香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4674个资源

P1

 员工调整通知

1. 员工调整通知书姓名性别年龄调整种类原 任部门改 任部门职务职务薪资薪资调整原因调整生效日期 年 月 日原任部门经理意见改任部门经理意见人力资源部经理意见总经理意见

2012-12-01    16088    0
P80

 战略规划培训2-如何做年度计划 卢强

预测一年内市场和资源变化 结合目标,进行SWOT分析以了解内部差距 召开部门现状分析及总结会,明确差距召开问题解决会议,确定主要策略 针对主要策略,制定具体举措和实现步骤 重新审视主要策略,分析策略实施存在的风险将主

2011-06-08    17169    0
P1

 员工辞退通知

1. 装饰工程有限公司 员工辞退通知书 日 期: 姓名部门职务编号入职日期离职日期辞退原因及在职工作鉴定部门经理意见 签字: 日期:人事经理意见 签字: 日期:总经理意见 签字: 日期:

2011-03-26    28900    0
P12

 会议及会谈实务

1. 会议及会谈实务 (一)文秘人员与会议 (二)会议的基本知识 1、会议的目的 2、会议以目的分类:; 3、会议以形式分类 4、会议以职称来分类 5、会议用语(一般了解) 2. (三)会议的计划和准备(重点掌握) 1、举行会议的决定

2011-12-23    32005    0
P73

 有效会议技巧

1. 有效会议技巧 2. 主要内容单元一 会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况和问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习,学员能够: 认识工作会议是管理沟通的重要方式

2012-10-06    31669    0
P20

 从会议谈管理

1. 从会议谈管理 科技处:XX XX年X月X日 2. 内容纲要会议问题的提出 会议问题的管理原理 会议问题的管理解决方案 科技在会议中的作用 3. 会议问题的提出文山会海 4. 会议种类 高效率的会议

2012-03-25    7102    0
P44

 会议高手

9. 與會的資格了解實況的人 有權做決定的人 重大關係的人(執行者或關心此會議的人) 10. 會議通知需知會議名稱:明確點出主題,使人一目了然(如E_MAIL主旨) 目的:應詳盡說明,方便成員們做相關的資料搜集

2012-07-10    2138    0
P32

 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传PPT模板2

此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟内。此处添加详细文本建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动尽量将每页幻灯片的每页幻灯片的最好控制在5分钟之内此处添加详细文本描述。

2020-10-19    5720    0
P36

 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板5

岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。

2020-10-19    1416    0
P31

 会议和决心

1. 吴荣华 2003/6/12会议和决心1 2. 楔子 当我在与大家沟通的时候,我首先是选择一种语言:心理学、营销学、政治学、经济学、管理学、信息学?我的课为什么容易懂?(哈佛案例教学,就是用管理

2009-04-06    21950    0
P31

 《关键会议》投影片

1. 关键会议经营中国平安保险股份有限公司 南京分公司 2002_41 2. 1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气 有这样的两个团队!A团队B团队1200万200万10万左右/年按时

2011-01-22    10822    0
P44

 新会议高手

9. 與會的資格了解實況的人 有權做決定的人 重大關係的人(執行者或關心此會議的人) 10. 會議通知需知會議名稱:明確點出主題,使人一目了然(如E_MAIL主旨) 目的:應詳盡說明,方便成員們做相關的資料搜集

2012-06-11    4717    0
P1

 会议纪要

1. 会 议 纪 要会议名称:总经理例会 地 点:总部会议室 时 间: 年 月 日 时 分主持人: 记录人: 参加人: 缺席: 缺席原因: 迟到: 迟到原因: 其他:序号决议承办人完成时间123456

2009-01-20    28790    0
P35

 7.会议沟通

Running Meetings会议沟通 2. 第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节

2010-02-21    13330    0
P1

 会议及会谈实务 (2)

1. (本页无文本内容)

2010-11-11    1881    0
P35

 经营导向的绩效管理-成都会议

规范 体系业务模式与业务流程检查推进 9. *绩效管理在人力资源管理中的定位薪酬管理工作目标确定年度计划绩效管理胜任力评估人力资源战略工作分析组织与流程设计人力资源发展企业发展战略人员甄选岗位评估 10

2011-08-18    12929    0
P40

 会议营销流程图

1. 会议营销标准规范培训流程 崔峻 天津泰达生物医学工程股份有限公司市场总监 2. 会议营销流程图开发期活动期跟进期社区活动邀请参会回访服务积累资料科普讲座重复邀约筛选名单沟通促销服务促销会前服务会后总结巩固关系

2011-03-10    4403    0
P35

 首期培训教案-会议

1. 会议经营 —— 产品发布会 2. 内容展示 宴会 3. 展示 4. 展示发挥的三种效果1、唤起听众的注意,并为听众创造听取信息的欲望; 2、令听众确切地了解所传达的信息; 3、说服听众,并促使听众立刻采取某些行动。

2012-04-07    24877    0
P74

 培训技能及会议管理

1. 培训技能及会议管理 2. 人与人之间最需要 做的是沟通的工作 3. 销售就是沟通营销就是沟通服务就是沟通管理就是沟通 4. 这是一个沟通的时代, 而不是比声音与拳头的时代 透过沟通 冷战时期结束了;

2010-06-02    22039    0
P35

 7.管理沟通--会议沟通

Running Meetings会议沟通 2. 第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节

2011-04-18    7668    0
1 2 3 4 5 ... 50