香当网

 流动资产分析表 年 月 日 资 产 类 别 价 值 各 产 品 存 货 价 值 原料库存 物料库存 在制品存量 成品库存 应收帐款 应收票据 短期投资 有价证券 现 金 合 计 本文档由香当网(https://www

职务分析调查表（3） 16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？     17、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作？     18、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容：

营业部门业务能力分析表 营业部门业务能力分析表 项　 　　目 评　分　内　容 指　导 市场分析是否正确 ５　４　３　２　１   顾客管理是否完全 ５　４　３　２　１   是否重视顾客情报 ５　４　３　２　１

总务部门业务能力分析表 总务部门业务能力分析表 项　 　　目 评　分　内　容 指　导 职员录用是否有计划性 ５　４　３　２　１   人员是否适材适所 ５　４　３　２　１   文件的管理是否万全 ５　４　３　２　１

部属行为意识分析表   名称 [ ] 姓名 指示执行彻底与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 　 　 2.正确地掌握指示、命令吗？ 　 　 3.对指示的内容有质疑吗？ 　 　

营销动态分析表 年 月 日 动态资料 业务 主管 年 月 日 动态资料 业务 主管 * 动态资料包括 : 公司名称组织、型态变更、各厂牌关系的变化、资金周转来源、财务能力的重估等 年 度 业 绩 统

生产部门业务能力分析表 项  目 评  分  内  容 指  导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1   是否遵从生产方针 5 4 3 2 1   人数分配是否适当 5 4 3 2 1   是否适材适所

工程分析表 作业编号 作业说明 使用设备 使用工具冶具 估计作 业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产状况分析表 制造编号 品 名 规 格 生产数量 预定生产日程 月 日至 月 日 预定交货日期 部 门 日 期 预计产量 实际产量 预计累计 实际累计 达成率 备 注 日期 预计产量 实际产量 预计累计

 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www

 财务报表愉容 资产负债表 资产=负债+所有者权益 资产 负债 目前 目前 现金和可变变现资金 应付帐款 应收帐款 存货 长期负债 财产/厂房/设备 建筑物和在建工程 所有者权益 固定设备 投入资本

部属行为意识分析表 名 称 [ ] 姓名 指示 执行 彻底 与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？

 应收帐款分析表 月 份 销售额 累计销售额 未收帐款 应收票据 累计票据 未贴现金额 兑款金额 累计金额 退票金额 坏帐金额 1月 2月 … 分析 本文档由香当网(https://www.xiangdang

销售效率分析表 地点： 店名： 年 月 日 项 目 年 月 本 月 销 售  本 月 客 户 数（或 传 票 张数） ‚ 每一客户的销售额（ 或1张传票 的销售额 ƒ 员工数 „ 平均每一员工销售额

Í¿§»ÅÐÃÓȶַöÎí±¨£°Ö±Ô©£ð¡¿ÊøÆõ¡1.«È±Ôĵ¿ÊøÆܺ߸º°õ¡2.«È±ÔÐÓɸ¢¾õ¡3.ܺà¶Ï³µÊ¢¡×ÇÐÇĵËÈõ¡4.ܺධֱԼ¶ÐÓ«ÇéÐĵ·ÆÔÐõ¡5.°Ö±Ôä¼ÜºÍºÀÄð¡òÏÏÉÄÐõ¡1.­¾£³Ì½ýÓ¢¡µÑ·Á°Ö±Ôõ¡2.á¹¹³«¹¾ËÌÉ·ÆĵªÖ¶Êõ¡3.ÈÈÄÐÚÓú²·Æª¿¢

应 收 票 据 分 析 表 年 月 日 自 行 保 管 票 据 票 据 别 原 有 收 入 存入银行 结 存 张 数 金 额 张 数 金 额 张 数 金 额 张 数 金 额 存 入 银 行 托 收 银

 部门工作负荷分析表 部 门 别 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时

部属行为意识分析表 名 称 [ ] 姓名 指示 执行 彻底 与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？

部属行为意识分析表 名称 [ ] 姓名 指示执行彻底与否 检  查  项  目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 　 　 2.正确地掌握指示、命令吗？ 　 　 3.对指示的内容有质疑吗？ 　 　

作业量分析表 作业名称 作业时间(时／次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人 本文档由香当网(https://www