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各类设备分析表 设备名称 规 格 单价 使用年数 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 本文档由香当网(https://www

投资效益分析表 年度 投资名称及说明 投 资 类 别 预 计 投资金额 已支付 金 额 完成程度 估计收益状况 产品 产量 财务 其它 已完 ％ 金额 收益期 回收年限 收益率 １ ２ ３ ４ ５ ６

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职务分析调查表 职务分析调查表：利于确定新工作职责 · 附件提供了两张职务分析调查表的样本。第一张表格侧重于文书和行政人员。第二张表格适用于高级管理人员。选择使用哪一张表格，应根据公司的具体需要而定

 广告费用分析表 月 日至 月 日 媒体 类别 广告媒体名称 广告 次数 平均篇 幅时间 广告费用 估计每次 接触人数 总接触 人 次 每人次 成 本 广 告 选择性 广告 效果 备注 合计 本文档由香当网(https://www

会计部门业务能力分析表 会计部门业务能力分析表 项　 　　目 评　分　内　容 指　导 帐册管理是否完全 ５　４　３　２　１   现金管理是否完全 ５　４　３　２　１   现金的收支是否谨慎 ５　４　３　２　１

生产部门业务能力分析表 生产部门业务能力分析表 项　 　　目 评　分　内　容 指　导 是否严守生产计划 ５　４　３　２　１   是否遵从生产方针 ５　４　３　２　１   人数分配是否适当 ５　４　３　２　１

 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www

产品价格分析表 □ 外销 价 □ 内销 价 产品编号 产品名称规格 说 明 1 2 3 4 5 6 7 产 品 售 价 估计月销售量 月 销 售 额 单 位 材 料 成 本 合 计 总材料成本 单位人工成本

年度报告分析表 主要问题、争议或关心的事情 写下可能的产品或服务方案 目标 未来计划 根据年度报告来看，你的机会 □大 有多大？ □中 □小 □零 这份年度报告有否表示客户的内部组织将有或已有可能影响你的推销机会的变化？

产品营销分析表 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 产品名称 成本项目 市场动态 1．

工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

会计部门业务能力分析表 项  目 评  分  内  容 指  导 帐册管理是否万全 5 4 3 2 1   现金管理是否万全 5 4 3 2 1   现金的收支是否谨慎 5 4 3 2 1   支票的核对是否万全

职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变，业绩急剧下属否 4.有事外出，碰到紧急事却无法联系

情况记录分析表 姓名 案 件 日期 重要度 报告、联络、协商内容 对策、处理 确认 日华家具一案 3/21 ◎ 合同未更改、负责人调动 上司同行、与对方主 管面谈 ＯＫ [ 部属记载事项 ] [ 上司记载事项

经济效益分析表 建造名称 建造别出 扩建 新建成 改善 产品名称 规 格 单 位 数 量 说 明 本工程预计 年 月起 至 年 月止 计 月完成 摘 要 附 表 年预计经济效益 审核后经济效益 差 异

 投资经济分析表 方案编号 投 资 类 别 □购置更换设备 □开发产品组件 □提高生产效率 □财务投资 投 资 方 案 说 明 投资有效期限 预计开始日期 负 责 部 门 计 算 利 息 投 资 收

[部属评价①]达成目标的态度分析表 [部属评价①]达成目标的态度分析表     第1次评价　第2次评价　 ○目标意识是否旺盛 □1.了解做事必须抱着目标的重要性     □2.了解目标是行动不可欠缺的要素

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 产品行销分析表 品 质 类 别 说 明 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 产 功 能 品 质 等 级 竞 品 外 观 争 耐 久 性 状 分 故 障 率 况 使 用 难 易 分