绩效管理与评估
它为管理者与下属提供了一个相互沟通的机会 有助于强化下属的正确行动、改正低效率行为 工作绩效评价有助于企业制定员工职业发展规划 16. 绩效管理重点的改变 17. 二、谁将参与绩效评估 18. 绩效管理中各自的角色公司人力资源部
2010-06-08
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P125 P125 【课件】绩效管理与评估-125页
它为管理者与下属提供了一个相互沟通的机会 有助于强化下属的正确行动、改正低效率行为 工作绩效评价有助于企业制定员工职业发展规划 16. 绩效管理重点的改变 17. 二、谁将参与绩效评估 18. 绩效管理中各自的角色公司人力资源部
2009-12-03
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P34 管理咨询---激励机制
询企 业 文 化 设 定 及 组 织 结 构 设 计 人 力 资 源 战 略 岗 位 设 计 及 评 估 薪 酬 管 理 及 业 绩 管 理 人 员 培 训 及 发 展 变 革 管 理 0 2. 激
2011-12-02
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
人力资源部 二零零一年九月建立以KPI为核心的业绩管理体系 — KPI二期工作计划 2. 汇报提纲三、激励考评近期工作重点一、KPI二期工作目标和任务二、关键点思考与突破 3. 各阶段里程碑签定高层业绩合同编制高层KPI辞典KPI试点完成本部
2009-04-17
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P30 不同员工的不同绩效管理方法
─管理导向性──将组织的短期目标或阶段性目标在绩效评价中加体现，不同时期的管理重点，有着不同的绩效考评导向。 ─员工个人发展导向──绩效考评有利于员工满意度的提高，绩效的改善、职业生涯的发展、人格完善。 5. 最主要的20种目的用途
2012-08-08
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P19 银行业务人员管理办法
以产品业绩考核为主，占比70％，业务量、创利数、业务占比、客户数为考评项；以产品推广 考核为辅，占比30％，以产品技能、产品培训、产品管理为考评项；以产品创新考核为奖励项 业务管理人员绩效考核 管理职务人员（多纬度考察，明确工作重心）
2011-05-19
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P43 如何成功实施绩效管理
管理不能违反原则——员工权、责、利的均衡 管理不能违反人性——个人、团队、组织目标的统一 8. 四、各级管理者的工作侧重 高层：发展规划、结果检验 中层：目标计划、团队建设 基层：计划实现、信息反馈 关键词：正本清源，管理不能错位！
2010-03-07
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P30 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页
─管理导向性──将组织的短期目标或阶段性目标在绩效评价中加体现，不同时期的管理重点，有着不同的绩效考评导向。 ─员工个人发展导向──绩效考评有利于员工满意度的提高，绩效的改善、职业生涯的发展、人格完善。 5. 最主要的20种目的用途
2011-04-25
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P35 法律与生活
刑法第214條 明知為不實之事項，而使公務員登載於職務上所掌之公文書，足以生損害於公眾或他人者，處三年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。 刑法第216條 行使第二百十條至第二百十五條之文書者，依偽造
2011-11-25
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P16 21文言文二则拓展积累课件
楚人居贫②，读《淮南》，方得“螳螂伺③蝉自鄣(zhàng)叶④可以⑤隐形”，遂于树下仰取叶。螳螂执叶伺蝉，以摘之，叶落树下；树下先有落叶，不能复分别，扫取数斗归。一一以叶自鄣，问其妻曰：“汝见我不⑥(fǒu
2020-10-16
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P65 企业员工职业规划培训
有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人
2011-06-11
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P113 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告
高对龙腾提出更高的要求 对龙腾创业 的要求1、龙腾要避免和重量级 企业进行直接竞争，可以 搞合作方式或选择适宜自 己的项目塑造自己的品牌 2、从一开始要加强信息化 建设，优化企业管理 3、不以过高利润为目标， 要开发质量过硬的产品，以
2012-03-09
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P113 北京某地产企业发展战略咨询报告
高对龙腾提出更高的要求 对龙腾创业 的要求1、龙腾要避免和重量级 企业进行直接竞争，可以 搞合作方式或选择适宜自 己的项目塑造自己的品牌 2、从一开始要加强信息化 建设，优化企业管理 3、不以过高利润为目标， 要开发质量过硬的产品，以
2010-04-20
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P113 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告
高对龙腾提出更高的要求 对龙腾创业 的要求1、龙腾要避免和重量级 企业进行直接竞争，可以 搞合作方式或选择适宜自 己的项目塑造自己的品牌 2、从一开始要加强信息化 建设，优化企业管理 3、不以过高利润为目标， 要开发质量过硬的产品，以
2009-11-07
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P113 合君的xx地产公司战略报告
高对龙腾提出更高的要求 对龙腾创业 的要求1、龙腾要避免和重量级 企业进行直接竞争，可以 搞合作方式或选择适宜自 己的项目塑造自己的品牌 2、从一开始要加强信息化 建设，优化企业管理 3、不以过高利润为目标， 要开发质量过硬的产品，以
2011-09-07
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P113 XX企业发展战略咨询报告
高对龙腾提出更高的要求 对龙腾创业 的要求1、龙腾要避免和重量级 企业进行直接竞争，可以 搞合作方式或选择适宜自 己的项目塑造自己的品牌 2、从一开始要加强信息化 建设，优化企业管理 3、不以过高利润为目标， 要开发质量过硬的产品，以
2012-12-17
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P150 长城润滑油战略规划及发展咨询报告（235P）
端转移，结合前文中的壳牌的组织结构，可以看出壳牌已经从去年到今年实施其终端管理计划，其目标是未来的三年之内通过缩减一级销售经理及部分的经销商层次，使公司直接面对终端，增强对终端的管控与促销能力，从而可
2011-09-16
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P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。 2. 总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》： （二）大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才 发展目标：
2018-10-31
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P20 玩具品牌、决胜渠道phpapp02
6目 录为什么要做？有什么优势?如何去运作？我们的目标？ 7. 7我们的优势 8. 8广泛的渠道资源幼儿园婴童店游乐场医院小区高档小区47家 组织活动21家11个三甲医院，合作9家 6个区级妇幼，合作4家公办园297所
2011-04-01
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P9 新人教版八年级语文上册第五单元口语交际ppt课件
有急事回南京了，让您下午四点去幼儿园接慧慧。（一） 如果你的班主任张老师的姐姐和你住在同一个小区，今天张阿姨有急事回南京了，让你给张老师捎个口信，让张老师下午四点去幼儿园帮忙接她的女儿慧慧。你到达学校
2019-01-01
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