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寄予厚望，总体钢铁行业政策环境看好 小结 政策对市场的拉动作用明显 企业需要在成本控制、技术和服务提升 有利于钢铁行业走向规模化，提高总体国际竞争力普钢生产限产： 由于国内市场普钢供给严重大于需求，政府严格禁止普钢企业上马

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班组管理及一线服务人员技能、素质提升领域专长专业专注 2. 核心课程介绍 核心课程一：《营业厅现场管理》 核心课程二：《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三：《营业员服务规范与服务技能提升训练》 培训讲师：林瑜

经营管理训练 ☆附加课程： · 公务人员能力提升训练 · 客户关系提升训练（1+1） · EMBA精英领导力训练（1+1） ☆形式： ·以顾问服务和管理培训为主 ·为企业绩效提升提供方法支持 ☆管理顾问支持系统：

KNOW THE TEAM团队沟通 TEAM CONFLICT团队激励 TEAM INCENTIVES提升团队执行力 TO IMPROVE EXECUTION TEAM团队冲突 TEAM COMMUNIC

1. 今天你的工作完成了吗提升执行力今日事 今日毕如何拥有高效的执行力执行力 2. 第一部分：什么是执行力第二部分：执行力差的原因第三部分：如何提升执行力目录 3. 什么是执行力第一部分 4. 什么是

该领域已占绝对的市场份额 提升总体市场,改变固有思维催生应用V.－Value 5. 发现价值思科交换机目前正处于性能(GE/10GE)领先的有利地位性能GE/10GE支持更多的增长需求应用 提升更高的时间效率服务效率

他（）充分洞察到我（客户）的 技术更新/配套服务需要 他不仅关心我 更凭借现代科技/到位的服务帮助我（提升竞争力/为我的客户实现增值服务……） 26. 再次，360度世界中的IDEA的 品牌Idea这个创意点子激发品牌的策略发展

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一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目 录 3. 1、我们进入了哲学管理的时代  社会变革的浪潮  企业管理的内在规律与走势

升三降”0.04%提升37.64元提升4.98万元提升总资产周转率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。劳动生产率22.21万元/人、提升4.98万元/人企业成本费用率98

意与潜能，从而提升他们的表现，提高生产力廿一世纪 6. 企业领导人的角色领导员工作出优秀的表现，在企业中建立一种新的文化 运用一套新的管理概念，与员工建立一种不同的工作关系 不断提升自己的管理及领导能力廿一世纪

1. 企业大学建设思考 2. *主要内容企业大学运作模式 打造大学资源基础 员工能力提升 企业的学习文化 3. 二、搭建企业大学运作模式战略&定位资 源 整 合新奥大学客户&需求政策&规则产品&服务功能&平台

一步)经营业绩令人欣喜， 收入、净利润同步较快增长4 5. 业绩表现良好保持服务与业务领先，巩固和提升规模优势，经营业绩超出预期 运营收入和净利润实现较快增长 量收增长趋于协调，ARPU基本保持平稳 5

在阅读和旅游这方面投入太少。Q你觉得每一项都提升，这可能吗？ 在阅读和旅游这方面投入太少。AQA 13. Step2：找重点提升一两项，你觉得提升哪一两项，其它的也有可能随着提升？ 阅读这一项，阅读可以认知自己，

课程思路课程四大模块《关注细节与执行力》No.1No.2《个人高效执行力修炼》No.3《提升团队执行力的法则》No.4《提升领导执行力的策略》 4. 第一讲关注细节与执行力 5. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力

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1. 圣德保品牌提升及传播战略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！” 创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越

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