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材料搬运分析表 工厂 分析员 材料性质分析 日期 首 次 类 别 搬 运 项 目 包装方式 容器尺寸 单位重量 形 状 其他说明及搬运注意事项 搬运等级 材料 半成品 成品 长 宽 高 本文档由香当网(https://www

 产品质量不良原因分析表 制造号码 次 分析日期 自 月 日至 月 日共 日 产品名称 生产数量 % 不 良 比 率 分 析 5% 10% 10% 不良原因分析 不良率% 本文档由香当网(https://www

 各利润中心周转资金分析表 年 月 日 利润中心 奖金类别 A B C D E F G 合计 现 金 应收帐款 应收票据 成 品 在 制 品 原 料 辅 料 短期投资 合 计 本文档由香当网(https://www

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企业信息来源分析表 是否有值得一听 的情报？ ¯ ¯ ¯ 大众传播情报 （报纸、杂志、TV） 与论情报 （人与人的交流） 商品情况 （应注目的商品情报） ¯ ¯ ¯ 印刷媒体报导 同业人际情报 畅销商品情报

一般管理费预算差分析表 部门： 月份： 年 月 编 号 项 目 当 月 差 异 累 计 差 异 原 因 分 析 预 算 实 绩 差 异 预 算 实 绩 差 异 1 薪 津 2 员工福利费 3 福利保健费

 产品质量不良情况分析表 生产线 （正面） 日 期 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 . 11. 12. 13. 14. 15. 35 不 30 良 25 数 20 15 10

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机器利用率调查分析表 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 ％ 次数 ％ 次数 ％ 次数 ％ 次数 ％ 次数 ％ 审核 研究员

传播媒介利用分析表 ★阅读对象的检查 □1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各5种以上 □2.是否也阅读地方或小规模杂志 □3.是否也阅读漫画或妇人杂志 □4.是否也阅读小型传播杂志、PR杂志 □5.是否也流览专业书籍或外国杂志

企业消费者情报分析表 公司情报 消费者需求 商品情报 购买情报 企业情报 流行情报 ® ® ® ® □生活改装提案 ¬ ¬ ¬ ¬ 生活水准 提升的需 求 充实生产的需求 生存意义的需求 现代生活的需求

新商品销路调查分析表 年 月 日 品 名 售价 购 入 客 户 进价 (％) 引 进 日 年 月 日 发售日 年 月 日 状况判断 销售商店 缴纳预估 结果 未购买理由 月份销售预定 备 注 可 否

产品制造费用分析表 年度 制造费用 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 合 计 平 均 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 间接人工 间接材料

负面情报分析·改善表 公 司 负 面 评 价 ® ® ® ® ® ® ® 公司整体的形象（1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私） 5.闭锁的 6.官僚的 7.其他） 改善提案 承 办 者 、 产

产品市场性分析表 产品名称 推出日期 销售 年数 获利率 市 场 占有率 价 格 品质 外观 竞 争产 品 竞争产品 差异性 产品改 良状况 其它 本文档由香当网(https://www.xiangdang

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成品超重或构成过大检查分析表 编号： 业务员 完成 设计成 实测成 超重 日期 品重量 品重量 百分率 % 客 户 设 计 厚 度 上限 标准 下限 设计标准外径 货 名 上限 标准 下限 实测标准外径

产品企划之调查分析表 [公司产品之现况] ¯ [公司产品之特色] ¯ ¯ ¯ [同业类似产品之倾向] [公司产品之地位] 消费者之需求 ¯ [公司产品之问题点] ¯ [改善提案] 本文档由香当网(https://www

营业部门业务能力分析表 项　 　　目 评　分　内　容 指　导 市场分析是否正确 ５　４　３　２　１   顾客管理是否完全 ５　４　３　２　１   是否重视顾客情报 ５　４　３　２　１   赔偿处理是否迅速

客户增减分析表 直接客户家数 间接客户家数 直接客户销售额 间接客户销售额 销售金额等级 原有 新增 删除 现有 增加 原有 新增 删除 现有 增加 原客户 新客 户 本 期 销 售 上 期 销 售