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企业主要专业人员的薪酬管理二、管理人员及高级管理人员的薪酬管理 中层以下的管理人员：工资+奖金+津贴 高层管理人员：工资+奖金+津贴+股权激励 （即长期激励） 27. 第四节 企业主要专业人员的薪酬管理三、销售人员的薪酬管理 1、根据销售绩效计量工资的方法：

企业主要专业人员的薪酬管理二、管理人员及高级管理人员的薪酬管理 中层以下的管理人员：工资+奖金+津贴 高层管理人员：工资+奖金+津贴+股权激励 （即长期激励） 27. 第四节 企业主要专业人员的薪酬管理三、销售人员的薪酬管理 1、根据销售绩效计量工资的方法：

Analysis A. 盈利能力分析 Profitability Analysis 资产回报率 ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析

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改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制，是将国有企业的资产量化为股份并改变原有企业内部治理结构的过程。企业的公司制改造是目前我国国有企业改革的一个重要手段和方向。其目

value）是资产的入帐价值（历史成本原则所决定的），即资产的成本减去累计折旧；公司的帐面价值等于资产总额减去负债和优先股之和。市场价值（market value）是资产交易时的市场价格；对公司而言，市场价值是清算价值和持续经营价值两者中较大者。

Deferred cash incentives 延期的现金奖励 Stock-based incentives 股票奖励计划 Compensation薪资Benefits福利Protection 保护 Vocation

摘 要 介 绍 14 16. 股 票 (包 括 名 义 股 票 )期 权 是 实 现 浮 动 薪 酬 的 主 要 方 式 之 一 ， 通 过 这 种 与 企 业 股 票 增 值 挂 钩 的 激 励 方

1. 第4章长期证券的定价 2. 长期证券的定价不同的价值概念 债券定价 优先股定价 普通股定价 报酬率 (或收益率) 3. 什么是价值?持续经营价值 公司作为一个正在持续运营的组织出售时所能获得的货币额

——管理科学：怎么衡量？ 5. 漫漫国企改革路（二）国企改革脱困三年目标实现的主要标志（官方表述） ——国有及国有控股企业实现利润大幅度增长 ——大多数行业实现了整体扭亏或继续增盈 ——各省、自治区、直辖市全部实现整体盈利

1. 珍爱生命 谨防溺水 远离危险 平安成长 2. A：据统计我国每年有14460名中小学生在各种意外事故中死亡；大约每月死亡1200多人；每天死亡39人（相当一个班）的人数。B：溺水

1．公司股票、债券发行（包括股票的首次公开发行和以配股、增发新股、可转换债券等形式进行的再融资）以公开披露财务报告为前提条件，发行价格以公司财务报告体现的投资价值为依据。 2．上市公司利润分配、股权转让

500,227.324股东权益503,591,531.18316,534,932.70106,060,700.005每股收益（元／股）（摊薄）1.0200.3660.3886每股收益（元／股）（加权）1.0200

一、利润最大化与股东财富最大化： 哪个更好利润最大化忽略了不确定性和风险 利润最大化（Profit Maximization）2. 利润最大化忽略报酬的时间价值3. 会计利润忽略了一项最重要的成本——股东所提供的资金的成本（机会成本）

经济利润不可观察 经济利润以股价变动近似模拟? 如果以股价变动替代经济利润则必须解决: 股价是否能即时无偏差地反映所有公开信息? 有效市场假设提供了条件 由市场和企业信息所带来的股价变动能否分解? CAPM

期报酬率（成本)的加权平均. 4. 融资类型 市价 权重 长期债务 $35M 35% 优先股 $15M 15% 普通股 $50M 50% $100M 100%长期融资的市价 5. 债务资本成本 公司的放款人的预期报酬率

2014年安全管理情况2015年安全管理计划0102主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境

财务管理专题第一节 股利政策 第二节 创造价值的管理 2. *茅宁《公司理财》第六章*第一节 股利政策 一、股利理论概述 二、股利决策 3. *茅宁《公司理财》第六章*一、股利理论概述股利政策：以现金形式付给股东的收益比率

：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购 运用以价值为基础的管理检查业务活动绩效，并确定其关键目标。确定目前从事/策划的业务活动是否创造价值绩创造价值的程度

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