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。 麦克因斯所说的挑战主要来自于企业整合——通过一系列的收购和合并，沃尔沃集团已经成为欧洲最大、世界第二的卡车制造商，但与此同时，如何将被收购企业的生产能力与沃尔沃集团原有的卡车生产业务加以整合，并对

B．低成本 C．高风险 D．有限性 14.两家生产汽车零部件的公司之间的并购属于( )。 A.横向并购 B．前向并购 C．后向并购 D．混合并购 15.( )是指两个或两个以上的公司进行合并，成立一个新公司，原合并各方解散，不

　　策略之五：并购 　　目前，跨国公司并购浪潮风起云涌，各行各业都在进行资产重组，整合资源。中国市场不断开放，对外资并购的限制越来越少。在这过程中，一般企业可能更多地注意到的是并购的物质资源层面，而

向多样化发展，既有兼并收购，也有联合重组；既有资本运作上的渗透，也有技术合作方面的联手；还会出现三方或多方的联合。 　　民企进入汽车业的步伐还在加快，一些民企发动的大规模重组并购也正紧张地进行。因为民

品牌打造、网络建设在同行中也是做得很不错的，但是它在融资以及风险管理和搜索研发能力上有所欠缺，同时并购雅虎中国后，在整合上也面临着极大地挑战。 （三）核心能力： 1、阿里巴巴所独创的B2B模式。基于互

............................................. 22 收购、出售资产公告..........................................

D．利率变化 9．所有者权益包括()。 A．实收资本 B．资本公积金 C．留存收益 D．长期借款 10．并购的规模经济效应具体表现在()。 A．生产规模经济 B．经营风险分散效应 C．内部化效应 D．企业管理规模经济

这种战略是依托企业的现有业务，在相关领域寻求增长的战略。具体包括：①后向一体化战略。指企业收购一个或几个供给商以增加盈利或加强控制，如主机企业对供给厂家采取收购、控股和参股等方法，推进企业走向集团化，以到达稳定供给渠道、稳定产

中国内地很多的企业家并不完全理解PE进行尽职调查工作的重要性，有些企业家甚至认为被调查就是不被信任，就是有经济问题。事实上，尽职调查只是收购活动的一部分，是一种纯粹的商业活动，PE通过尽职调查将获得下列重要信息： ² 企业的价值、 ² 企业的经营现状和发展潜力、

□ 林平忠 吴晓梅 　　(一) 白马骑士 　　1.骑士在反收购中的作用 　　黑马骑士(Black knight)是指某些袭击者先秘密地通过收购目标公司分散在外的股票等手段，从而对目标公司形成包围之势，

A．英美治理模式 B．德日治理模式 C．家族治理模式 D．外部治理模式 26.赋予经理人重大投资、并购等战略性问题的决策权属于( )。 A. 薪酬激励 B．控制权激励 C．声誉激励 D．知识激励 27

在某外国杂志对中国啤酒行业的形势分析图上，燕京啤酒部分用鲜亮的红色标出，红色图示意义为：最大的潜在收购对象。在过去的十几年中，来燕京啤酒寻求合作的外资企业络绎不绝，世界排名前十的企业都来过燕京，李福成

013年的重点工作之一，对汇联未来的战络发展也具有非常重要的意义。     2013年初，汇联全资收购了华北地区的柯美商业集团股份有限公司（以下简称“柯美”），柯美成为汇联的一家全资子公司。柯美是一家

发展战略，紧扣年度目标计划，以重点工作为抓手，提升研究工作的广度与深度赋能产业运营，聚焦龙头企业的并购与整合带动板块跃升，注重投资决策体系的搭建与完善助推强总部实施，较好地完成了全年工作任务。现将有关情况汇报如下。

到这一点。我们虽然成功地收购了华纳，但我们得到的是一家因并购战而士气大跌的公司。在第一次召开过渡小组会议时，我强调必须迅速建立新的公司，尤其是必须在我们最大的竞争对手解决其并购问题之前。这是一项雄心勃

。即便如此，我们的研究表明，中国的软件服务企业中，只有12%的企业将并购和联盟视作壮大企业的重点突破方向。中国企业的管理人员缺乏并购经验——当然，中国的企业文化倾向于内生性增长——但仅靠内部挖潜以应对

股，更不是为了经营企业，而是通过投资和提供增值服务把投资企业作大，然后通过公开上市（IPO）、兼并收购或其它方式退出，在产权流动中实现投资回报。 私募股权基金一般是指从事私人股权（非上市公司股权）投资

一个是对产业发展和市场格局的深入剖析，以及以此为基础的战略规划和战略控制。依靠这两点，通过一系列的收购、兼并、控股、参股，德隆在电动工具、汽车配件、食品饮料等几个行业(主要是传统产业)走出了一条迅速集

B．现金比率 C．已获利息倍数 D．流动比率 10.按涉及被并购企业的范围划分，并购分为()。 A．善意并购 B．敌意并购 C．整体并购 D．部分并购 11.与独资企业和合伙企业相比，股份有限公司具有以下优点()。

为了使使命陈述更广为人知、更具可信度，许多公司除年度报告外还刊印大小格式各异的指南、宣传册和手册。 并购，文化先行 本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《第三种管理模式－中国企业文化战略