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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

主要任务: 省公司访谈 市公司访谈 自营厅访谈 资料研究访谈调研目标: 完成对当前自营厅管理制度的诊断及优化思路设计 主要任务: 内部研讨 现象归纳 问题诊断 报告撰写内部诊断5月25日6月9日7月9日6月23日目标:

2009-12-06    4786    0
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 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

9年 净资产收益率上海广东福建深圳 16. 成功的企业正致力于建立未来房地产市场竞争的核心能力市场研究及 定位土地 获取规划及 设计融资建筑市场 营销销售物业 管理重要成功因素具体分析表示最重要详细的市场调研是正确的市场定位的基础

2010-08-12    19057    0
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 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

Mercer Human Resource Consulting 项目背景江苏省交通科学研究院有限公司前身为江苏省交通科学研究院,是具有二十五年历史,科技实力雄厚,在国内领先的大型交通科研企业: 主要从事道路

2009-09-18    22968    0
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 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

Mercer Human Resource Consulting 项目背景江苏省交通科学研究院有限公司前身为江苏省交通科学研究院,是具有二十五年历史,科技实力雄厚,在国内领先的大型交通科研企业: 主要从事道路

2010-09-12    9750    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

1. 国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18042    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19291    0
P56

 博思堂-宝应市白田雅苑商铺营销策划报告-56PPT

1. 白田雅苑商铺营销策划报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 谨呈:光华集团 2. 报 告 目 录市 场 篇营销策划 篇 3. 第一部分 商业市场调查分析第一部分:商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格

2010-06-01    27004    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场 3. 目录销售管理流程 成套部流程 市场运作管理流程 技术品管流程 供应管理流程 财务管理流程

2009-05-23    7384    0
P113

 北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2010-04-20    16511    0
P57

 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

业务员拜访频率不足 广告促销支持不到位 新飞与终端缺乏沟通渠道深度参与终端建设,直接贯彻厂家政策 详见后面说明问 对 策46 48. 提高三四级市场终端销售效率的关键在于激励网点经营者保利润保销量合理产品组合:经营

2011-08-17    27283    0
P22

 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11352    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

1. 中远工业薪酬、考评建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日,北京机密 2. © 2002 Bexcel Management Consultants

2012-01-03    8692    0
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 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标一、项目背景

2010-06-12    11151    0
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 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

)、间接领导人(必要时)、其他有关人员(必要时)。 会议讨论的主要问题:听取直接领导人的考评意见;研究决定对被考核人的评估结果和奖惩方案等。讨论重点是最好和最差20%人员的处理方案。 从逻辑顺序上讲,

2009-08-18    10143    0
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 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

1. 战略规划-管理诊断 第一期报告 2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论

2011-12-20    23836    0
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 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

卖店。在全球,天狮已拥有600万稳定的产品消费群体 天狮被中国国情研究会确立为中国惟一“国家级保健品研究基地”和“国家级直销行业研究基地”1 3. 麦肯锡可从多方面支持天狮集团,帮助其应对挑战、实现愿

2012-12-21    5435    0
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 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

否是办公室 12. 办公室管理-固定资产及低值易耗品管理各固定资产及低值易耗品需求部门填写采购申请报告,报交办公室 办公室审核后报请总经理审批 本着成本最低原则进行采购。专业性固定资产及低值易耗品采购应由相关人员协助采购

2012-08-22    20776    0
P48

 2007年浙江宁波钱隆山庄投资可行性报告-48PPT

1. [ “钱隆山庄”项目投资可行性报告]王者•翱翔 2. 拥有一栋举世惊羡的顶级别墅是荣耀的闪光 拥有一栋不断增值的顶级别墅则是智慧的闪光 3. 第一部份 国内顶级别墅个案分析 走进中国十大超级别墅

2010-05-03    12868    0
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 经济开发区地块项目可行性分析报告

1. 郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告开发区管委会 2007年10月6日 2. 介郎溪县概况 3. 环境概要 地理位置:郎溪位于东经119°10′12″,北纬31°8′19″。地处安徽省东南边陲

2010-12-05    19615    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

部成套事业部MARQUIS 事 业 部 财务中心 技术中心 管理中心投资管理部财务部人力资源部办公室质量管理部技术研究部企划部配送中心供应部营销部供应部营销部运作部营销部 6. 2006年组织结构设计(二)总经理WAL

2009-06-17    14149    0
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