组织结构; 五、部门的费用预算; 六、部门的资源需求; ( 附件:对规划工作的要求。)目标绩效管理应用培训

2012-09-26    19299    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

地区经理必须定期与其业务代表及所辖团队成员会面,以检视目标达成的进展情形,澄清任何误解或混淆 155. 工作计划 156. 工作计划告诉我们 那些是要达成成果所必须做的事 谁做这些工作 如何完成这些工作 所需之资源条件

2012-03-09    5135    0
P93

 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

如何做部门年度规划 目标绩效管理应用培训 57. 内容概述一、部门的职责定位; 二、部门的工作目标; 三、部门的工作计划; 四、部门的组织结构; 五、部门的费用预算; 六、部门的资源需求; ( 附件:对规划工作的要求。)目标绩效管理应用培训

2009-03-06    17836    0
P78

 护理人员管理制度及岗位职责ppt

定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施。 3.拟定医院护理工作计划,经院长批准后具体组织实施。 4.经常监督检查各项护理工作的落实情况,提高护理质量。 5. 一、护理部工作制度

2019-04-23    1823    0
P96

 咨询的程序与项目建议书96

数据收集和诊断阶段核心任务:找出企业核心问题 这一阶段的主要工作有: 1. 组建咨询团队 2.确定咨询工作计划和时间进度 3.研究诊断方法及工具 4. 制定调查大纲和展开调研; 5. 全面进行诊断 6. 对

2010-04-17    33887    0
P41

 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

要成绩、缺点及改进建议: 直接领导人: 人事负责人; 审批: 1、 2、 3、 …...本月主要工作计划:16 18. 月度考评评估会议的召开由人事负责人视具体情况决定是否召开月度考评评估会议 月度评

2011-06-08    18072    0
P136

 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

战略发展部作为其秘书处组织相关工作的开展在总经理新增非常设机构经营决策委员会在总经理下新增非常设机构审计委员会加强公司财务报表、年度工作计划、内部控制程序(制度)实施等有效性审计,从公司领导班子层面建立此非常设组织,以保障相关工作的良好执行

2011-03-07    17315    0
P48

 中国共产党政法工作条例课件模板

统筹政法工作中事关维护国家安全特别是以政权安全、制度安全为核心的政治安全重要事项,统筹维护社会稳定工作,统筹规划平安建设、法治建设与经济社会发展,推动政法单位依法维护社会主义市场经济秩序,组织实施党中央关于政法改革

2019-03-20    2404    0
P48

 中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt

统筹政法工作中事关维护国家安全特别是以政权安全、制度安全为核心的政治安全重要事项,统筹维护社会稳定工作,统筹规划平安建设、法治建设与经济社会发展,推动政法单位依法维护社会主义市场经济秩序,组织实施党中央关于政法改革

2019-03-25    1839    0
P80

 开学第一课《肺炎疫情情感教育及开学要求》PPT

73j20nm0vi7qd.jpg “妈妈是军人,有需要就要上!”不能陪我看雪, 那你答应我一定要平安回来。 38. 为了避免交叉感染, 女护士剃了光头 ”年前想去换个发型,结果还真”如愿”了“ 39

2020-04-12    2296    0
P100

 简简单单教语文ppt

认认真真写好字。 2015年被中国教育学会评为书法教育示范学校,2017年学校被推荐为首届全国文明校园。 45. 第二、贵在恒(写字十个一活动) ①每日一练 (教师早上上班第一件事就是粉笔字练习) ②每天一写

2019-10-18    1400    0
P28

 企业文化与中国人寿经营理念

文化掏金拓荒文化 创业文化 强势文化18 19. 一、“双成”的产生 文化整合 行司文化  校园文化  军旅文化  机关文化  营销文化 19 20. 二、“双成”的内涵“成”是核心“为”是关健

2009-07-13    8512    0
P25

 六年级上册数学课件-第二单元第2课时 在平面图上确定点的位置 人教版(共25张PPT)

最后画出点的具体位置,标出点的名称和角度。 19. 第四部分学以致用 20. 学以致用在平面图上标出校园内各建筑物的位置。 (1)教学楼在校门的正北方向150m处。 (2)图书馆在校门的北偏东35°方向150m处。

2020-10-19    1204    0
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