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投资回报费用与人员预算内部业务过程方面成本控制质量提升措施快速响应能力顾客方面市场数据竞争对比分析客户满意度学习与成长方面考核与薪酬激励性职业化技能提升IT及管理项目推行使命与战略举例：HW公司2002年度平衡记分卡

如何发挥HR管理的杠杆作用？做到何种程度？HR管理至少涉及三个维度从HR部门的角度看：如何整合总部及下属公司的HR职能，提升集团人力资源管理水平？前 　言3 4. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执

4、你后来换过工作没有，为什么？ 5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？ 6、你是否回绝过调动或提升，为什么？然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。 28. 中兴通讯的“三条腿走路”

战略执行保障长期股东价值新收入来源原有客户挖潜收入改善成本结构改善资产营运效率开发新产品创新程序增加客户价值客户管理程序提升营运效率优化营运程序树立好市民形象法律规章制度战略竞争能力战略信息资讯技术企业文化氛围财务方面顾客

事来功到自然成，组织运作起来一切自然顺畅。 22. 第二章 领导力领导力的定义领导力的组成领导力的提升 23. 领导者不是天生的，我们可能因为学历高、资格老而升任，也可能因为优越的技术水准，出色的业务

大家的积极性，实现大家的目标。市场部： 提升销量 建立品牌 个人提升生产部： 生产质量 降低成本 个人提升销售部： 销售/回款 个人提升 共性 销量 个人提升我们 的项 目/我们的目标市场部的促销建议

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01年取得的效果及成因评估与反思 13. 鲜奶销量成长，目标达成，知名度提升 消费者饮用散奶的观念并没有得到真正的改变 原因分析： 全新包装提升产品品质感 “早餐奶”开发成功，市场反映极佳 销售渠道的建构，带动产品顺利下行

方正国内IT行业的市场环境经济的持续稳定增长，提升需求和购买力 政府大力支持和推动IT产业 电信业的高速发展，刺激推动INTERNET的普及 银行利息的不断调低，刺激在家庭消费上的投资 政府和教育等部门IT的需求迅速提升从高科技专业市场开始转向大众普及化市场

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一是通过进入中高档轿车市场，进一步丰富和完善企业产品结构，获取更大的战略发展空间 另一方面，通过东方之子的上市和品牌塑造，进一步提升奇瑞整个企业的产品、品牌形象，为企业自立自强，走向世界打下坚实基础。 但是，由于企业在中高档轿车市

—“因为企业文化好，所以我来应聘”。 33. 9. 文化建设促进品牌价值升华。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。无论是世界著名的跨国公司，还是国内知名的企业集团。尊重员工对员工关怀备至以奋斗者为本质量是生存根本

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自我沟通技能的开发与提升是成功管理的基本素质； 以内在沟通解决外在问题：目标在外部——自我沟通是内在和外在得到统一的联结点。自我沟通是成功管理沟通的前提 38. **认知自我 审视自我动机 静心思考自我 提升自我 修炼自我意识

塑造高绩效团队如何进行团队建设如何管理和领导团队与上司的相处之道目 录contents 3. 如何建立高效团队如何提升团队士气如何处理团队冲突如何进行团队评估目 录contents 4. 塑造高绩效团队01 5. 塑造高绩效团队加强团队成员之间的合作力度

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-----你自己 原因： 经济上获益 通过评估发现最佳的工作方式，从而提高工作满意度 良好的工作绩效是获得加薪和提升的关键因素 每一个人都应主动负担起管理自己绩效的工作。这是你对自己负责的表现。 当你的上司忽略了你的绩效管理时，你应该主动站出来！

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