2018年部门销售工作计划范文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-06-25
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P3 P3 2018年部门销售主管工作计划范文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-10-10
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P3 2010年销售人员工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2010-06-25
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P2 部门销售主管年度工作计划模板
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2014-10-22
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P3 2023公司销售人员个人工作参考计划范文
7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心，对绩效工作打算、绩效监控与辅导、绩效考核(目的治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(杰出绩效标准、六西格玛治理、is
2023-04-28
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P3 2020年售后客服工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2019-11-09
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P2 国家开放大学一网一平台电大《个人与团队管理》形考任务5网考题库及答案
相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（）。 【正确答案】比较保守 19.在平衡计分卡中，经济附加值属于（）角度的指标。 【正确答案】财务 20.小李喜欢股票，和几个对股票同样有研究
2023-08-04
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P2 2017年酒水公司个人销售工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2017-03-07
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P3 2018年1月销售主管工作计划
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-01-22
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P3 2018年销售人员工作计划例文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-04-05
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P3 公司主管2012年销售工作计划
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2012-03-04
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P3 酒水销售公司2012年个人工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2012-08-19
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P3 2018年部门销售主管年度工作计划范文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-05-18
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P3 2018年销售人员个人工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-06-20
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P2 国家开放大学一平台电大《个人与团队管理》形考任务5网考题库及答案
18.相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（）。 正确答案：比较保守 19.在平衡计分卡中，经济附加值属于（）角度的指标。 正确答案：财务 20.小李喜欢股票，和几个对股票同样有研究的
2023-05-17
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P3 2017年酒水销售公司工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2017-06-18
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P3 2015最新酒类销售工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指 标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、i
2015-01-15
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P2 2009年销售人员个人工作计划范本—个人工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、IS
2010-02-12
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P3 2018年公司主管销售工作计划个人计划例文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-04-22
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P3 2018年1月酒水公司销售工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2018-11-24
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