新事业开拓调查分析表
新事业开拓调查分析表 调查目的 预定加入行业的现状 ¯ 预定加入行业的市场动向 ¯ ¯ ¯ 市场规模分析 将来性、竞争的分析 设备、营运的分析 ¯ ¯ ¯ 事业化的可能性分析 ¯ 调查报告的概要 本文档由香当网(https://www
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新事业开拓调查分析表 调查目的 预定加入行业的现状 ¯ 预定加入行业的市场动向 ¯ ¯ ¯ 市场规模分析 将来性、竞争的分析 设备、营运的分析 ¯ ¯ ¯ 事业化的可能性分析 ¯ 调查报告的概要 本文档由香当网(https://www
*****公司 人力资源部_员工满意度调查分析 第1页/共10页 员工调查表统计结果分析 本次调查共发放问卷24份,回收有效问卷21份,共有21份问卷
公司总务部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1 人员是否适材适所 5 4 3 2 1 文件的管理是否万全 5 4 3 2 1 就业规则是否适当 5
新商品销路调查分析表 年 月 日 品 名 售价 购 入 客 户 进价 (%) 引 进 日 年 月 日 发售日 年 月 日 状况判断 销售商店 缴纳预估 结果 未购买理由 月份销售预定 备 注 可 否
客户信用分析表(管理人员) ○负责人的素质 □1.负责人的人品是否可信赖 □2.负责人领导能力如何 □3.负责人的健康、体力如何 □4.负责人的年龄是多少 □5.经营理念是否坚定 ○负责人的个人条件
公司培训经费分析表 分析要素 1.(一般空间、实用品等),每一个工作小时; 2.每一个工作小时的管理费用; 3.每一个工作小时的设备装置; 4.其他费用 分析 1.被分配给________ __________/工作小时专家;
总务部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1 人员是否适材适所 5 4 3 2 1 文件的管理是否万全 5 4 3 2 1 就业规则是否适当
会计部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 帐册管理是否万全 5 4 3 2 1 现金管理是否万全 5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎 5 4 3 2 1 支票的核对是否万全 5 4
营业部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速
营业部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速
公司会计报表的阅读与分析 过去,在计划经济时期,企业作为国家的附属物,缺乏效益约束机制,会计工作重核算,轻分析,会计信息主要服务于国家宏观经济管理需要,只向政府财政、税务、银行、统计部门报告。 随着
机器利用率调查分析表 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 审核 研究员
工作分析表 表一: 从事岗位名字 销售经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 销售总监 我的部门名字 销售部 下级的岗位 销售员 我认为学历要求 大专以上学历 我认为上岗人员的条件 25-35岁,性别
济南个案楼盘分析表 (现房、期房数量、销率量比例) 项目 价格 楼 开盘日期 销售率 工程进度 交房日期 2500元以下 金阁 2000.2 15% 完工 2001.10 万盛园 2000.10 60%
消费者意识变化分析表 ○总括 消费者意识变化关键重点 公司应对关键重点 ○消费者社会构造的变化 (高龄化社会、女权时代、年轻人社会、国际社会、小家庭化、个人社会) ○消费者生活意识的变化 (重视个人生活、重视个性、自我主义)
岗位分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
一般管理费预算分析表 一般管理费预算差分析表 部门: 月份: 年 月编 号项 目当月 差异累计 差异原 因 分 析 预 算实 绩差 异预 算实 绩差 异 1薪 津 2员工福利费
财务状况分析表 项 评 核 次 检 讨 项 目 检 讨 良 可 差 1 投入资本 □有资本不足□投资事业过多 □增资困难 □资本不足 2 资金冻结 □严重 □尚可 □轻微