XX集团连锁体系设计建议书
1. 三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询（中国）公司 副总裁：朱大勇汉普公司版权所有，仅供三九药店内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的
2010-10-12
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P36 P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
1. 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书于贤锋2004年6月 2. 我们的玩具连锁解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案！ 3. 世界级管
2010-09-05
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P9 2012 高效PPT设计五个习惯@乌拉拉80
1. Wulala StyleRe-thinking Presentation Design 2. 高效PPT设计五个习惯Five 3. 让设计更简化One幻灯片,如果充满细节和装饰,则是一种不良习气
2010-01-10
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P18 生产专家课程1（ppt 18）--生产管理概论
1. 生产专家课程1.生产管理概论 6.成本管理 2.需求预测 7.TCR推进活动 3.生产计划 8.工厂LAYOUT分析与设计 4.库存管理 9.生产战略 5.ON-LINE QC 10.BEER GAME目
2010-08-07
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P33 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
1. 如何构建成功的特许经营体系 How to franchise your enterprise?李维华第五讲 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册 1/33 2. 特许经营管理体系整体设计特许经营管理体系整体设计
2012-09-11
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P23 090409,Fomula网络专题策划及传播方案,V1
1. Formula网络专题策划及传播方案维思盛思品牌营销顾问有限公司 * 2. 活动概述活动背景：2009年显卡的上半年推广主要更多是以常规推广为主，从整体市场造势来说，我们迫切需要一场“强有力的市场推广”，以配合传统DIY市场“5
2010-10-08
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P23 埃森哲—组织设计的指导思想
1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture
2009-11-12
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P23 埃森哲：组织设计的指导思想
1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture
2011-09-19
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P23 56 埃森哲《组织设计的指导思想》
1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture
2011-11-05
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P87 个人形象设计——男女体型分类与服装搭配（教案）
1. 课程教师:杨书婷个人形象设计—— 各体型服装搭配 2. 人体体型 体型反映的是身体各部分的比例。例如躯干上下之间的比例、身高与肩宽的比例、胸围腰围与臀围之间的比例等等。 人体的基本构造： 人体
2019-05-20
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P60 九鼎内衣整体品牌设计提案
1. 九鼎内衣 整体品牌设计提案中国（南京）卓越形象创意公司 2. 主讲人：贾丽军国际广告协会（IAA）中国分会 会 员 中国广告协会学术委员会 委 员 江苏省广告协会 副秘书长 南京经济学院广告学系
2011-03-06
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P8 《计算机游戏程序设计》课程简介
1. 《计算机游戏程序设计》 课程简介 2. 课程开设的背景游戏产业的飞速发展 2005年1月召开了第一届中国游戏产业年会 游戏产业GDP2003年是13.2亿元，2004年已经达到58亿 国家对交互式数字娱乐业的逐步重视
2009-04-25
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2011-09-16
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P46 28-简明薪酬设计（布衣公子作品）2012.12.22版@teliss
1. 人力资源部内训之三布衣公子作品LOGO简明薪酬设计 2. 第一章 薪酬设计的时机第二章 薪酬设计的原则第三章 薪酬设计的步骤 3. 第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初公司组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时
2011-05-05
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2009-04-26
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2011-09-18
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-07-20
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P14 企业组织架构设计和运行管理
1. 企业组织架构设计和运行管理规范化的技术和方法 主讲：XXX 2. 企业组织怎样才算是健全?其标准是什么？ 如何突破企业组织中块块分割，以实现企业运行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“资金流”四流的协调？
2010-10-03
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P51 行政文秘人员职业形象设计-51页
1. 行政文秘人员职业形象设计1 2. 课程安排行政文秘专业形象设计 行政文秘的专业仪态2 3. 谁是合适的行政文秘人选？3 4. 行政文秘的服饰设计行政文秘服饰的基本要求 女性行政人员的服装 男性行政人员的服装4
2009-04-11
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