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 管理激励

运用强化激励可以有三种方式:A、正强化(积极强化),主要有表扬、奖励、提薪、提升等。B、负强化(消极强化),主要有批、惩罚、降薪、降级等。C、自然消退,主要是对员工某种行为没有任何刺激,使它出现频率降低,最后消失。 15

2009-08-05    16985    0
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 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件

第一部分:2019两会基本概述会议由来1949年成立第一届全国政协,选举产生了中央政府,直至1954年第一届人大开幕。而全国“两会”形成1959年,在三届政协召开一天后,二届人大也同时召开,政协委员列席人代会听取政府工作报告。 此后,四

2019-03-25    2837    0
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 201x新部编本二年级下册语文第13课《玲玲的画》超实用

画 家笔顺:字词学习画 3. 读课文,读通顺、读流利。 不会读的生字多拼读几次。 4. 我会拼líng xiáng fú píng jiǎng cuī bā 玲 详 福 奖 催 叭 zāng bào

2019-04-01    1322    0
P36

 商业计划中的财务分析

销售机构经费 * 销售人员工资福利佣金利息 融资手续费 汇兑损失 10. 年份 项目第一年第二年第三年第四年第五年主营业务成本 销售税金 销售费用管理费用财务费用合计3.未来3-5年成本分析 11.

2010-07-15    3300    0
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 一年级体育课件 - 生命最宝贵 全国通用 (共23张PPT)

生命最宝贵 2. 生命最宝贵 3. 谜底:水 4. (本页无文本内容) 5. 私游泳酿惨剧 暑假的一天中午,9岁的三年级学生小万吃过午饭,见无人看管,便叫上自己的堂弟悄悄溜去江边游泳了。来到江边,一

2019-08-05    1371    0
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 古诗二首【第1课时】

风筝  风筝是由古代劳动人民发明于中国东周春秋时期,至今已2000多年。相传墨翟以木头制成木鸟,研制三年而成,是人类最早的风筝起源。后来鲁班用竹子,改进墨翟的风筝材质。直至东汉期间,蔡伦改进造纸术后,坊间才开始以纸做风筝,称为“纸鸢”。

2019-04-28    1350    0
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 金融制度及市场之运作

以專業及充份掌握市場資訊的投資者為對象 風險披露聲明書 13. 創業板─特徵III以披露為本的方式 買者負原則 更多、更頻密及準時的披露 季度的、每半年的及年度的賬目 將業務進展與首兩年的業務計劃作每半年的比較

2011-11-05    4288    0
P38

 数字化××股份公司战略诊断

…国际输变电规模欧洲美洲亚洲非洲300亿欧元370亿欧元资料来源:西门子,杂志期刊,毕博分析 最近三年平均销售收入 (亿欧元)市场占有率53353017131318%12%10%6%4%4%全球市场北美经济复苏

2011-01-23    7927    0
P38

 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

…国际输变电规模欧洲美洲亚洲非洲300亿欧元370亿欧元资料来源:西门子,杂志期刊,毕博分析 最近三年平均销售收入 (亿欧元)市场占有率53353017131318%12%10%6%4%4%全球市场北美经济复苏

2010-10-15    1767    0
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 旅游调查6

調查單位:XXX大學統計資訊系 協辦單位:XXX綜合研究院 XXXX年X月X日 2. *六月份消費者信心指數 九十三年六月份消費者信心指數(CCI)調查的總數為76.95點,與今年五月份比較(93/5:75.57) ,微幅上升1

2012-07-14    24244    0
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 【课件】薪酬管理培训

非工作时间报酬 ●休假 ● 年假 ●病假 ● 个人事假 ●兵役 服务 ●学费报销 ●交通津贴 ●自办幼儿园 ●公司旅游计划 ● 免费公司医疗 薪酬管理外在薪资-边缘薪酬(外在福利) 7. **薪酬管理二、薪酬管理的发展及任务

2010-09-04    30173    0
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 施工现场质量、安全管理讲座PPT

关于印发《上海市建筑施工安全生产 标准化考规范》的通知 (沪建管[2016]247号) 24. 第一章 (第四条) 建筑施工项目由受监监督机构负责考。 本市注册的特级、一级施工企业由各相关协会负责考。 第二章 (第七条)

2019-01-27    2423    0
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 新华信-管理层评价要素基本模式

公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明

2010-02-12    25473    0
P70

 231新人力资源保留

第二年,小李在第三季度就完成了全年的定额,销售经理召他去汇报工作,并表扬他是“公司的推销明星”。 第三年,虽然公司把小李的定额提高了25%,但是小李仍然估计自己准能在第四季度初完成。然而,小李却觉得心情

2010-03-10    23362    0
P70

 新人力资源保留

第二年,小李在第三季度就完成了全年的定额,销售经理召他去汇报工作,并表扬他是“公司的推销明星”。 第三年,虽然公司把小李的定额提高了25%,但是小李仍然估计自己准能在第四季度初完成。然而,小李却觉得心情

2010-07-18    2849    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

经理层有重大影响并可行的激励体制确定绩效考核指标建立与业绩挂钩的激励体制考核绩效的完成情况 根据考兑现奖惩经营层定期向董事会汇报实际业绩达成状况 制定提高和改善业绩的方案设计主要考核指标 决定主要考核指标的权重

2011-05-06    25229    0
P18

 45 北大纵横组织设计案例

财务指标 资产价值增殖 全部业务活动仅是项目公司,目的在于降低项目公司给总部带来的风险,勿需长远发展规划; 组织机构简化,人员少(主要是行政管理及现场管理人员) 利润中心总部不会被架空; 当项目公司出现问题时,不会给总部造成太大影响;

2011-05-24    23640    0
P35

 XX市申报国家火炬计划中药科技产业基地情况汇报

XX市申报国家火炬计划中药科技 产业基地情况汇报 2. 目 录一、XX概况二、基地建设的必要性和可行性三、基地发展规划四、基地建设的保障体系 3. 一、XX概况 XX位于辽宁东东南部,地处辽东半岛腹地,总面积841

2010-09-25    29855    0
P42

 运输管理第2章综合运输PPT课件

综合运输系统。 6. (一)运输体系的综合发展 运输业在国民经济中的地位、作用、比例关系 运输网发展规划 合理运输与改善工农业生产布局 运输方式的合理使用范围及协调发展 (二)各种运输方式的综合利用 组织联运问题

2020-09-22    1173    0
P34

 完整标准版商业计划书

以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容 23. 发展规划公司战略目标五年发展规划市场拓展计划短期盈利计划产品开发计划 24. *4.1 公司战略目标Part 4企业使命开扩、创新、

2020-03-06    1288    0
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