三级中医专科医院(不含中医骨伤医院、中医肛肠医院)评审专家手册(2018年版)附件5
8.2 研究室有临床研究规 划与年度计划,开展以解决 优势病种难点问题和提高中 医临床疗效为核心的文献整 理与临床研究工作。 查阅相关资料,并现场 考查。 无规划与年度计划,不得分;缺 少规划制定过程的相关会议及
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8.2 研究室有临床研究规 划与年度计划,开展以解决 优势病种难点问题和提高中 医临床疗效为核心的文献整 理与临床研究工作。 查阅相关资料,并现场 考查。 无规划与年度计划,不得分;缺 少规划制定过程的相关会议及
8.2 研究室有临床研究规划 与年度计划,开展以解决优势 病种难点问题和提高中医临床 疗效为核心的文献整理与临床 研究工作。 查阅相关资料,并现场考 查。 无规划与年度计划,不得分;缺少 规划制定过程的相关会议及工作
公司税收支出等情况; 1.3 财务部组织公司下年度计划及预算初步汇报会,由总经理主持会议, 生产型企业内部控制手册管理部和财务资金部分别汇报下年度计划和预算的预测情况,参会人 员由总经理指定范围; 1
8.2 研究室有临床研究规 划与年度计划,开展以解决 优势病种难点问题和提高 中医临床疗效为核心的文 献整理与临床研究工作。 查阅相关资料,并现场考查。 无规划与年度计划,不得 分;缺少规划制定过程的 相关会议及工作记录等原
交股东大会审议 批准;公司的年度投资计划的实施方案由总经理提出,交董事会审议批准。 6.2 公司年度计划外的对内日常维修改造、改扩建项目等固定资产投资额单 项金额 1 000 万元(含 1 000 万
床。(6 分) 4.8.2 研究室有临床研究规 划与年度计划,开展以解决 优势病种难点问题和提高 临床疗效为核心的文献整 理与临床研究工作。 无规划与年度计划,不得分; 缺少规划制定过程的相关会 议及工作记录等原始资料,
〔2013〕171 号 29 是否有职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立 文件;查档案 30 是否有职业病防治年度计划及实施方案;查档案 31 是否有职业卫生管理制度及重点岗位职业卫生操作规 程;查档案 32 是否有职业病危害项目申报表及回执;查档案
因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设 (5 分) 1.进度计划(1 分) ①未编制施工总进度计划、年度计划、月度计 划(1 分)76 2.进度控制(1 分) ①未根据工程进展情况适时优化、调整进度计 划(1
《企业内部控制与税控流程手册》项目评价分析流程控制 控制事项 详细描述及说明 阶 段 控 制 D1 1.评价小组根据企业年度计划,按照企业发展规划进行先期市场调查,了解市场需求及 国家的有关规定、规划、政策等 2.评价小组根
交付使用全过程的经济活动和管理进行审计,并对其最终绩效进行评 价。 加强项目建设管理,必须严格按照批准的建设内容和年度计划组 织工程建设。未经上级主管部门批准,不得擅自更改设计内容,不得 提高定额标准,不得越权调整计划,严格执行“六制”。要建立健全
与重要区域生态廊道冲 突的城镇开发组团规模。建立实施国土空间用途管制制度,加强交界地区土地利 用年度计划管控,严控增量用地规模,坚决遏制无序蔓延,严禁环首都围城式发 展。 3.严控房地产过度开发 严禁
三、服务流程 收集辖区内健康相关信息,明确辖区内主要健康 问题,开展目标人群的健康需求评估 制定和实施年度计划 设置健康教 育宣传栏 开展公众健康 咨询活动 开展个体化健康教 育 举办健康 知识讲座 确定活动主题
与重要区域生态廊道冲 突的城镇开发组团规模。建立实施国土空间用途管制制度,加强交界地区土地利 用年度计划管控,严控增量用地规模,坚决遏制无序蔓延,严禁环首都围城式发 展。 3.严控房地产过度开发 严禁
【考点】单位工程进度计划编制依据 1)主管部门的批示文件及建设单位的要求; 2)施工图纸及设计单位对施工的要求; 3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; 4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; 5)资
公司备案。 1.2 总经理办公室根据《股份公司信息化建设发展规划》和职能部门申报的《项 目建议计划》,结合年度计划,编制总部《年度信息化项目建议计划》, 经职能部门负责人审核并签字确认后,报股份公司信息化工作领导小组审
(4)环境监测采样分析方法及点位设置; (5)厂区内外环境监测制度; (6)环境监测年度计划; (7)环境保护工作实施计划; (8)绿化工作年度计划; (9)厂内环境保护工作管理办法。 13.2.4 人员培训 该项目
(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求; (2)施工图纸及设计单位对施工的要求; (3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; (4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; (5)资源配备情况;
作业者根据上报的弃置预备方案确定的未来弃置费金额,在气田的合同生产 期内,按照弃置预备方案列明的年度计划产量与合同生产期到期前的期初探明已 开发储量的比例计提年度弃置费,每月按照该年度计提的弃置费平均分摊并将计
13.集团的重大问题由公司董事会进行决策。 14.核心公司与集团成员在管理体制原则上实行六统一。 六统一的主要内容是: ① 发展规划、年度计划,由核心公司统一似定; ② 利润分配计划由公司统一似定,集团成员根据利润分配计划实行二次分配; ③
应当设立专门的防治水 机构. 第二百八十四条 煤矿应当编制本单位防治水中长期规划 ( 5~10 年)和年度计划,并组织实施. 矿井水文地质类型应当每 3 年修订一次.发生重大及以上突 (透)水事故后,矿井应当在恢复生产前重新确定矿井水文地质